Was ist Auswahl?
Bei der Auswahl wird der richtige Kandidat ausgewählt oder ausgewählt, der für eine freie Stelle in einer Organisation am besten geeignet ist. Mit anderen Worten, Auswahl kann auch als der Prozess der Befragung der Kandidaten und der Bewertung ihrer Qualitäten, die für einen bestimmten Job erforderlich sind, und der anschließenden Auswahl des geeigneten Kandidaten für die Position erklärt werden.
Die Auswahl eines richtigen Bewerbers für eine freie Stelle ist ein Gewinn für die Organisation, der die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt.
Verschiedene Autoren definieren Auswahl auf unterschiedliche Weise. Hier ist eine Liste einiger Definitionen -
Die Mitarbeiterauswahl ist ein Prozess, bei dem ein richtiger Bewerber einen richtigen Arbeitsplatz gefunden wird.
Bei der Auswahl eines Mitarbeiters werden die Bewerber ausgewählt, die über die Qualifikationen verfügen, um die freie Stelle in einer Organisation zu besetzen.
Die Auswahl ist ein Prozess zur Identifizierung und Einstellung der Bewerber für die Besetzung der offenen Stellen in einer Organisation.
Die Mitarbeiterauswahl ist ein Prozess, bei dem die Anforderungen der Organisation mit den Fähigkeiten und Qualifikationen des Einzelnen in Einklang gebracht werden.
Ein guter Auswahlprozess stellt sicher, dass die Organisation die richtigen Mitarbeiter mit der richtigen Einstellung erhält.
Unterschied zwischen Rekrutierung und Auswahl
Die Hauptunterschiede zwischen Einstellung und Auswahl sind folgende:
| Rekrutierung | Auswahl |
|---|---|
| Rekrutierung ist definiert als der Prozess der Identifizierung und Bewerbung potenzieller Kandidaten für die Stelle. | Auswahl ist definiert als der Prozess der Auswahl der richtigen Kandidaten für die vakanten Positionen. |
| Die Rekrutierung wird als positiver Prozess bezeichnet, da so viele Kandidaten wie möglich für die vakanten Stellen gewonnen werden sollen | Die Auswahl wird als negativer Prozess bezeichnet, bei dem so viele Kandidaten wie möglich eliminiert oder abgelehnt werden, um den richtigen Kandidaten für die Position zu identifizieren. |
Sowohl Rekrutierung als auch Auswahl arbeiten Hand in Hand und beide spielen eine wichtige Rolle für das Gesamtwachstum einer Organisation.
Bedeutung der Auswahl
Die Auswahl ist ein wichtiger Prozess, da die Einstellung guter Ressourcen zur Steigerung der Gesamtleistung des Unternehmens beitragen kann. Im Gegensatz dazu ist die Arbeit beeinträchtigt, wenn eine schlechte Einstellung mit einem schlechten Auswahlverfahren vorliegt, und die Kosten für das Ersetzen dieser schlechten Ressource sind hoch.
Der Zweck der Auswahl besteht darin, den am besten geeigneten Kandidaten auszuwählen, der die Anforderungen der Jobs in einer Organisation erfüllen kann und der ein erfolgreicher Bewerber sein wird. Um die Ziele der Organisation zu erreichen, ist es wichtig, verschiedene Attribute jedes Kandidaten wie Qualifikationen, Fähigkeiten, Erfahrungen, allgemeine Einstellung usw. zu bewerten. In diesem Prozess wird der am besten geeignete Kandidat nach der Eliminierung der Kandidaten ausgewählt, die sind nicht für die freie Stelle geeignet.
Die Organisation muss ein ordnungsgemäßes Auswahlverfahren oder -verfahren befolgen, da viel Geld für die Einstellung eines richtigen Kandidaten für eine Position ausgegeben wird. Wenn eine Auswahl falsch ist, sind die Kosten für die Einführung und Ausbildung des falschen Kandidaten ein enormer Verlust für den Arbeitgeber in Bezug auf Geld, Aufwand und Zeit. Daher ist die Auswahl sehr wichtig und der Prozess sollte perfekt für die Verbesserung der Organisation sein.
Vorteile der Auswahl
Ein guter Auswahlprozess bietet folgende Vorteile:
Es ist kostengünstig und reduziert viel Zeit und Mühe.
Es hilft, Verzerrungen bei der Rekrutierung des richtigen Kandidaten zu vermeiden.
Es hilft dabei, die Kandidaten zu eliminieren, denen es an Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten mangelt.
Es bietet eine Richtlinie zur weiteren Bewertung der Kandidaten durch strenge Überprüfung und Referenzprüfung.
Es hilft beim Vergleich der verschiedenen Kandidaten hinsichtlich ihrer Fähigkeiten, Kenntnisse, Fertigkeiten, Erfahrungen, Arbeitseinstellungen usw.
Ein guter Auswahlprozess hilft bei der Auswahl des besten Kandidaten für die Anforderung einer freien Stelle in einer Organisation.
Auswahlverfahren und Schritte
Wie wir bereits besprochen haben, ist die Auswahl für jede Organisation sehr wichtig, um die Verluste zu minimieren und die Gewinne zu maximieren. Daher sollte das Auswahlverfahren perfekt sein. Ein guter Auswahlprozess sollte die folgenden Schritte umfassen:
Employment Interview- Ein Vorstellungsgespräch ist ein Prozess, bei dem eine Einzelgesprächsführung mit dem Bewerber durchgeführt wird, um einen Bewerber besser kennenzulernen. Es hilft dem Interviewer, die inneren Qualitäten des Bewerbers zu entdecken und eine richtige Entscheidung zu treffen.
Checking References- Bei der Referenzprüfung werden die Qualifikationen und Erfahrungen des Antragstellers mit den von ihm bereitgestellten Referenzen überprüft. Diese Referenzprüfungen helfen dem Interviewer, das Verhalten, die Einstellung und das Verhalten des Kandidaten als Einzelperson und auch als Fachmann zu verstehen.
Medical Examination- Die ärztliche Untersuchung ist ein Prozess, bei dem die körperliche und geistige Fitness der Bewerber überprüft wird, um sicherzustellen, dass die Bewerber in der Lage sind, eine Arbeit auszuführen oder nicht. Diese Prüfung hilft der Organisation bei der Auswahl der richtigen Kandidaten, die körperlich und geistig fit sind.
Final Selection - Die endgültige Auswahl ist das endgültige Verfahren, das nachweist, dass sich der Antragsteller in allen Runden des Auswahlverfahrens qualifiziert hat und ein Ernennungsschreiben erhalten wird.
Ein Auswahlverfahren mit den oben genannten Schritten hilft jeder Organisation bei der Auswahl und Auswahl der richtigen Kandidaten für den richtigen Job.