Motivazione dei dipendenti - Definizione degli obiettivi SMART

A questo punto, devi aver capito che la motivazione dei dipendenti è un fattore importante per il miglioramento e la crescita di qualsiasi organizzazione. E per motivare un dipendente, è molto importante che venga valutato e che l'obiettivo sia fissato per ogni individuo.

La definizione degli obiettivi rende il dipendente motivato, perché se l'obiettivo viene raggiunto, il rispettivo dipendente verrà premiato / premiato / apprezzato. Questo a sua volta rende gli altri dipendenti motivati ​​e aiuta nella crescita dell'organizzazione.

Obiettivi e motivazione

Obiettivi e motivazione sono strettamente collegati tra loro. Gli obiettivi danno la direzione per muoversi e la motivazione dà l'energia per muoversi, quindi con la loro combinazione l'organizzazione raggiunge con successo il raggiungimento dei suoi obiettivi. Gli obiettivi dovrebbero essere fissati in modo da motivare i dipendenti. Dovrebbero essere progettati in modo da creare un senso di priorità nei dipendenti per raggiungerli.

Gli obiettivi dovrebbero essere specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e vincolati nel tempo o SMART in modo che possano essere realizzati nella realtà. Obiettivi vaghi o generalizzati raramente motivano le persone; considerando che obiettivi specifici, chiari e ben definiti li motivano a muoversi verso il raggiungimento degli obiettivi organizzativi.

Impostazione dell'obiettivo SMART per la motivazione dei dipendenti

Senza obiettivi specifici, misurabili, pertinenti e vincolati nel tempo diventa quasi impossibile raggiungerli. Quando gli obiettivi diventano SMART vengono raggiunti con meno sforzo e tempo rispetto a quando sono vaghi e generici. Stabilire obiettivi SMART significa che è possibile chiarire le proprie idee, concentrarsi sui propri sforzi, utilizzare il proprio tempo e le proprie risorse in modo produttivo e aumentare le proprie possibilità di ottenere ciò che desiderano nella propria vita.

Specifica	Un obiettivo specifico o determinato viene impostato dopo che alle 6 W viene risposto realisticamente. Gli obiettivi dovrebbero essere chiari e ben definiti. Gli obiettivi vaghi e ambigui sono per lo più inutili perché mancano di motivazione e direzione sufficienti. L'impostazione di obiettivi specifici richiede risposte soddisfacenti alle precedenti 6 domande Wh.
Misurabile	Gli obiettivi dovrebbero essere fissati in modo tale da poter essere alla portata dell'organizzazione. Per essere precisi sulle risorse da spendere, le persone da coinvolgere, il tempo disponibile per il completamento ecc. A meno che i dipendenti non abbiano obiettivi misurabili fissati prima di loro, non possono tenersi al passo con i progressi del progetto e rimanere motivati.
Raggiungibile	Gli obiettivi devono essere realistici e raggiungibili per avere successo. Impostando un obiettivo raggiungibile, l'organizzazione può identificare opportunità o risorse precedentemente ignorate che possono aiutare a raggiungere l'obiettivo. È necessario sapere come l'organizzazione può raggiungere l'obiettivo e quanto sono realistici gli obiettivi, considerando i vincoli a portata di mano.
Realistico	Gli obiettivi dovrebbero essere realistici e pertinenti e devono sembrare utili e limitati nel tempo, corrispondenti e adeguatamente gestiti. La rilevanza degli obiettivi prefissati agisce da motivatore di ordine superiore per i dipendenti.
Basato sul tempo	Ogni obiettivo dovrebbe avere una dimensione temporale. In altre parole, un obiettivo dovrebbe avere una scadenza entro la quale deve essere raggiunto. Il raggiungimento degli obiettivi oltre il tempo previsto può rivelarsi indegno e inutile per l'organizzazione.

SMART è uno strumento efficace che rende necessaria chiarezza e focalizzazione per raggiungere determinati obiettivi. Migliora la capacità dei dipendenti di raggiungere gli obiettivi incoraggiandoli a definire obiettivi e fissare una data di completamento. Tuttavia, SMART viene criticato per essere inadatto a obiettivi a lungo termine perché manca di flessibilità.