Sumber Perekrutan Eksternal
Ketika perusahaan penyedia jasa mendapat klien baru, proyek atau mengalami perubahan model organisasinya, berencana untuk melakukan diversifikasi ke bisnis lain, atau menerapkan langkah baru sesuai pernyataan visinya, maka HR sering mendapatkan instruksi untuk merekrut orang yang dapat bekerja sebagai menjadi bagian dari organisasi dan membantu mereka mewujudkan impian mereka.
Dalam kasus seperti itu, HR memiliki tanggung jawab untuk memperoleh bakat dalam durasi waktu yang singkat. Beberapa metode yang paling efisien dan diadopsi secara luas yang dipertimbangkan untuk proses rekrutmen adalah -
Rekrutmen Kampus
HR menyimpan catatan dari lembaga akademik yang berkinerja terbaik mereka adalah alumninya. Ketika mereka menemukan bahwa perguruan tinggi atau universitas tertentu menonjol dalam resume kandidat yang mereka pilih, mereka mencatatnya, dan menghubungi perguruan tinggi tersebut sehingga mereka dapat merekrut bakat terbaik sebelum pesaing mereka bisa.
Keuntungan utama dalam perekrutan kampus adalah banyaknya kandidat dan beragam kandidat yang layak dapat melamar pekerjaan itu. Ada peluang besar untuk merekrut calon pemenang dengan gaji level awal. Namun, sisi sebaliknya adalah bahwa HR tidak dapat mengharapkan mereka untuk mengetahui fungsi organisasinya, sehingga mereka harus merekrut mereka berdasarkan pengetahuan umum mereka tentang industri. Artinya, mereka harus mengandalkan nilai semester dari kandidat ini, bukan keahlian teknis.
Kadang-kadang, bahkan HR membuat kesalahan dan kandidat yang menunjukkan potensi besar dalam wawancara mengungkapkan dirinya tidak cukup sesuai dengan sasaran, atau ditemukan tidak dapat melakukan pekerjaan yang diharapkan darinya. Hal ini menghasilkan perputaran negatif karena perusahaan telah menginvestasikan uang, tenaga dan waktu pada kandidat dan kandidat menjadi tidak dapat mengembalikan investasi tersebut.
Staf Kontingen
Konsultasi kepegawaian tertentu mengkhususkan diri pada staf kontingen atau karyawan yang, di luar peran, mengerjakan tugas sementara. Mereka setara dengan agensi kontrak atau freelancing yang lebih umum, kecuali fakta bahwa profil pekerjaan kandidat seringkali lebih berorientasi pada spesialisasi tertentu.
Karyawan dalam kasus seperti itu melapor ke perusahaan kepegawaian mereka, dan bukan ke perusahaan klien. Perusahaan kepegawaian menangani semua remunerasi, kebijakan, umpan balik, dan formalitas lainnya. Guru, Pengacara, akuntan, dan konsultan khusus lainnya adalah beberapa dari sedikit contoh.
Perusahaan menggabungkan opsi ini terutama saat menyesuaikan dengan tren musiman yang kaku, lonjakan bisnis, peluncuran produk nasional, atau pameran dagang. Mereka mungkin meminta perusahaan konsultan untuk mengalokasikan tim lengkap untuk proyek khusus satu kali.
Proses ini sangat berguna ketika perusahaan melakukan proyek jangka pendek yang di luar keahlian dari keahlian yang dimiliki oleh karyawan perusahaan. Durasi kontrak hampir tidak melebihi satu tahun, namun ada kasus di mana perusahaan telah menandatangani perjanjian obligasi dengan banyak rumah konsultasi semacam itu selama beberapa dekade.
Situs web berorientasi kerja online
Sejumlah situs web yang tak terhitung jumlahnya tersedia di internet yang bermaksud untuk mengiklankan lowongan pekerjaan, namun model bisnis mereka yang sebenarnya adalah memberikan bakat dan pengalaman asli kepada perusahaan, itulah mengapa situs-situs ini adalah tempat asal ribuan kandidat. Situs web seperti Naukri.com, Monster.com, dan memang.com adalah beberapa yang paling signifikan.
Sebagian besar perekrut sangat menyadari situs web ini, dan faktanya, banyak perusahaan memiliki ikatan dengan situs web ini. Terserah manajer untuk memutuskan agensi online mana yang paling cocok untuk kebutuhan mereka.
Ada beberapa situs web yang mengkhususkan diri dalam perekrutan profil pekerjaan tertentu. (Misalnya: pekerjaan pemasaran, sumber daya manusia, insinyur, manajer proyek, akuntan, dll.) Salah satu situs web tersebut, www.theladders.com mengkhususkan diri dalam perekrutan manajerial menengah dan eksekutif manajemen yang lebih tinggi.
Perusahaan Perekrutan
Keuntungan paling signifikan dari menggabungkan organisasi pihak ketiga adalah bahwa mereka memiliki kemampuan untuk mengisi posisi dengan cepat dari kumpulan referensi yang telah mereka bangun dan buat profil selama bertahun-tahun, yang sebaliknya tidak dapat diakses oleh perusahaan, terutama dalam jangka waktu yang singkat. . Mereka juga dapat memberikan layanan yang berada di luar jangkauan perusahaan. Pengeluaran dapat bervariasi tergantung pada perjanjian.
Umumnya, perusahaan semacam itu bekerja berdasarkan tiga prinsip -
- Pencarian yang Dipertahankan
- Pencarian Kontingensi
- Penelusuran Terlibat
Pencarian yang Dipertahankan
Perusahaan pencarian yang dipertahankan meminta biaya di muka untuk kandidat yang mereka pilih. Biasanya, firma-firma ini membebankan 30-33% dari paket gaji tahunan kandidat, dan dihubungi untuk merekrut orang-orang yang sesuai dengan posisi manajerial tingkat atas.
Dalam pencarian yang ditahan, biaya di muka dibayarkan untuk waktu, tenaga, keahlian dan logistik perusahaan. Seringkali, perusahaan bertanggung jawab atas seluruh proses perekrutan kandidat yang dimulai dengan wawancara hingga saat dia mulai bekerja.
Pencarian Kontingensi
Perusahaan yang menggunakan pencarian darurat dibayar sejumlah komisi yang dinegosiasikan sebelumnya per kandidat yang telah mereka diskusikan dan selesaikan dengan pemberi kerja mereka. Pembayaran dilakukan hanya setelah hak menerima posisi. Perekrut tersebut mendapatkan 20% hingga 35% dari gaji pokok tahunan kandidat.
Sebagian besar perusahaan dibayar komisi itu dari gaji pokok tahun pertama, namun beberapa perusahaan yang sangat sukses mungkin mendapatkan 20% hingga 35% dari seluruh paket tahunan, termasuk bonus pertama.
Pencarian yang Dibatasi atau Terlibat
Bentuk lain dari pencarian kandidat tingkat manajemen tinggi dikenal sebagai Pencarian Terbatas atau Pencarian Terlibat. Seringkali membingungkan dengan pencarian yang ditahan karena struktur pembayarannya, namun hal ini berbeda dari pencarian yang ditahan dimana ketika perusahaan yang melakukan pencarian yang ditahan mempraktekkan kebijakan tanpa pengembalian uang, dalam kasus pencarian yang terlibat, sebuah perusahaan harus mengembalikan uang tersebut kembali ke perusahaannya. jika gagal mempekerjakan seseorang yang layak kerja ke dalam penunjukan yang diinginkan.