Akuntansi Manajemen - Pengantar

Institute of Chartered Accountants of England and Wales mendefinisikan akuntansi manajemen sebagai:

Segala bentuk akuntansi yang memungkinkan bisnis berjalan lebih efisien dapat dianggap sebagai Akuntansi Manajemen.

American Accounting Association mendefinisikan akuntansi manajemen sebagai:

Akuntansi Manajemen mencakup metode dan konsep yang diperlukan untuk perencanaan yang efektif, untuk memilih di antara tindakan bisnis alternatif, dan untuk pengendalian melalui evaluasi dan interpretasi kinerja.

Karakteristik Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen memberikan data kepada manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan efisiensinya. Pada bagian ini, kita akan membahas tentang karakteristik utama akuntansi manajemen.

Untuk Memberikan Informasi Akuntansi

Informasi dikumpulkan dan diklasifikasikan oleh departemen akuntansi keuangan, dan disajikan dengan cara yang sesuai dengan kebutuhan manajerial untuk meninjau berbagai keputusan kebijakan organisasi.

Analisis Sebab dan Akibat

Satu langkah lebih jauh dari akuntansi keuangan, akuntansi manajemen berfungsi untuk mengetahui alasan untung atau rugi suatu organisasi. Ia bekerja untuk mengetahui penyebab kerugian dan juga mempelajari faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas. Oleh karena itu, sebab dan akibat adalah fitur akuntansi manajemen.

Teknik dan Konsep Khusus

Pengendalian anggaran, penetapan biaya marjinal, penetapan biaya standar adalah teknik utama yang digunakan dalam akuntansi keuangan untuk perencanaan dan analisis keuangan yang sukses, dan untuk membuat data keuangan lebih berguna.

Pengambilan Keputusan

Mempelajari berbagai keputusan alternatif, mempelajari dampak data keuangan di masa depan, menyediakan data yang berguna untuk manajemen, membantu manajemen untuk mengambil keputusan adalah bagian dari akuntansi manajemen.

Mencapai Tugas

Data keuangan digunakan untuk menetapkan target perusahaan dan untuk mencapainya. Tindakan korektif digunakan jika ada penyimpangan dalam tugas aktual dan target. Ini semua dilakukan melalui akuntansi manajemen dengan bantuan pengendalian anggaran dan penetapan biaya standar.

Tidak Ada Norma Tetap

Tidak diragukan lagi, alat akuntansi manajemen adalah sama, tetapi pada saat yang sama; penggunaan alat-alat ini bergantung pada kebutuhan, ukuran, dan struktur organisasi mana pun. Dengan demikian, tidak ada norma baku yang digunakan dalam penerapan akuntansi manajemen. Di sisi lain, akuntansi keuangan sangat bergantung pada aturan dan prinsip tertentu. Oleh karena itu, penyajian dan analisis data akuntansi dapat berbeda dari satu organisasi ke organisasi lainnya.

Meningkatkan Efisiensi

Saat mengevaluasi kinerja setiap departemen organisasi, akuntansi manajemen dapat melihat bagian yang efisien dan tidak efisien dari suatu organisasi. Dengan bantuan itu, langkah perbaikan dapat dilakukan untuk memperbaiki bagian yang tidak efisien agar kinerjanya lebih baik. Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa efisiensi suatu perhatian dapat meningkat dengan menggunakan informasi akuntansi.

Informatif Daripada Pengambilan Keputusan

Keputusan diambil hanya oleh manajemen puncak dengan menggunakan informasi yang diberikan oleh akuntan manajemen sebagaimana diklasifikasikan dengan cara yang berguna dalam pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan tidak berada di bawah pratinjau akuntan, hanya manajemen puncak, yang dapat mengambil keputusan. Dengan demikian, keputusan suatu organisasi tergantung pada kualitas dan efisiensi manajemen.

Peramalan

Akuntan manajemen membantu manajemen dalam perencanaan dan peramalan masa depan menggunakan data akuntansi historis.

Tujuan Akuntansi Manajemen

Mari kita bahas tujuan akuntansi manajemen:

Merencanakan dan Merumuskan Kebijakan

Dalam proses perencanaan dan perumusan kebijakan, akuntan manajemen memberikan informasi yang diperlukan dan relevan untuk mencapai target perusahaan. Akuntansi manajemen menggunakan analisis regresi dan analisis deret waktu sebagai teknik peramalan.

Mengontrol Kinerja

Untuk memastikan pengendalian yang efektif, berbagai teknik digunakan oleh akuntan manajemen seperti pengendalian anggaran, penetapan biaya standar, audit manajemen, dll. Akuntansi manajemen menyediakan sistem pengendalian manajerial yang tepat untuk manajemen. Laporan diberikan kepada manajemen mengenai penggunaan sumber daya yang efektif dan efisien.

Menafsirkan Laporan Keuangan

Mengumpulkan data akuntansi dan menganalisisnya adalah peran kunci dari akuntansi manajemen. Akuntansi manajemen memberikan informasi yang relevan secara sistematis yang dapat digunakan oleh manajemen dalam perencanaan dan pengambilan keputusan. Arus kas, arus dana, analisis rasio, analisis tren, dan laporan keuangan komparatif adalah alat yang biasanya digunakan dalam akuntansi manajemen untuk menafsirkan dan menganalisis data akuntansi.

Memotivasi Karyawan

Akuntansi manajemen memberikan pilihan metode alternatif terbaik untuk melakukan sesuatu. Ini memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka dengan menetapkan target dan memulai skema insentif.

Membuat keputusan

Keberhasilan setiap organisasi bergantung pada pengambilan keputusan yang akurat dan pengambilan keputusan yang efektif didasarkan pada jaringan informasional yang disediakan oleh akuntansi manajemen. Menerapkan teknik biaya diferensial, biaya penyerapan, biaya marjinal, dan akuntansi manajemen memberikan data yang berguna bagi manajemen untuk membantu pengambilan keputusan mereka.

Pelaporan ke Manajemen

Ini adalah peran utama akuntansi manajemen untuk menginformasikan dan memberi nasihat kepada manajemen tentang posisi terbaru perusahaan. Ini mencakup informasi tentang kinerja berbagai departemen secara teratur kepada manajemen yang membantu dalam mengambil keputusan tepat waktu.

Seorang akuntan manajemen juga bekerja dalam kapasitas sebagai penasihat untuk mengatasi masalah keuangan atau masalah lain yang ada dalam organisasi.

Koordinasi antar Departemen

Akuntansi manajemen sangat membantu dalam mengkoordinasikan departemen-departemen dalam suatu organisasi dengan menerapkan penganggaran fungsional yang menyeluruh dan menyediakan laporan untuk hal yang sama kepada manajemen secara teratur.

Mengadministrasikan Pajak

Setiap organisasi harus mematuhi sistem pajak yang berlaku di negara tempat mereka beroperasi. Ini merupakan tantangan karena kompleksitas struktur perpajakan yang terus meningkat. Organisasi perlu mengajukan berbagai jenis pengembalian dengan otoritas pajak yang berbeda. Mereka perlu menghitung jumlah pajak yang benar dan memastikan penyetoran pajak tepat waktu. Oleh karena itu, manajemen membutuhkan bimbingan dari akuntan manajemen untuk mematuhi hukum pertanahan.