Keterlibatan Karyawan - Strategi

Berbagai penelitian telah menunjukkan bahwa karyawan yang terlibat secara aktif hampir 50 persen lebih produktif jika dibandingkan dengan rekan kerja yang tidak terlibat atau tidak. Keterlibatan karyawan tidak dapat ditingkatkan hanya dengan merancang dan menerapkan strategi sumber daya manusia yang efektif tetapi keterlibatan mereka dan kualitas output yang dihasilkan oleh mereka juga tergantung pada hubungan mereka dengan kolega, bawahan, dan senior mereka.

Keseimbangan yang sempurna antara rasa hormat, perhatian, dan daya saing harus ada dalam organisasi untuk menjaga agar karyawan tetap terlibat secara aktif dalam pekerjaan mereka. Saling mendukung dan hubungan yang sehat berkontribusi besar pada kesuksesan organisasi. Selain itu, memberdayakan karyawan dengan mendelegasikan tanggung jawab dan memberi mereka otonomi untuk mengambil keputusan terkait pekerjaannya sendiri juga dapat meningkatkan produktivitas mereka.

Bagaimana Membuat Karyawan Tetap Terlibat?

Karyawan yang menyukai apa yang mereka lakukan, menyukai perusahaan tempat mereka bekerja, dapat meningkatkan semangat kerja, produktivitas, dan keuntungan bagi perusahaan.

Apa yang membantu membuat karyawan terlibat? Tentu saja dia pasti menyukai apa yang mereka lakukan. Tapi apa lagi?

Following are some ideas −

Seseorang telah berbicara dengan mereka tentang kemajuan mereka.
Seseorang mendorong perkembangannya.
Mereka dipuji baru-baru ini.
Mereka memiliki kesempatan untuk belajar dan berkembang.
Manajer / supervisor mereka peduli tentang mereka.
Mereka tahu dan mengerti apa yang diharapkan dari mereka.

Ada lebih banyak ide seperti itu. Namun, ini tampaknya yang paling penting. Berdasarkan pengalaman kami, apa yang kami temukan adalah, jika Anda dapat membantu tim Anda memahamiWHY bisnis Anda, didik mereka WHAT penting bagi bisnis, bekerjasamalah dengan mereka untuk menentukan HOW mereka dapat berkontribusi setiap hari untuk mencapai tujuan tersebut.

Apa yang Membuat Karyawan Terlibat?

Ada beberapa hal sederhana yang dapat Anda lakukan untuk memastikan bahwa orang-orang Anda terlibat penuh, berdedikasi, dan antusias dengan pekerjaan mereka. Ambil langkah-langkah ini dan karyawan Anda akan terlibat dalam bisnis Anda dan kesuksesannya seperti Anda.

Create a Partnership- Cara terbaik untuk mendorong orang-orang Anda agar secara konsisten memberikan yang terbaik dalam pekerjaannya adalah dengan menciptakan kemitraan. Perlakukan setiap karyawan sebagai anggota tim Anda yang berharga dan beri mereka otonomi untuk membuat keputusan.
Involve Your Employees - Biarkan setiap tim memiliki otoritas yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan sendiri, terutama ketika keputusan tersebut secara langsung memengaruhi mereka.
Be Transparent - Jadilah setransparan mungkin dengan orang-orang Anda, dalam hal memberikan informasi tentang bagaimana perusahaan menghasilkan dan kehilangan uang.
Provide Feedback on Performance- Secara teratur sisihkan waktu untuk memberi tahu orang-orang Anda apa yang mereka lakukan dengan benar dan tunjukkan area yang perlu ditingkatkan. Jika kinerja tidak sesuai dengan target, bekerjasamalah dengan mereka untuk mengembangkan ide tentang cara meningkatkan.
Create a Productive Work Environment- Tempat kerja yang penuh kepercayaan, terbuka, dan menyenangkan akan menjadi yang paling produktif dan sukses. Bersikaplah terbuka terhadap ide dan saran baru yang datang dari karyawan Anda, dan tunjukkan kepada mereka bahwa suara mereka didengarkan.

Terakhir, Ucapan Terima Kasih yang tulus atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik dapat menjadi motivator yang kuat untuk terus sukses dan merupakan alat penting bagi setiap manajer. Ucapkan terima kasih kepada karyawan Anda secara pribadi dan segera ketika mereka menunjukkan niat positif dan memberikan hasil yang baik.

Bagaimana Membuat Karyawan Tetap Termotivasi?

Banyak dari rekomendasi berikut mungkin terdengar masuk akal, tetapi Anda akan terkejut betapa banyak manajer lalai untuk mengikutinya.

Definisikan visi Anda dengan jelas.
Berikan apa yang diinginkan dan dibutuhkan karyawan.
Berkomunikasi dengan baik dan sering.
Buat semua orang terlibat.
Latih untuk sukses dan praktikkan tindakan kebaikan secara acak.
Bertindak adil, hormati dan ciptakan kepercayaan (jangan menjadi orang brengsek).
Percayai dan verifikasi, tetapi juga coba buat pekerjaan menjadi menyenangkan.
Berikan perhatian khusus kepada karyawan berpotensi besar.
Jadilah kreatif untuk menghindari perampingan.
Terapkan program insentif.

Dalam hal kepuasan kerja, penghargaan finansial mungkin lebih rendah dari yang dipikirkan kebanyakan orang. Menjadi bahagia dengan pekerjaan Anda tampaknya lebih bergantung pada hal-hal yang tidak berwujud - merasa menjadi bagian dari tim dan secara konsisten dihargai dan dihargai melebihi uang ketika karyawan disurvei tentang kepuasan kerja.