सहयोगात्मक लेखन - अनुप्रयोग
आजकल, कई लेखन कार्य एक सहयोगी लेखन टीम के बिना कल्पना करना असंभव है। उदाहरण के लिए, स्पैनिश संस्कृति पर एक पुस्तक प्रकाशित करने के इच्छुक एक प्रमुख प्रकाशन घर इसे भारत में क्रॉस-सांस्कृतिक विशेषज्ञों की एक टीम द्वारा लिखा जा सकता है, लेकिन इसे स्पेन में लेखकों की एक टीम द्वारा भी संशोधित किया जाएगा।
सहयोगात्मक लेखन और सहकर्मी समीक्षा अलग-अलग गतिविधियाँ हैं, क्योंकि मूल रूप से सहकर्मी समीक्षा एक सुधारात्मक, संपादन-आधारित और आलोचना-उन्मुख प्रक्रिया है जो सहयोगी लेखन प्रयास के बाद आती है। हालाँकि,both are related और अक्सर एक साथ आयोजित किए जाते हैं, इसलिए सहकर्मी समीक्षा को सहयोगी लेखन का हिस्सा बनाया गया है।
सहकर्मी का मूल्यांकन
एक सहयोगी लेखन असाइनमेंट को संभालते समय, उन क्षेत्रों को सेट करना महत्वपूर्ण है जो एक टीमबैम दूसरे टीममेट्स आउटपुट का मूल्यांकन कर सकते हैं। यह निर्णय आम तौर पर उनकी टीम के परामर्श के बाद टीमलीडर द्वारा लिया जाता है।
मूल्यांकन के कुछ सबसे सामान्य क्षेत्रों को पूरा करने, सहयोग की डिग्री और लेखक पर निर्भरता, लेखक द्वारा अपने काम में लगाए गए प्रयासों की मात्रा और उनके आउटपुट की गुणवत्ता की जांच कर रहे हैं। उन सभी का सबसे महत्वपूर्ण कारक उनकी समय सीमा का पालन है।
एक टीम-लीडर के रूप में, व्यक्ति में एक प्रोजेक्ट को जल्दी से रेखांकित करने और विभिन्न जिम्मेदारियों को अलग-अलग टीम के सदस्यों को सौंपने या अपनी टीम में अलग-अलग लेखकों के बीच लेखन जिम्मेदारियों को विभाजित करने की क्षमता होनी चाहिए।
उन्हें लेखकों को लिखने के लिए प्रेरित करने में सक्षम होना चाहिए जब प्रक्रिया नीरस हो जाती है और सहकर्मी मूल्यांकन प्रक्रिया के दौरान अक्सर होने वाले संघर्षों को हल करने में सक्षम होना चाहिए।
सहयोगात्मक लेखन में, समूह असाइनमेंट को इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि पूरी टीम लेखन में योगदान देती है। इससे टीम के सदस्यों के बीच नेतृत्व, नियोजन, श्रम विभाजन और जिम्मेदारी-साझेदारी के कौशल में सुधार होता है।
Planning is especially importantक्योंकि लेखक अलगाव में काम करते हैं, जिसका अर्थ है कि वे बार-बार बातचीत और अद्यतन-साझाकरण में संलग्न होना पसंद नहीं कर सकते हैं। सहयोगी लेखन असाइनमेंट को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए, कुछ कारकों को ध्यान में रखा जाना महत्वपूर्ण है। ये कारक हैं -
- परियोजना का वर्णन
- सफलता का मापदंड
- परियोजना की रूपरेखा
- समान रूप से कार्य सौंपना
- समान जिम्मेदारी-बंटवारा
- शेड्यूल का पालन करना
- उचित संपादन और
- प्रतिक्रिया का समय पर साझाकरण