MIS - Résumé

Un système d'information efficace a un impact sur la fonction, les performances et la productivité de l'organisation.

De nos jours, le système d'information et les technologies de l'information sont devenus un élément essentiel de toute entreprise prospère et sont considérés comme un domaine fonctionnel majeur comme tous les autres domaines fonctionnels tels que le marketing, les finances, la production et les ressources humaines, etc.

Ainsi, il est important de comprendre les fonctions d'un système d'information comme tout autre domaine fonctionnel en entreprise. Un système d'information de gestion bien entretenu soutient l'organisation à différents niveaux.

De nombreuses entreprises utilisent un système d'information qui dépasse les limites des fonctions commerciales traditionnelles afin de repenser et d'améliorer les processus commerciaux vitaux dans toute l'entreprise. Ce typique a impliqué l'installation -

• Planification des ressources d'entreprise (ERP)
• Gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM)
• Gestion de la relation client (CRM)
• Système de traitement des transactions (TPS)
• Système d'information de la direction (SIE)
• Système d'aide à la décision (DSS)
• Systèmes de gestion des connaissances (KMS)
• Systèmes de gestion de contenu (CMS)

Le rôle stratégique du système d'information de gestion consiste à l'utiliser pour développer des produits, des services et des capacités qui offrent à une entreprise des avantages majeurs par rapport aux forces concurrentielles auxquelles elle est confrontée sur le marché mondial.

Nous avons besoin d'un SIG suffisamment flexible pour faire face à l'évolution des besoins d'information de l'organisation. La conception d'un tel système est une tâche complexe. Cela ne peut être réalisé que si le SIG est planifié. Nous comprenons cette planification et cette mise en œuvre dans le processus de développement de la gestion.

Le système d'aide à la décision est un segment majeur du système d'information organisationnel, en raison de son rôle influent dans la prise de décisions commerciales. Il aide tous les niveaux de gestionnaires à prendre diverses décisions.