Motivazione dei dipendenti - Fattori motivanti
La motivazione è parte integrante delle prestazioni dei dipendenti in particolare e della crescita dell'organizzazione in generale. Tuttavia, la domanda più importante a cui rispondere è come motivare un dipendente?
Il comportamento umano è piuttosto complesso da capire. Prima di sapere come motivare i dipendenti, è essenziale sapere cosa li motiva. I dipendenti sono motivati da entrambifinancial e non-financial motivators.
Motivatori finanziari
I motivatori legati al denaro sono chiamati motivatori finanziari. Salari e stipendi regolari e buoni, bonus, incrementi periodici, partecipazione agli utili, congedo retribuito, rimborsi medici sono alcune delle motivazioni finanziarie comuni. La mancanza di queste motivazioni ha un'incidenza negativa sulle prestazioni dei dipendenti.
Motivatori non finanziari
Alcuni motivatori che lo sono notlegati al denaro ma hanno un impatto positivo sui dipendenti sono chiamati motivatori non finanziari. Alcuni dei motivi non finanziari sono i seguenti.
- Sicurezza sul lavoro
- Valutazione delle prestazioni, lode e prestigio
- Delegazione di autorità
- Ambiente di lavoro congeniale
- Status e orgoglio
- Participation
- Arricchimento del lavoro
- Rotazione delle mansioni
- Agevolazioni per le ferie pagate
- Qualità della vita lavorativa
Ci sono molti modi per motivare un dipendente, ma scegliere il modo giusto per motivare è il compito difficile. Considerando la complessità e la volatilità del comportamento umano, è pertinente studiare il comportamento dei dipendenti che necessitano di essere motivati.
Qualsiasi organizzazione è costruita con i dipendenti; quindi, i dipendenti sono chiamati come elementi costitutivi di qualsiasi organizzazione. Il successo di qualsiasi organizzazione è nelle mani dei dipendenti e dei loro sforzi collettivi. I dipendenti contribuiscono collettivamente con il proprio lavoro e le proprie competenze all'organizzazione per la sua crescita, solo quando sono motivati.