Externe Rekrutierungsquellen
Wenn ein Dienstleistungsunternehmen neue Kunden gewinnt, Projekte durchführt oder Änderungen in seinem Organisationsmodell erfährt, eine Diversifizierung in andere Geschäftsbereiche plant oder neue Schritte gemäß seiner Vision durchführt, erhalten die HRs häufig die Anweisungen, Mitarbeiter einzustellen, die als solche arbeiten können ein Teil der Organisation und helfen ihnen, ihren Traum zu verwirklichen.
In solchen Fällen sind die HRs dafür verantwortlich, innerhalb kurzer Zeit Talente zu erwerben. Einige der effizientesten und am weitesten verbreiteten Methoden, die für den Einstellungsprozess berücksichtigt werden, sind:
Campus-Rekrutierung
HRs führen Aufzeichnungen über die akademischen Institute, deren Leistungsträger Alumni sind. Wenn sie feststellen, dass ein bestimmtes College oder eine bestimmte Universität in den Lebensläufen der von ihnen ausgewählten Kandidaten eine herausragende Rolle spielt, notieren sie dies und wenden sich an solche Colleges, damit sie die besten Talente einstellen können, bevor dies ihre Konkurrenten können.
Der Hauptvorteil bei der Anwerbung auf dem Campus besteht darin, dass der Pool an Kandidaten groß ist und sich eine Vielzahl verdienter Kandidaten für die Stelle bewerben kann. Es gibt großartige Möglichkeiten, potenzielle Gewinner mit Einstiegsgehältern einzustellen. Die Kehrseite ist jedoch, dass die Personalabteilung nicht erwarten kann, dass sie eine Vorstellung von der Funktionsweise ihrer Organisation haben, weshalb sie sie auf der Grundlage ihres allgemeinen Wissens über die Branche einstellen müssen. Dies bedeutet, dass sie sich auf die Semesterergebnisse dieser Kandidaten verlassen müssen, anstatt auf technisches Fachwissen.
Manchmal machen sogar die Personalabteilung Fehler, und ein Kandidat, der in den Interviews großes Potenzial gezeigt hat, zeigt sich nicht ganz auf dem neuesten Stand oder kann die von ihm erwartete Arbeit nicht leisten. Dies führt zu einem negativen Umsatz, da das Unternehmen Geld, Aufwand und Zeit in den Kandidaten investiert hat und der Kandidat die Investitionen nicht mehr zurückzahlen kann.
Bedingte Mitarbeiter
Bestimmte Personalberatungsunternehmen sind auf Bedienstete oder Mitarbeiter spezialisiert, die außerhalb der Rolle befristet arbeiten. Sie entsprechen eher typischen vertraglichen oder freiberuflichen Agenturen, mit der Ausnahme, dass das Berufsbild der Bewerber häufig stärker auf eine bestimmte Spezialisierung ausgerichtet ist.
In solchen Fällen melden sich die Mitarbeiter bei ihrer Personalfirma und nicht bei der Kundenfirma. Die Personalfirma kümmert sich um alle Vergütungen, Richtlinien, Rückmeldungen und sonstigen Formalitäten. Lehrer, Anwälte, Buchhalter und andere spezialisierte Berater sind einige der wenigen Beispiele.
Unternehmen nutzen diese Option hauptsächlich, um sich an die saisonalen Trends, die steigenden Geschäftszahlen, die nationalen Produkteinführungen oder die Messen anzupassen. Sie könnten eine Beratungsfirma bitten, ein komplettes Team für spezielle einmalige Projekte zuzuweisen.
Dieser Prozess ist praktisch, wenn das Unternehmen ein kurzfristiges Projekt durchführt, das sich aus dem Fachwissen über die Fähigkeiten der Mitarbeiter des Unternehmens ergibt. Die Vertragsdauer beträgt kaum mehr als ein Jahr. Es gab jedoch Fälle, in denen Unternehmen mit vielen solcher Beratungsunternehmen über Jahrzehnte hinweg Anleiheverträge abgeschlossen haben.
Online Joborientierte Websites
Über das Internet stehen unzählige Websites zur Verfügung, auf denen Stellenangebote ausgeschrieben werden sollen. Ihr eigentliches Geschäftsmodell besteht jedoch darin, Unternehmen echte Talente und Erfahrungen zu bieten. Deshalb stammen auf diesen Websites die Lebensläufe von Tausenden von Bewerbern. Websites wie Naukri.com, Monster.com und Indeed.com sind einige der wichtigsten.
Die meisten Personalvermittler kennen diese Websites sehr gut, und tatsächlich haben viele Unternehmen Verbindungen zu diesen Websites. Es liegt an den Managern zu entscheiden, welche Online-Agentur für ihre Anforderungen am besten geeignet ist.
Es gibt einige Websites, die sich auf die Einstellung eines bestimmten Jobprofils spezialisiert haben. (Zum Beispiel: Marketingjobs, Personal, Ingenieure, Projektmanager, Buchhalter usw.) Eine solche Website, www.theladders.com, ist auf die Rekrutierung von Führungskräften im mittleren und höheren Management spezialisiert.
Rekrutierungsfirmen
Der wichtigste Vorteil der Einbindung einer Drittorganisation besteht darin, dass sie in der Lage sind, eine Position schnell aus einem Pool von Referenzen zu besetzen, die sie im Laufe der Jahre aufgebaut und profiliert haben und die ansonsten für Unternehmen insbesondere in kurzer Zeit nicht zugänglich sind . Sie können auch Dienstleistungen erbringen, die außerhalb des Unternehmensbereichs liegen. Die Kosten können je nach Vereinbarung variieren.
Im Allgemeinen arbeiten solche Firmen nach drei Prinzipien:
- Behaltene Suche
- Kontingenzsuche
- Engagierte Suche
Behaltene Suche
Retained-Search-Unternehmen verlangen für die von ihnen ausgewählten Kandidaten eine Vorabgebühr. Normalerweise berechnen diese Unternehmen 30-33% des jährlichen Gehaltspakets des Bewerbers und werden kontaktiert, um Personen zu rekrutieren, die in Führungspositionen auf höchster Ebene passen.
Bei einer beibehaltenen Suche wird die Vorabgebühr für die Zeit, den Aufwand, das Fachwissen und die Logistik des Unternehmens gezahlt. In den meisten Fällen ist die Firma für den gesamten Rekrutierungsprozess des Kandidaten verantwortlich, beginnend mit den Interviews bis zu seinem Arbeitsbeginn.
Kontingenzsuche
Unternehmen, die eine Notfallrecherche durchführen, erhalten einen vorab ausgehandelten Provisionsbetrag pro Kandidat, den sie mit ihren Arbeitgebern besprochen und abgeschlossen haben. Die Zahlung erfolgt erst, wenn das Recht die Position akzeptiert. Solche Personalvermittler verdienen 20% bis 35% des jährlichen Grundgehalts des Bewerbers.
Die meisten Unternehmen erhalten diese Provision auf das Grundgehalt des ersten Jahres. Einige sehr erfolgreiche Unternehmen erhalten jedoch möglicherweise 20% bis 35% des gesamten Jahrespakets, einschließlich der ersten Prämien.
Begrenzte oder aktivierte Suche
Eine andere Form der Kandidatensuche auf hoher Managementebene ist die begrenzte Suche oder die aktivierte Suche. Aufgrund der Zahlungsstruktur wird es häufig mit der Suche nach Vorbehalten verwechselt. Es unterscheidet sich jedoch von der Suche nach Vorbehalten darin, dass Unternehmen, die Vorbehaltssuchen durchführen, eine Richtlinie ohne Rückerstattung praktizieren. Im Falle einer engagierten Suche muss ein Unternehmen das Geld an seinen Arbeitgeber zurückerstatten wenn es nicht gelingt, jemanden einzustellen, der es wert ist, in die gewünschte Bezeichnung aufgenommen zu werden.