Sumber Perekrutan
Sementara beberapa perusahaan memilih untuk bekerja sepenuhnya dengan perusahaan pihak ketiga, yang lain mungkin menggunakan campuran fungsi perekrutan mereka sendiri di mana satu atau lebih sumber daya ini terintegrasi. Proses rekrutmen semacam itu dikenal sebagaiInternal Recruitment Processes (IRPs).
Sumber rekrutmen internal merujuk pada sumber-sumber yang digunakan perusahaan untuk merekrut kandidat ideal dari dalam kelompok kerja mereka atau melalui saluran dan sumber daya mereka sendiri. Dalam beberapa tahun terakhir, metode perekrutan ini mengalami lonjakan karena SDM mendapatkan sumber daya yang baik dari kontak timbal balik, sehingga biaya outsourcing layanan konsultasi ke organisasi pihak ketiga diminimalkan.
Selain itu, karena semua referensi berasal dari dalam perusahaan, integritas dan ketulusan kandidat yang dirujuk mendapat peringkat yang baik. Selain itu, karyawan dapat merujuk orang ke kontak mereka sendiri dan membantu mereka mendapatkan kesempatan untuk bekerja dengan organisasi kelas atas. Beberapa dari metode ini adalah -
Situs Resmi Perusahaan
Perusahaan yang memiliki bagian 'Karier' sendiri di situs web mereka dapat langsung merekrut kandidat yang memenuhi syarat dan antusias dari profil yang dibagikan kandidat di situs web mereka. Keuntungan terbaik tentang memposting pemberitahuan pekerjaan di situs web Perusahaan adalah bahwa kandidat yang sudah tertarik dengan perusahaan memiliki akses langsung untuk melamar rekrutmen terbuka.
Mereka juga dapat dengan mudah menjelajahi situs web Perusahaan untuk mendapatkan lebih banyak informasi seperti latar belakang perusahaan, budaya kerja, produk yang diproduksi dan / atau layanan yang disediakan, dll. Kemungkinan tim sumber daya manusia dapat memberikan informasi yang solid dan memiliki banyak kandidat untuk Pilih dari.
Ini adalah cara yang hemat waktu dan hemat biaya untuk membangun profil kandidat yang sesuai dan memelihara informasi untuk digunakan di masa mendatang (jika posisi yang sesuai tersedia). Beberapa informasi yang biasanya ditanyakan oleh situs web ini adalah tentang latar belakang pendidikan kandidat, pemberi kerja saat ini dan sebelumnya, riwayat gaji, keterampilan khusus, referensi, dan sebagainya.
Pameran Kerja
Salah satu strategi yang paling aktif digunakan dalam proses rekrutmen adalah partisipasi perusahaan dalam bursa kerja. Sejumlah besar kandidat dapat diwawancarai dalam selang waktu yang singkat. Ada banyak perusahaan yang juga mengadakan bursa kerja sendiri. Sebagian besar perusahaan berpartisipasi dalam pameran kerja yang dipasangkan oleh perusahaan lain. Perusahaan harus membayar biaya partisipasi kepada perusahaan tuan rumah. Banyak perguruan tinggi dan universitas juga mensponsori bursa kerja.
Iklan Koran
Iklan surat kabar selalu berada di atas angin dalam hal mengiklankan perekrutan pekerjaan, karena budaya berselancar internet masih belum bisa mengikuti generasi pra-milenial. Karena alasan ini, sejumlah besar calon potensial masih merujuk ke surat kabar untuk mendapatkan kesempatan kerja.
Keuntungan yang dimiliki surat kabar dibandingkan situs web perusahaan adalah bahwa surat kabar menyediakan semua peluang kerja yang ditawarkan semua perusahaan pada waktu tertentu, dibandingkan dengan penjelajahan situs web, di mana Anda hanya dapat memeriksa pekerjaan-pekerjaan di perusahaan itu. Namun, iklan surat kabar bisa sedikit mahal dan dapat memberikan hasil yang bervariasi. Mereka lebih berguna untuk posisi tertentu. Tapi, mereka biasanya bukan sumber daya terbaik untuk pekerjaan yang sangat teknis.
Asosiasi Dagang dan Majalah
Seorang manajer mungkin sudah akrab dengan sumber daya dan asosiasi yang terkait dengan perusahaannya. Perusahaan berurusan dengan produksi yang mungkin bersifat sangat terspesialisasi, atau terdiri dari komunitas yang sangat luas yang terdiri dari penjual, vendor, pembeli, dealer, dan sebagainya. Asosiasi mungkin dapat memberikan wawasan kepada manajer tentang proses kerja dan dapat berfungsi sebagai platform untuk menemukan bakat. Faktanya, banyak asosiasi sudah mulai memiliki pusat sumber pekerjaan online mereka sendiri.
Banyak asosiasi publikasi perdagangan seperti itu memiliki versi cetak atau berbasis web dari majalah mereka yang berisi Bagian Karir. The Hollywood Reporter, pemain lama di industri hiburan, adalah contohnya.
Referensi oleh Karyawan Perusahaan
Di banyak perusahaan, karyawan utama direkrut melalui referensi oleh karyawan perusahaan. Program ini memiliki potensi tambahan untuk meningkatkan moral karyawan dan meningkatkan loyalitas mereka, karena karyawan merasa bahwa saran mereka dihargai oleh organisasi.
Faktanya, banyak perusahaan menerapkan berbagai sistem penghargaan untuk karyawan mereka yang merujuk kandidat yang berhasil. Tim itu sendiri mungkin salah satu sumber terbesar untuk mendapatkan rujukan, tetapi itu juga mencakup karyawan yang bekerja di departemen lain.
Tantangan terbesar dengan rujukan karyawan adalah bahwa hal itu dapat bekerja sebaliknya jika orang yang dirujuk tidak dipekerjakan. Karyawan tersebut mungkin merasa kecil hati jika banyak referal ditolak. Dia akan merasa rendah diri dan umumnya menarik diri dari tindakan tim. Jadi sistem rujukan tim perlu dimulai hanya setelah menginstruksikan dan mendidik karyawan dengan benar.
Kandidat Internal
Calon internal, dengan kata lain, adalah orang yang sudah bekerja di perusahaan sebagai karyawan. Memanfaatkan potensi orang-orang seperti itu jelas merupakan ide yang bagus, sebelum merekrut orang-orang dari luar organisasi. Langkah ini membantu HR dalam menangani masalah tidak tersedianya kandidat yang memenuhi syarat dalam peran manajerial yang penting.
Ini juga berlaku untuk orang-orang yang ingin beralih ke departemen lain atau anggota departemen lain yang ingin mencoba. Namun, ini juga merupakan pertanyaan tentang budaya perusahaan. Jika perusahaan lebih suka merekrut karyawan baru dari dunia luar, seorang manajer mungkin ingin mengubah kebijakan ini.