MIS - Planification des ressources d'entreprise

ERP est une application d'entreprise interfonctionnelle intégrée, en temps réel, un cadre de transaction à l'échelle de l'entreprise qui prend en charge tous les processus commerciaux internes d'une entreprise.

Il prend en charge tous les processus métier de base tels que le traitement des commandes clients, la gestion et le contrôle des stocks, la planification de la production et de la distribution et les finances.

Pourquoi ERP?

ERP est très utile dans les domaines suivants -

• Intégration commerciale et mise à jour automatisée des données

• Lien entre tous les processus métier de base et flux d'intégration facile

• Flexibilité dans les opérations commerciales et plus d'agilité pour l'entreprise

• Meilleures capacités d'analyse et de planification

• Prise de décision critique

• Avantage compétitif

• Utilisation des dernières technologies

Caractéristiques de l'ERP

Le schéma suivant illustre les fonctionnalités de l'ERP -

Portée de l'ERP

• Finance - Comptabilité financière, comptabilité de gestion, gestion de la trésorerie, gestion des actifs, contrôle budgétaire, calcul des coûts et contrôle d'entreprise.

• Logistics - Planification de la production, gestion du matériel, maintenance de l'usine, gestion de projet, gestion d'événements, etc.

• Human resource - Gestion, formation et développement du personnel, etc.

• Supply Chain - Contrôle des stocks, contrôle des achats et des commandes, planification des fournisseurs, planification, etc.

• Work flow - Intégrez l'ensemble de l'organisation avec l'attribution flexible des tâches et des responsabilités aux emplacements, aux postes, aux emplois, etc.

Avantages de l'ERP

• Réduction des délais
• Réduction du temps de cycle
• Meilleure satisfaction client
• Flexibilité, qualité et efficacité accrues
• Amélioration de la précision des informations et de la capacité de prise de décision
• Expédition ponctuelle
• Meilleure utilisation des ressources
• Améliorer les performances des fournisseurs
• Réduction des coûts de qualité
• Prise de décision rapide
• Prévisions et optimisation
• Meilleure transparence

Inconvénient de l'ERP

• Frais et temps de mise en œuvre
• Difficulté d'intégration avec un autre système
• Risque d'échec de la mise en œuvre
• Difficulté à modifier la mise en œuvre
• Risque lié à l'utilisation d'un seul fournisseur