Akuntansi Biaya - Penetapan Biaya Standar
Biaya yang direncanakan adalah kunci untuk pengendalian biaya yang efektif yang tidak disediakan oleh konsep biaya historis. Sistem penetapan biaya standar dikembangkan untuk mengatasi kelemahan sistem penetapan biaya historis. Karena biaya historis hanya berhubungan dengan biaya aktual yang terjadi, ini bukan perangkat pengendalian biaya yang efektif.
Penetapan biaya standar memberi tahu kita berapa yang seharusnya menjadi biaya produk dan jika biaya aktual melebihi biaya yang diproyeksikan, sistem penetapan biaya standar dapat menunjukkan alasan penyimpangan.
Poin Terkait dengan Standard Costing
Penetapan biaya standar mencakup penentuan awal biaya dalam kondisi kerja tertentu.
Dalam proses ini, kuantitas standar waktu mesin, waktu kerja, dan material dihitung dan tren pasar masa depan untuk standar harga dianalisis.
Penetapan biaya standar membantu dalam analisis varians.
Seiring dengan penetapan harga jual, ini juga memberikan penilaian stok dan pekerjaan yang sedang berlangsung.
Biaya material, tenaga kerja, dan biaya overhead dipastikan.
Biaya sebenarnya diukur.
Kartu Biaya Standar
Format
Kartu Biaya Standar
Tidak ... ... ... ... Produk ... ... ... ... Tanggal pengaturan Standar ... ... ... ... |
|||
Elemen Biaya | Jumlah Jam | Tarif Rs. | Biaya Standar |
1. Bahan Langsung Bahan A Bahan B |
400 unit 100 unit |
5.00 4.00 |
2.000 400 |
500 unit | 2.400 | ||
Kurang: Kerugian Normal 5% | 25 unit | Nilai Scrap | 400 |
Output Normal | 475 unit | 2.000 | |
2. Tenaga Kerja Langsung | 100 jam | 20 | 200 |
3. Overhead |