Arbeitsplatzvielfalt - Umsetzung

Veränderung ist die einzige Konstante, aber wenn es darum geht, diese Tatsache zu akzeptieren, fällt es vielen Menschen schwer. Viele Mitarbeiter wollen die Veränderungen an ihrem Arbeitsplatz, die Vielfalt mit sich bringt, nicht akzeptieren. Die Mitarbeiter befürchten den Wettbewerb, den hochmotivierte Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, sozialem Status und wirtschaftlichem Hintergrund mit sich bringen.

Berufstätige Frauen stehen vor einer anderen Herausforderung. Selbst in der heutigen Welt wird erwartet, dass Frauen die Haupteltern sind, wenn es um die Betreuung ihrer Kinder geht. Die Art und Weise, wie sie ihre elterliche Verantwortung mit ihrer Arbeit in Einklang bringen, führt häufig zu Reibereien in ihrem Familienleben.

In vielen Fällen stellte sich heraus, dass es der vielfältigen Person selbst nicht angenehm war, in einer Organisation zu arbeiten, die überwiegend einer Rasse oder Kultur angehörte. Die Angst in seinem Kopf rührt von Diskriminierung und möglichen Vergeltungsmaßnahmen her.

Wenn diese Probleme auftauchen, muss das Management eine harte Position einnehmen und seinen Mitarbeitern eine klare Botschaft senden, dass die Änderung zwangsläufig eintreten wird und dies der Weg in eine bessere Zukunft ist. Diese Botschaft sollte fest und mit Überzeugung kommen. Die Mitarbeiter sollten verstehen, dass das Management die Vielfalt ernst nimmt und gut daran tun wird, diesem Beispiel zu folgen.

Zusätzlich zum Senden einer starken Nachricht kann das Management Workforce Diversity erfolgreich implementieren, indem es die folgenden Schritte ausführt:

Establish Urgency - Das Management muss überzeugende Argumente für die Notwendigkeit liefern, Vielfalt zu akzeptieren, und dass die Mitarbeiter diese Änderung nicht als eine Überarbeitung der Politik, sondern als eine Änderung der Ideologie betrachten sollten.
Form a Winning Team- Die Abteilungsleiter müssen sich zusammenfinden und ihre gesamte Unterstützung hinter den Umzug werfen. Dies wird die Mitarbeiter ermutigen, das richtige Bild zu sehen. Menschen tendieren dazu, ihren Managern zu folgen, da sie mehr Erfahrung haben und die richtigen Leute sind, von denen sie Informationen erhalten.
Define Clear Vision and Strategy- Durch die Darstellung einer klaren Strategie und die Befähigung der Menschen mit einem Visum werden sie motiviert und in einen ergebnisorientierten Prozess eingebunden. Dies hilft dem Unternehmen, das Engagement seiner Mitarbeiter und die erfolgreiche Umsetzung des Projekts im Auge zu behalten. Es müssen kurzfristige Ziele festgelegt werden, um die erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.

Vergleichstabelle für Diversitätsstrategien

In der folgenden Vergleichstabelle haben wir versucht, die herausragenden Unterschiede zwischen den Implementierungsstrategien großer und kleiner Unternehmen auf den Punkt zu bringen. Wir werden die Gründe für diesen Unterschied in der nächsten Tabelle diskutieren -

Große Unternehmen	Kleine Unternehmen
Sie haben spezielle Mitarbeiterressourcengruppen, um ihren Mitarbeitern Mentoring-Programme anzubieten	Personal und Manager der Personalabteilung übernehmen die Verantwortung, die Mitarbeiter zu führen.
Die Unternehmen bieten allen Mitarbeitern gleiche Arbeitsmöglichkeiten und Zugang zu Informationen.	Sie wenden sich an diejenigen Kandidaten, von denen sie glauben, dass sie gemäß ihrem gewünschten Profil perfekt passen.
Die Unternehmen beschäftigen Menschen mit Behinderungen und bieten ihnen einen gesunden und sicheren Arbeitsplatz.	Die Unternehmen beschäftigen keine Menschen mit Behinderungen, da sie sich im Umgang mit den damit verbundenen Herausforderungen nicht ausreichend fühlen.
Die Unternehmen stellen ihren Mitarbeitern spezielle Bibliotheken zur Verfügung, in denen sie mehr über Vielfalt lernen und lernen können, wie sie implementiert werden.	Manager setzen sich nur dann mit diversitätsbezogenen Problemen auseinander, wenn sie mit einigen konfrontiert sind. Andernfalls werden keine umfassenden Schulungen durchgeführt.
Die Unternehmen investieren intensiv Zeit und Geld in die Schulung ihrer Mitarbeiter in Workplace Diversity.	Sie geben kein Geld für Schulungen aus, sondern sensibilisieren durch gelegentliche Seminare.

Es gibt mehrere wichtige Gründe dafür, dass große Unternehmen im Vergleich zu kleinen Unternehmen einen anderen Ansatz zur Arbeitsplatzvielfalt verfolgen. Die wichtigsten dieser Unterschiede haben wir in der folgenden Tabelle zusammengefasst -

Große Unternehmen	Kleine Unternehmen
Die Unternehmen haben Operationsanlagen in vielen Ländern der Welt.	Die vielen Unternehmen sind nur in ihrem Heimatland oder in 3-4 Ländern tätig.
Die Unternehmen beschäftigen einheimische Arbeitnehmer, wo immer sie ihren Arbeitsplatz errichten.	Ihre Rekrutierung ist auf ein bis drei Länder beschränkt.
Die Vielfalt der Belegschaft umfasst alle Fälle von Vielfalt aufgrund der Art ihrer Geschäftstätigkeit.	Bei der Einstellung ihrer Mitarbeiter berücksichtigen sie hauptsächlich körperliche Fähigkeiten, Geschlecht und geografische Lage.
Im Allgemeinen beschäftigen diese Unternehmen über 4.000.000 Mitarbeiter in mehr als 210 Ländern	Beschäftigen Sie weniger Mitarbeiter und aus weniger Regionen.
Aufgrund der Größe und Vielfalt ihres Unternehmens stehen sie auch vor zahlreichen Herausforderungen.	Ihre Herausforderungen sind aufgrund ihrer geringen Größe und ihres begrenzten Einsatzbereichs selten und minimal.