工学倫理-クイックガイド

Engineering は、テクノロジーの助けを借りて、限られたリソースを使用して作業を迅速化および容易化する効率的なメカニズムを開発するプロセスです。 Ethics社会によって受け入れられている原則であり、それは人間の道徳的基準にも相当します。倫理を持ったエンジニアは、より良い方法で社会を助けることができます。

したがって、の研究 Engineering ethicsそのような倫理が技術者によって工学で実行されるところでは、社会の利益のために必要です。工学倫理は、工学の実践と研究において道徳的に望ましい決定、方針、価値観の研究です。

道徳

「道徳」という言葉は、「習慣」を意味するラテン語の「mos」に由来します。道徳は、自分の行動の正誤に関する原則または習慣です。それらは誰によっても課されません。道徳はあなたが個人的に良いと悪いと思うものです。

道徳は課されていませんが、それは私たちの内なる自己の説教として理解することができます。いくつかの要因に応じて、私たちの精神は物事を良いか悪いかでフィルタリングします。これらは、私たちの個性を組み立て、何が正しいか、何が間違っているかを区別するのに役立つアイデアです。

道徳とは、あなたが時間をかけて開発し、あなた自身が従うように設定した行動規範です。

• みんなに良いこと
• 真実だけを話す
• あなたが知っていることに反対するのは間違っている
• 純潔を持っている
• 不正行為を避ける
• いい人間であることなど。

道徳は常に自分の性格によって定義されます。道徳は、倫理的価値観に対する自分の認識に完全に依存しているため、自分の信念に応じて変更することができます。

倫理

「倫理」という言葉は、「性格」を意味するギリシャ語の「エートス」に由来しています。倫理とは、一般的に基準または善悪または善悪と見なされる一連の規則または原則であり、通常、外部のグループ、社会、または専門職などによって課されます。

倫理は、社会によって提案された、または特定のクラスの人間の行動または特定のグループまたは文化に関して認識された行動のルールとして理解することができます。倫理は他者の定義に依存しています。それらは、コンテキストごとに異なる場合と異なる場合があります。

一連の倫理原則に厳密に従う人は、道徳をまったく持っていない可能性がありますが、倫理原則に違反する人は、高い道徳的誠実さを維持する可能性があります。倫理理論には、義務論、権利倫理、美徳倫理などが含まれます。倫理を説明できる最良の例は功利主義です。

Utilitarianismは、社会で最も多くの人々の幸福や喜びが最大の善と見なされることを説明する哲学です。この哲学によれば、行動は、その結果が人々の幸福につながる場合は道徳的に正しく、行動が彼らの不幸につながる場合は間違っています。この理論は、自分の利益の範囲を超えて、他の人の利益を考慮に入れています。

工学における倫理

倫理は、人が感じる道徳的責任に応じて従う原則です。技術活動に関与する人々や組織の道徳的理想、性格、方針、関係についての関連する質問の研究は、次のように呼ぶことができます。Engineering ethics。

エンジニアは、個人で働いているか会社で働いているかにかかわらず、主に製品の概念化、設計およびテスト部門で発生する問題、または製造に関連する問題などの条件下で、いくつかの倫理的問題を経験する必要があります。販売およびサービス。道徳に関連する質問は、監督やチームワーク中にも発生します。

エンジニアの決定は製品やサービスに影響を与えるため、エンジニアの倫理的決定と道徳的価値を考慮する必要があります-それらがどれほど安全に使用できるか、会社とその会社の善意を信じる株主、一般の人々そして、人々の利益、法律が職業や産業にどのように影響するか、仕事と彼の道徳的責任、そして環境がどのように影響を受けるかを気にする法律など、会社を信頼する社会。

エンジニアだけでなく、誰もが道徳的に低下しないようにするために一連の道徳に従う必要があります。私たちの行動には以下が含まれるべきです-

• 他人と自分自身を尊重する。
• 他人の権利を尊重する。
• 約束を守る。
• 他人への不必要な問題を回避します。
• 不正行為や不正直を避ける。
• 他の人に感謝の気持ちを示し、彼らが働くことを奨励します。

道徳は、他人と私たちの両方の人を尊重するように命じます。それには、公正かつ公正であり、義務を果たし、権利を尊重し、不正直や残虐行為、または傲慢によって不必要な危害を加えないことが含まれます。

問題に対処するための手順

問題が発生したときはいつでも、問題を解決するためにいくつかのスキルを持っている必要があります。エンジニアが直面する問題は、忍耐に対処する必要があり、そのような問題に対処する際には、いくつかの道徳的な目標を念頭に置く必要があります。それらは次のとおりです-

• Moral Awareness−工学で発生する道徳的な問題や問題を認識できる必要があります。問題の分析は、倫理または従うべき規則に従って区別および判断するために必要です。

• Cogent Moral Reasoning−問題について結論を出すためには、議論を評価して理解する必要があります。双方の議論はすべての確率で考慮されなければならず、議論の性質は論理的かつ道徳的でなければなりません。

• Moral Coherence −すべての論理的および道徳的事実を検討した後、関連する事実の考慮に基づいて、一貫性のある包括的な視点が形成されます。

• Moral Imagination−道徳的問題と実践的問題は別々に扱われなければなりません。道徳的な問題に対処するための代替の対応を見つける必要がありますが、実際的な困難については創造的な解決策を見つける必要があります。

• Moral Communication −自分の道徳的見解について伝えるための言語は、表現や言葉が元の意味を変えてはならないように、非常に正確で明確でなければなりません。

これらすべての道徳的目標がありますが、責任とコミットメントを持って道徳的行動を達成するための倫理的理由は、以下に説明するいくつかのスキルによって得られます。

倫理的推論のための重要なスキル

ここで、倫理的推論のための重要なスキルについて説明しましょう。

• Moral Reasonableness−そのような問題に対処する際に持つべき道徳的に合理的である能力と意欲。そのような能力を進んで向上させない限り、正義を行うことはできません。

• Respect for Persons−問題に関与している人は、真の関心を持って扱われるべきです。そのような懸念は、他の人のためにそこにいるとともに、自分自身にもあるべきです。

• Tolerance of diversity−人々が持っている民族的および宗教的な違いに対してより広い視点を持つべきです。道徳的な推論の理由で比較すると、すべての人は他の人とは異なります。それらの違いを受け入れることは本当に重要です。

• Moral hope −道徳的対立は、より良いコミュニケーションを使用し、明白な根拠に基づいた自由形式の合理的な対話を行うことによって解決できます。これは、両当事者によって受け入れられ、認識されます。

• Integrity−道徳的誠実さを維持する必要があります。正直であり、強い道徳的原則を持っていることは、効率的な方法で問題を解決するのに役立ちます。個人はまた、問題を解決する際に、他人の職業生活や個人的な信念を考慮する必要があります。

道徳的問題は、技術的なことだけでなく、道徳的価値観を念頭に置くことによっても解決されるべき問題として理解することができます。より正確に言えば、一般的な定義を考えてみましょう。

「道徳的な問題は、道徳的な懸念の問題の実用的な定義であり、自分自身を含む誰かを助けたり害を与えたりする可能性のある問題として提示されます。」

道徳的な問題の種類

倫理的な側面を念頭に置いて対応する際に私たちが主に遭遇する道徳的な問題には、主に2つのタイプがあります。彼らは-

マイクロ倫理

このアプローチは、エンジニアリングの分野で日常的に発生する問題と、エンジニアによるその実践にさらに重点を置いています。

マクロ倫理

このアプローチは、未知の社会問題を扱います。しかし、これらの問題は、地域レベルと国レベルの両方で予想外に熱に直面する可能性があります。

例

ここで、道徳的な問題に関連するいくつかの例を理解しましょう。

例1

最近多くの人が亡くなった構造物が崩壊した後、エンジニアはわずかに安全な橋について知りました。彼は上司に、落ち着いて誰とも話し合わないように頼んだことを伝え、翌年の予算セッションで必要な修理のための経済的援助を得るのを待っていました。エンジニアは何をすべきですか？

例2

同僚が機密情報を不正にコピーしているのを観察したエンジニアは、すぐに何をすべきですか？彼が友人を止めることを選択した場合、これが彼の通知なしに繰り返された場合はどうなりますか？彼が経営陣を報告することを選択した場合、彼の友人が仕事を失った場合はどうなりますか？どちらが道徳的に正しいですか？

例3

プロジェクトのプロトタイプを開発したエンジニアは、提出の前日に事故が発生したため、プロトタイプを失いました。プロジェクトのプロトタイプを外部委託し、雇用不安のリスクを減らすことは道徳的に正しいですか？彼は何をすべきか？

これらは、道徳的なジレンマの種類を理解するためのいくつかの例です。時には1つ以上の正解があるかもしれません。この問題に対処する方法は他にもあるかもしれませんが、簡単には気付かないでしょう。しかし、さらなる問題を回避し、後悔のない方法でこれを解決するために、ゆっくりとした明確なプロセスに従って決定を下す必要があります。

お問い合わせの種類

問題を明確に理解するために、調査手順を段階的に実行することで問題を解決できます。ここでは、3種類の問い合わせがあります。

問題を判断するには、欠陥を回避するための体系的な手順を実行する必要があります。工学倫理には、価値観、意味、事実の調査が含まれます。以下は、このために行われたさまざまな種類の問い合わせです。

• 規範的なお問い合わせ
• 概念的なお問い合わせ
• 事実または説明的なお問い合わせ

規範的なお問い合わせ

規範的照会とは、説明する説明を指します what one ought to do特定の状況下で。これは期待される理想的な反応であり、正しいか間違っていると信じているものとは異なる場合があります。

このリストは、個人またはグループを導くための道徳的に望ましい性質を識別し、正当化します。これには、公共の安全を保護するエンジニアの責任と、そのような危険な慣行の下でエンジニアがどのように対応すべきかが含まれます。規範的な問い合わせはまた、道徳的な理由でエンジニアリングの実践に影響を与える法律と手順を引用しています。彼らは、職業上の義務を果たすために道徳的権利が実施される思考プロセスを指します。

概念的なお問い合わせ

概念的調査とは、工学倫理に関連する概念、原則、および問題の意味の説明を指します。技術者が公衆の安全、健康、福祉などを守るために持つべき倫理は、概念的な調査の下に記述されています。

安全とは何かを説明し、安全の限界問題と、エンジニアがリスクを回避するために取るべき予防措置について説明します。概念的な調査では、賄賂の道徳的側面とその影響、および職業倫理とプロフェッショナリズムについて言及しています。

事実と説明に関するお問い合わせ

事実調査または記述調査は、価値に基づく問題の解決策を理解し、見つけるための事実を提供するのに役立ちます。エンジニアは、科学的手法を使用して事実を調査する必要があります。

これは、エンジニアリングの実践、エンジニアリングの専門職の歴史、専門家社会の有効性、リスクを評価する際に採用する手順、エンジニアの心理的プロファイルなどのビジネスの現実に関する情報を提供するのに役立ちます。

ここで、状況に直面したときに人が直面する道徳的ジレンマの概念を見ていきましょう。

時には、道徳的な理由が対立するため、すぐに決定を下すことができない状況が発生します。道徳的な理由は、意思決定を複雑にする権利、義務、商品または義務である可能性があります。

複雑さの種類

分離された場合、解決策に到達することの難しさは、次の3つのセクションに分けることができます。

あいまいさ

これは、アクションが良いか悪いかを疑うことがある状態を指します。これは、ルールに従うことが必須であると考えるのと同じです。これには、忠誠心、敬意、守秘義務などの不文律が含まれる場合があります。

相反する理由

あなたが持っている解決策について知っているとき、あなたが持っているものの中からより良い選択をすることは、内部の対立になります。優先順位を修正することは、知識と道徳的価値観に依存します。特定の選択が行われている理由は、理にかなっています。

不一致

2つ以上の解決策があり、そのうちの1つが必須ではない場合、選択された最終的な解決策は、既存の最も可能性の高い条件下で最適である必要があります。選択と分析の背後にある道徳的理由に関する解釈は、これが考えられる側面でより良いまたはより悪い解決策であるかどうかを念頭に置いて行う必要があります。

道徳的ジレンマに直面するステップ

人が道徳的なジレンマに直面するときはいつでも、これがより良いアウトプットを生み出すので、問題は段階的なアプローチで解決されるべきです。手順は次のとおりです。

識別

識別のステップには、次のものが含まれます。

• この問題を完全に理解する必要があります。

• 関係者の義務と責任を明確に知る必要があります。

• この問題に関連する道徳的要因を理解する必要があります。

• 相反する責任、競合する権利、および関連する相反する考えを特定する必要があります。

ランキング

この問題の考慮事項をリストアップします。次に、優先順位に従ってランク付けする必要があります。問題をランク付けするには、道徳的な側面を考慮する必要があります。一人の人の利点は、その背後に道徳的な理由がない限り、決して重要視されるべきではありません。公平性は認められません。

お問い合わせ

問題の詳細については、完全にお問い合わせください。この問題に関連するすべての事実が明らかになります。解決と追跡のための代替の行動方針を考慮すると、完全な影響も必要です。

議論

さまざまな考え方がさまざまな見方で問題を検討し、さまざまな解決策を提供するため、他のメンバーと話し合う必要があります。問題の完全な分析は、より良い解決策を引き出すことができるさまざまな視点、視点、意見にチャンスを与えます。

最終的解決

さまざまな視点を分析し、真実に基づいて事実と理由を検討し、問題につながる欠陥を理解した後、最終的な解決策を引き出す必要があります。このソリューションは、あらゆる面で分析全体に価値を付加します。

道徳的自律性は、自己統治または自己決定である哲学です。 acting independently他人の影響や歪みなしに。道徳的自律性は、倫理的問題とは独立した正しい行動か間違った行動かを問わず、個々の考えに関連しています。道徳的自律の概念は、自己決定を改善するのに役立ちます。

Moral Autonomy道徳的/倫理的問題に関連する人の独立した態度に関係しています。この概念は、道徳的、倫理的、さらには政治哲学にも見られます。

道徳的自律性–必要なスキル

このセクションでは、道徳的自律に必要なスキルについて説明します。

• Ability to relate the problems with the problems of law, economics and religious principles−問題を分析し、既存の法律または問題のトピックとそのトピックに関する既存の原則との関係を見つける能力を持っていることが不可欠です。それらの両方を区別し、道徳的な理由を見つける能力。

• Skill to process, clarify and understand the arguments against the moral issues−問題が社会で従うべき道徳的価値観または倫理的価値観に反する場合は、相違点と類似点について明確に維持する必要があります。これらの相違点と類似点の両方は、それらが懸念事項である理由とその側面に基づいて判断されます。

• Ability to suggest the solutions to moral issues on the basis of facts−道徳的問題が満たされておらず、満たす必要がある場合は、問題の事実と真実に基づいて、道徳的問題に従って解決策を提案する必要があります。これらの提案は一貫している必要があり、問題のすべての側面を含める必要があります。そのような側面では公平性は許されません。

• Must have the imaginative skill to view the problems from all the viewpoints−問題の事実と幻想を知った後、あらゆる観点から問題を見ると明確な理解が得られます。これにより、適切な代替ソリューションを提案できるようになります。

• Tolerance while giving moral judgment, which may cause trouble−問題のすべての観点を考慮して全体の分析が行われる場合、最終的な出力は関係者にとって喜ばしい場合とそうでない場合があります。したがって、判断または下された決定を宣言する際に、実行されるべきアクションの詳細な説明が与えられるべきであり、実行されるべきアクションはより良い方法で提示されるべきであり、他の人が決定が行われたことを確実にするためにパーティー。

• Tolerance while giving moral judgment, which may cause trouble−問題のすべての観点を考慮して全体の分析が行われる場合、最終的な出力は関係者にとって喜ばしい場合とそうでない場合があります。したがって、判断または下された決定を宣言する際に、実行されるべきアクションの詳細な説明が与えられるべきであり、実行されるべきアクションはより良い方法で提示されるべきであり、他の人が決定が行われたことを確実にするためにパーティー。

道徳的自律性を改善するためのスキル

道徳的自律性は、個性の概念を反映しています。これは、心理的に発達している間に自分が持っている道徳的価値観で自分自身を構築するという考えに関連しています。

すべての面で道徳的な自律性を持つためには、多くの patienceと興味。人類の基本原則を遵守し、彼が念頭に置いている禁止事項に厳格であり、彼の禁止事項に寛大でなければなりません。彼の仲間への優しさも心に留めておくべき重要な概念です。これらすべての重要な資質を教え込むことは、人の道徳的自律のスキルを高めます。

人は、他者との見解を擁護または支持するために、倫理的言語の使用について十分な知識と理解を持っている必要があります。彼はもっと良くなければならないknowledge 道徳的な問題を解決しながら提案とより良い解決策の重要性を理解し、またいくつかの重大な状況での寛容の重要性について理解すること。

とりわけ、維持することの重要性を理解する必要があります moral honesty そして、特定の状況下での人間の行動を理解するために寛大でなければなりません。

ローレンスコールバーグは、1970年代初頭にハーバード大学の教授であり、発達心理学の研究で有名でした。彼はハーバード大学の道徳的発達センターで多くの研究を行い、道徳的発達に関する理論を提案しました。Kohlberg’s theory。

彼の道徳的発達の理論は、スイスの心理学者の考え方に依存していました Jean Piaget とアメリカの哲学者 John Dewey。彼はまた触発されましたJames Mark Baldwin。これらの男性は、人間が進歩的な方法で哲学的および心理的に発達することを強調していました。

ローレンスコールバーグの理論

コールバーグは、人々が彼らの倫理的行動に基づいて道徳的推論を進めることを提案した。彼はこの理論を、大人としての成長期を通しての幼児の考えに基づいて仮定しました。彼は、年少の子供たちは起こり得る結果に基づいて判断を下し、年長の子供たちは彼らの直感に基づいて判断を下すと伝えました。

彼はあると信じていた six stages さらに分類される道徳的発達の three levels。次の図は、さまざまなレベルを示しています。

ここで議論されているプロセスは、 thinker 関して protagonist与えられた状況で。思考プロセスのステップは、思想家の道徳的発達を示しています。

従来のレベル

これは、一般的に小学校レベルで見られる道徳的思考の最初のレベルとして理解することができます。この段階の思想家は、に基づいて考え、行動する傾向がありますdirect consequencesそれが発生する可能性があります。これには2つのサブステージがあります。

罰を避ける

この段階の思想家は、一般的に、社会的に受け入れられる規範に従って判断が下されると考え、信じています。彼らは、高官（教師または親）によってそう言われています。これは、罰を避けるための子供のような服従です。

これらの考えは、主人公が法律や規則に違反してはならないという考えに基づいています。

自己利益

この段階の思想家は、彼らが交換で得る報酬に従って決定を下すことに興味を示します。この第2段階は、正しい行動とは自分の最善の利益のために行動することを意味するという見方が特徴です。

この段階では、彼らは権威の規則に従う傾向があります。なぜなら、これは前向きな関係と社会秩序を確保するために必要であると信じているからです。

従来のレベル

これは、一般的に小中学校レベルで見られる道徳的思考の第2レベルとして理解することができます。この段階の思想家は、に基づいて考え、行動する傾向がありますwant to please others。これには2つのサブステージがあります。

人々に彼らを好きにさせる

この段階で、社会の考えが考慮されます。このレベルは、人々が意思決定のために決定する道徳的根拠のために主人公が行動するレベルである可能性があります。この決定は、法律を支持する場合と支持しない場合があります。結果がどうであれ、思考プロセスは、他の人や社会をどのように印象づけるか、そして周りの人々をどのように喜ばせるかに基づいています。

社会での機能を維持する

この段階の思想家は、社会の利益のために規則に従うことを考えています。思想家は、規則を遵守することによって社会秩序が維持されると信じているため、社会の人々が行われた仕事をどのように考えるかについての道徳的根拠が優先されます。

したがって、思想家は主人公が道徳的価値観に従うべきであるという考えに固執します。思想家の行動は権威によって動かされ、思想は社会秩序に一致します。

ポストコンベンショナルレベル

これは、一般的に高校レベルの後に見られる道徳的思考の第3レベルとして理解することができます。この段階の思想家は、に基づいて考え、行動する傾向がありますsense of justice。これには2つのサブステージがあります。

法の厳格さを拒否する

このレベルでは、思想家は立派なペースで彼の道徳的思考スキルを使用します。彼は道徳的な理由に基づいて主人公を感じ始めます。彼はまた、人道的価値観に従って規則を変更しなければならないという意見を持っているかもしれません。思想家は、この段階で既存の法律や規則の厳格さを拒否します。

正義感

これは、思想家が主人公に正義感を感じる道徳的発達の頂点の段階です。思想家は、彼の思考プロセスに影響を与える可能性のある外的要因から自分自身を解放するという大きな道徳的価値観を持っています。

これらは、ローレンスコールバーグによって提案された道徳的発達の3つの主要なセクションです。ここで、例を使用して、これについて詳細なアイデアをいくつか試してみましょう。

ローレンスコールバーグは、彼の道徳的発達理論の例を引用しました。この例は一般にHeinz’s Dilemma。

ハインツの物語

ハインツと呼ばれる中年の普通の中流階級の男性の話が例として考えられます。 Heinz妻を持つ普通の人です。彼のwife suffers から dreadful disease。医師たちは、最近発明され、BIGファーマストアで入手できる特別な薬は、彼の妻を救うことしかできないと信じています。

ハインツが薬を買いに行ったとき、薬の売り手はそれを周りに費やしました $2,000 dollars, while the actual manufacturing cost of the drug is $20ドル。ハインツは友人や貸し手からお金を借りて、最終的にたった1,000ドルしか集めることができませんでした。ハインツは多くのことを訴えましたが、greedy drug-seller 低価格で薬を売ることを拒否した。

さて、ハインツには他に選択肢がありませんでした steal the drug お店から save the life彼の妻の。これはより良いオプションですか？あなたの判断は何ですか？

さて、このハインツのジレンマを解決するために、思想家には次の選択肢があります。

考える人のためのオプション

このセクションでは、考える人のオプションについて説明します。

• ハインツは法律の不服従であるため、麻薬を盗むべきではありません。

• ハインツは麻薬を盗むことができますが、法律によって罰せられるべきです。

ハインツは麻薬を盗むことができ、法律は彼を罰するべきではありません。

あなたが選ぶ答えはあなたの道徳的発達を示しています。それぞれの答えには、その結果と説明があります。答えを見てみましょう。

ハインツは法律の不服従であるため、麻薬を盗むべきではありません。

この決定により、ハインツは妻を救うことができなくなります。彼の妻は亡くなり、金持ちの麻薬売り手は金持ちになります。法律は守られましたが、道徳的な正義は行われませんでした。これは、従来のレベルの道徳的思考です。

ハインツは麻薬を盗むことができますが、法律によって罰せられるべきです。

この決定はハインツが彼の妻を救うのを助けます、しかしハインツは刑務所に入れられます。ハインツは道徳的な決定を下しましたが、彼は罰を受けなければなりませんでした。これは、従来のレベルの道徳的思考です。

ハインツは麻薬を盗むことができ、法律は彼を罰するべきではありません。

この決定により、ハインツは妻を救うことができ、二人とも幸せに暮らせるようになりました。この考え方は、法の厳格さを拒絶し、道徳的な理由で正義を行うべきであるという考えに基づいています。これは、従来のレベルの道徳的思考です。

これはコールバーグの理論の進歩です。コールバーグの理論は、特権的な白人男性と少年の道徳的思考に基づいて提案されたことが観察されていました。したがって、この理論は、男性と女性の両方の思考能力を考慮に入れることによって普及しました。

Carol Gilligan、心理学理論家は1936年11月28日にニューヨーク市で生まれました。彼女はハーバード大学で社会心理学の博士号を取得しました。ギリガンはローレンスコールバーグの研究助手でしたが、最終的には独立し、彼の理論のいくつかを批判しました。

ギリガンの理論

キャロル・ギリガンは Kohlberg’s 理論はに偏っています male thinking処理する。ギリガンによれば、コールバーグは勉強しただけのようだったprivileged men and boys。彼女はそれを信じていたwomen多くの心理的課題に直面しており、それらは道徳的なウィジェットではありません。道徳的発達に関する女性の見方には、caring 人間への影響を示しています relationships。

したがって、彼女はコールバーグの同じ3つの段階を持っているが、道徳的発達の異なる段階を持っている理論を​​提案しました。ステージを詳しく理解しましょう。

ステージの名前は同じですが、この方法ではステージが異なります。ギリガンの理論における道徳的発展は、利他主義、思いやりと援助などの親社会的行動と、正直、公正、尊敬などの特性に基づいています。

従来のレベル

• この段階の人は、生き残るために自分の世話をします。

• 人の態度は利己的ですが、これは人が自分と他人とのつながりを見つける移行段階です。

従来のレベル

• この段階で、その人は責任を感じ、他の人に気を配ります。

• キャロル・ギリガンは、この道徳的思考は母親と妻の役割で特定できると信じています。これは時々自己の無知につながります。

ポストコンベンショナルレベル

• これは、自己と他者のケアの原則が受け入れられる段階です。

• ただし、一部の人はこのレベルに到達しない可能性があります。

キャロル・ギリガンの道徳的発達の理論によれば、変化は change of self ではなく critical thinking。コールバーグの従来のレベルは女性によって達成されないと述べられた。しかし、キャロル・ギリガンは調査し、従来のレベルの思考は女性にとって簡単ではないことを発見しました。care 関係のために。

思考のレベル

キャロル・ギリガンは、従来のレベルの道徳的思考は、 two types of thinking。ギリガンの理論は、ケアに基づく道徳（通常は女性に見られる）と正義に基づく道徳（通常は男性に見られる）の2つの主要な考えに基づいています。

ケアベースの道徳

ケアベースの道徳は、女性に見られる種類の考え方です。これは、次の原則に基づいています。

• 相互に関連する関係と普遍性がより強調されます。

• 正しく行動することは、暴力の回避に焦点を合わせています。

• これを持つ女性は通常、他の人を助けることに興味があります。

• 母親とのつながりがあるため、女の子によく見られます。

• 女の子は母親とのつながりを維持しているため、公平性の問題を心配する傾向が少なくなります。

正義に基づく道徳

正義に基づく道徳は、男性に見られる種類の考え方です。これは、次の原則に基づいています。

• 彼らは、世界を互いに相互作用する自律的な個人で構成されていると見なしています。

• 正しく行動することは、不平等を回避することを意味します。

• これを持つ個人は通常、個性を保護することに興味があります。

• 自分と母親を区別する必要があるため、男の子の間でより一般的であると考えられています。

• 彼らは母親から離れているので、男の子は不平等の概念にもっと関心を持つようになります。

キャロル・ギリガンの理論は、例を挙げて説明すると、よりよく理解できます。

ギリガンの理論の例

ギリガンの理論を理解するために、一般的な例が通常考えられます。モグラのグループはヤマアラシに避難所を与えます。しかし、彼らは絶えずヤマアラシのクイルに刺されています。さて、彼らは何をすべきでしょうか？

ザ・ Pre-conventional思考のレベルは、自分の利益のために考えるために、ほくろかヤマアラシのどちらかがそこに住むことができるだけであると述べています。もう一人はその場所を離れなければなりません。

による Conventional 自己から他人の善への移行をもたらし、犠牲にさえつながる可能性のある思考のレベルは、ほくろまたはヤマアラシのいずれかを犠牲にする必要があり、これもまた、ほくろまたはヤマアラシだけが住むことができる段階につながります潜る。

による Post-conventional両方の当事者の善を考慮しなければならないと述べている思考のレベルでは、ほくろとヤマアラシの両方が同じ巣穴に別々の場所を持ち、そこでは彼ら自身の行動を制限し、何も引き起こさないという合意に達します他人へのトラブル。これは、彼らの両方が平和に同じ場所に住むのに役立ちます。

研究者たちは、このシナリオの解決策は個人によって異なることを発見しました。性別も重要な役割を果たします。思想家は、ケアベースと正義ベースの2つの異なる視点で問題を見ているのが観察されました。

で Justice-based perspective、問題の解決策は、2つの個別のグループ間の競合と見なされます。そのうちの1つだけがプロパティを持つことができます。モグラかヤマアラシのどちらかが巣穴に入るでしょう。したがって、ジレンマの解決策は、紛争の解決ではなく、評決です。

で Care-based perspective、アプローチが異なります。この問題は、両者間の争いではなく、両者が共に直面する困難な状況と見なされています。したがって、問題を回避する方法で、または問題を完全に取り除くための解決策が求められます。解決策は妥協しているように聞こえるかもしれませんが、損害を与えることはありません。解決後も関係は変わりません。

研究者は、正義に基づく視点が男性の間で優勢であるのに対し、ケアに基づく見通しは女性の間であることがわかりました。

コンセンサスと論争

道徳的判断は、関係者の感情を傷つけずに適切に提供されない場合、対立につながる可能性があります。判決後は2段階あります。ステージは以下のとおりです-

コンセンサス

これは、人々が道徳的な理由を確信することによって与えられた判断に同意する状態です。これは、正義が行われたという感覚を人々に残します、評決はどんな党にも有利になるかもしれません。

論争

これは、問題に関与した人が評決に満足せず、部分的な利益で決定されたと感じるかもしれない状態です。これは、正義が行われなかったという不満の感覚を人々に残し、別の紛争につながる可能性があります。

前の章では、競合を解決するためのさまざまな側面について説明しました。ここで、職業とプロフェッショナリズムとはどういう意味かを理解しましょう。「職業」と「専門職」という言葉は、道徳的な問題でしばしば言及されます。

職業

職業とは、人が生計を立てるのに役立つ仕事または職業を意味します。職業の主な基準は次のとおりです。

• Advanced expertise−職業の基準は、技術的側面とリベラルアーツの両方で健全な知識を持っていることです。一般的に、継続教育と知識の更新も重要です。

• Self-regulation −職業を提供する組織は、職業への入学基準の設定、倫理規定の起草、行動基準の実施、および一般市民と政府の前での職業の代表において主要な役割を果たします。

• Public good−あらゆる職業は、職業全体を通じて高い倫理基準を維持することにより、公共の利益に貢献します。これは職業倫理の一部であり、各職業は、直接的または間接的にある程度、国民の福祉に役立つことを目的としています。

専門家

生計を立てるために、またその職業の法律を満たすために特定の職業に従事することに対して報酬を支払われる人は、専門家として理解することができます。専門家の定義は、この分野の専門家によって異なる方法で与えられます。次の定義を見てみましょう-

• 「基本的に独立していて、強制から解放されているコンサルティングエンジニアだけが専門家と呼ばれることができます。」−Robert L. Whitelaw

• 「専門家は、クライアントと雇用主の期待に応えなければなりません。専門家による制限は、個人の良心ではなく、法律と政府の規制によってのみ課せられるべきです。」−Samuel Florman

• 「エンジニアは、教育、職務遂行能力、またはエンジニアリングの創造性の達成基準を達成し、雇用者、クライアント、同僚、部下だけでなく、一般の人々に対する最も基本的な道徳的責任を受け入れる専門家です。」-Mike martin and Ronald Schinzinger

プロのエンジニアのモデル

専門家であるエンジニアは、実行するタスクがいくつかあり、それによって次のいずれかとして機能します。これは、専門エンジニアのモデルと呼ばれます。

• Savior−誰かまたは何かを危険から救う人は救い主と呼ばれます。人々のグループや会社を技術的な危険から救うエンジニアは、Savior。世界中のコンピューターやコンピューターネットワークに問題を引き起こした2000年問題は、救世主であるエンジニアによって解決されました。

• Guardian−より良い未来への方向性を知っている人は、同じことの守護者であることが知られています。技術が発展する余地がある方向を知っているエンジニアは、Guardian。このエンジニアは、技術開発のための革新的なアイデアを組織に提供します。

• Bureaucratic Servant−忠実で、自分のスキルを使って問題が発生したときに問題を解決できる人は、官僚的な使用人です。組織に忠実であり、会社が直面する技術的な問題を解決するエンジニアは、彼の特別なスキルを使用して、Bureaucratic servant。同社は、将来の成長のために彼の意思決定能力に依存しています。

• Social Servant−利己的な利害関係なく社会の利益のために働き、いかなる事業上の理由でも働かない人は、社会公務員と呼ばれます。政府の社会への関心の一環として、社会の指示を考慮して任務を引き受け、割り当てられた任務を遂行する技術者は、Social Servant。彼は社会が何を必要としているかを知っています。

• Social Enabler or Catalyst−社会にその福祉を理解させ、社会の人々の利益に向けて努力する人は、社会的イネーブラーです。企業で重要な役割を果たし、社会とともに企業がニーズを理解し、仕事での意思決定をサポートするのを支援するエンジニアは、Social Enabler or Catalyst。この人は手続きを迅速化し、会社の良好な環境を維持するのに役立ちます。

• Game Player−与えられたルールに従ってゲームをプレイする人は、一般的にゲームプレイヤーです。使用人でも主人でもないが、一定の時間内に経済的なゲームのルールに従ってサービスを提供し、仕事を計画するエンジニアは、Game player。彼は会社の経済状況を処理するのに十分賢い。

プロフェッショナリズム

プロフェッショナリズムは、特定の職業の実践のすべての分野を包括的にカバーしています。それには、エンジニアリングの専門家に関わるスキルと責任が必要です。プロフェッショナリズムは、特定の態度のセットを意味します。

の芸術 Professionalism正しいことをする習慣として理解することができます。それは、人がどのように感じるかではなく、人がどのように感じるかに関係なくです。専門家は、彼らが自分自身をコミットし、彼らが従うことが期待できる特定の種類の活動と行動の職業を作ります。道徳的理想は美徳、すなわち性格の望ましい特徴を指定します。美徳は、他の個人、グループ、組織に関係する望ましい方法です。美徳には、動機、態度、感情が含まれます。

アリストテレスによると、美徳は “acquired habits that enable us to engage effectively in rational activities that defines us as human beings.”

専門家の理想と美徳

美徳は、中核的な道徳的行動の卓越性を表しています。専門家がその職業で優れているために不可欠なのは、行動、スキル、知識です。行動は専門家の道徳的イデオロギーを示しています。

道徳的理想は美徳、すなわち、について多くを語る望ましい性格特性を指定します motives, attitude そして emotions 個人の。

• 公共の精神的な美徳
• 習熟度の美徳
• チームワークの美徳
• 自治の美徳

上記の美徳は、個人の専門的責任を示しています。したがって、これらの美徳に伴うプロフェッショナリズムは、Responsible Professionalism。ここで、それぞれの美徳を詳しく理解しましょう。

公の美徳

エンジニアは、クライアントと一般の人々の利益に焦点を合わせる必要があります。つまり、意図的に害を及ぼすべきではありません。工学の分野における専門家の行動規範には、危害の回避と保護、および公共の安全、健康、福祉の促進が含まれます。

エンジニアは、社会の中で信仰と希望を持ってコミュニティの感覚を維持し、時間、才能、お金を専門の社会やコミュニティに拡大することで寛大であり、公共の精神を維持することができます。最後に、企業、政府、および経済慣行内の正義は、エンジニアが常に持つべき本質的な美徳になります。

習熟度の美徳

これらは、エンジニアの才能と知性に応じて、職業で従う美徳を指します。この美徳を含む道徳的価値観は、能力と勤勉さです。ザ・competence 行われている仕事で成功していると diligence世話をし、仕事の危険に注意を払っています。割り当てられたタスクを実行するには、創造性も必要です。

チームワークの美徳

これらの美徳は、他の専門家とうまく連携することを意味するチームメンバー間の調整を表しています。これらには、組織に対する忠誠心と敬意とともに協力的な性質が含まれ、エンジニアはチームの専門家が貴重な目標に向かって取り組むように動機付けます。

自治の美徳

これらの美徳は、人の誠実さと自尊心を表す道徳的責任に関係しています。誠実さは、実際には、職業期間中の関係者の行動、態度、感情を指す道徳的誠実さを意味します。

自治の美徳は、コミットメント、勇気、自己規律、忍耐力、自尊心、誠実さを中心としています。彼の正直さを表す真実性と信頼性は、専門家によって維持されるべき重要な道徳的価値観です。

倫理は、道徳を扱う哲学のその枝です。倫理を持ったエンジニアとは、豊かな倫理的価値観を持った道徳的誠実さを持っていることが期待される人です。倫理は、人類の道徳性に応じて、主に2つのカテゴリーに分けられます。彼らは-

結果として生じる倫理

結果として生じる倫理は、その結果が特定の行動の背後にある道徳を決定する価値観です。命を救う嘘は、この下にあります。

重要でない倫理

非重要な倫理は、道徳の源が標準値から来る場合に従う値です。嘘は嘘であり、善行で終わるが、行われるべきではないという道徳法は、非重要な倫理の例としてとらえることができます。

倫理理論の種類

人が従うことを意図している倫理に応じて、4つの理論が4人の異なる哲学者によって仮定されました。これらの理論は、日常生活における人の職業的および個人的な行動に適切で適用可能な義務の基礎を作成するのに役立ちます。

それぞれの理論について詳しく説明しましょう。

黄金比

中庸倫理理論はによって提案されました Aristotle。この理論によれば、問題の解決策は、理由と論理を分析することによって見つけられます。「Mean value of solution」これは、過不足の両極端の間にあります。

たとえば、環境汚染の問題の解決策は、工業化と文明を回避することでも、環境を完全に無視することでもありません。汚染の管理と環境保護に向けて機能する平均的な解決策も役立ちます。

アプリケーションの問題

この理論の適用は、推論の力と倫理的問題に理論を適用することの難しさによって、人によって異なります。

中庸とは何ですか？

中庸の美徳は、行動、感情、欲望、態度の両極端の間で適切なバランスに達することの美徳として理解することができます。アリストテレスによって表現されたこの理論は、美徳は見つける傾向があると述べていますgolden mean 私たちの生活の特定の側面に関して、多すぎる（過剰）と少なすぎる（不足）の両極端の間。

最も重要な美徳は practical wisdomつまり、道徳的に良い判断であり、他のすべての美徳の平均を識別することができます。製品、活動、経験などの内部の商品は、お金、権力の自尊心、名声などの外部の商品と決して衝突してはなりません。卓越性の基準は、内部の商品を達成することを可能にします。個人または組織によるものの、非常に懸念される場合、外部の商品は内部の商品を脅かします。

権利に基づく倫理理論

権利に基づく倫理理論はによって提案されました John Locke。この理論によれば、問題の解決策は、すべての人が生きる権利を持っていることを認識することです。生きて生きることは、この理論の背後にある哲学です。生命、健康、自由、所持などに対する人の権利は、この理論の下で処理されます。

たとえば、死刑、刑務所、所得税、医療費などの訴訟はすべてこのカテゴリに分類されます。

アプリケーションの問題

人の一方の権利が他方の権利と矛盾する可能性があります。

どういう意味ですか？

権利に基づく倫理は、最も基本的な形での人間の尊厳の認識です。倫理とは、ポジティブであろうとネガティブであろうと、基本的人権を指します。誰もが生きる権利、自由、そして幸福追求を持っています。著者および倫理理論家であるBeauchampand Childressは、「権利」という用語を「個人およびグループが他の個人または社会に対して行うことができる正当な主張であると定義しています。権利を持つことは、自分の選択によって決定する立場にあることです。 、他の人がすべきこと、またはする必要のないこと。」

自然法は、人間の法は道徳によって定義されており、何らかの権威によって定義されていないと述べています。この法則は、人間の道徳は自然から来るという信念に由来しています。仲間が良い幸せな生活を送ることを妨げるような人の行動は、不道徳または不自然と見なされます。どんな法律にも道徳が必要です。道徳的義務は、倫理的信念に基づいて行動する義務です。

義務に基づく倫理理論

義務に基づく倫理理論はによって提案されました Immanuel Kant。この理論によれば、すべての人は、例外なく、普遍的に受け入れられている従う義務があります。

この例としては、すべての人が正直で、親切で、寛大で、平和であることが期待できます。

アプリケーションの問題

この理論の普遍的な適用は誤解を招く可能性があります。

これらの倫理は何ですか？

カントは、誰もがいくつかの道徳法に従う義務があることに気づきました。私たちは何でもする機会がありますが、道徳的に健全であるために私たちが行う選択です。この理論は、次のように呼ぶこともできます。Deontological theory または Absolutist theory。これによると、私たちの義務は、道徳的要請の規則に従うことです。善意を持っているということは、義務のために、そして他の理由なしに自分の義務を遂行することです。

定言命法は、「あなたが同時にできるその格言に従ってのみ行動し、それが普遍的な法になるべきである」と述べています。

がある four virtues これらはこの法律の下にあり、ここで議論する必要があります。

慎重

慎重さの質は、すべての個人が尊重されるべき人生を持ち、すべての個人が例外なく行われるべき義務を持っていることを示しています。人は自分の義務を遂行するために常に注意を払うべきです。

禁酒

禁酒は、アトラクションからの自発的な自己抑制です。義務や倫理の違反につながる可能性のある誘惑は抑制されなければなりません。義務の原則に反するため、誤った約束をすることはできません。

フォーティチュード

不屈の精神は寛容を持っているという感覚です。幸福だけを求めれば完璧を維持することはできず、完璧だけを求めても幸福は達成されません。両者は互いにうまくいくかもしれないし、合わないかもしれない。

正義

すべての個人は、本質的な価値観と道徳のセットを持つ人間です。真実と公平さは、常に心に留めておくべき側面です。人々は別々の個人として扱われるべきですが、単なる存在の手段として扱われるべきではありません。

自由意志と道徳法の下での意志は同じです。私たちは自分の最高の性質に従って行動する場合にのみ自由であり、情熱と意志の支配下にあるときはいつでも奴隷です。誰もが自由になることができる、普遍的に有効な意志がなければなりません。

功利主義の倫理

功利主義の倫理はによって提案されました John Stuart。この理論によれば、社会の中で最も多くの人々の幸福や喜びが最大の善と見なされます。この哲学によれば、行動は、その結果が人々の幸福につながる場合は道徳的に正しく、彼らが不幸につながる場合は間違っています。

この例としては、教育や政府の仕事における予約システムの削除があります。これは、才能のある人に本当に利益をもたらす可能性があります。しかし、これはマイノリティの権利に影響を与える可能性があります。

アプリケーションの問題

特典の認定は難しい場合があります。

これらの倫理は何ですか？

エンジニアリングにおける費用便益分析を検討してください。典型的な費用便益分析は、金銭的側面で何らかの行動または政策の良い結果と悪い結果を特定します。良い合計と悪い合計を比較検討し、その結果を代替アクションまたはルールの結果の同様の集計と比較します。これは、コストに対する利益を最大化するという考えをサポートします。

功利主義には主に2つのタイプがあります。彼らは-

功利主義を行動する

功利主義法は、それぞれの状況とその状況で可能な代替行動に焦点を当てています。功利主義法は、「特定の行動は、行われる可能性のある代替の選択と比較して、特定の状況でほとんどの人々に高いレベルの利益をもたらす可能性が高い場合に正しい」と述べています。

この理論によれば、良いことは考慮されるだけであり、それがどのように行われるかは考慮されません。たとえば、貧しい人々を養うために金持ちを略奪することは、貧しい人々のグループを満足させ、幸せにすることができます。しかし、略奪は道徳の方法ではありません。したがって、行為功利主義は不正行為を正当化するようです。

ルールの実用主義

Rule Utilitarianismは、「正しい行動とは、ほとんどの人にとってより高いレベルの善を生み出す規則によって要求される行動である」と述べています。相互作用する一連のルールを検討する必要があります。これは、行為功利主義で発生する問題を解決するために開発されました。

倫理を持った技術者は、「​​雇用主の忠実な代理人または管財人として行動する」という点を考慮して、ルールの実用主義に従う必要があります。したがって、エンジニアは、例外がたまたま有益である可能性がある場合でも、それに従う必要があります。上記の例のように、法と秩序の助けを求めて、より豊かな人の罪悪感を証明し、貧しい人が恩恵を受けることを確認する必要があります。

倫理理論の定式化

さまざまな倫理理論を経て、これらの倫理理論は以下の点を考慮して定式化されなければならないことが理解できます。

• 策定された理論の概念は首尾一貫している必要があります。

• 理論の信条は決して他と矛盾してはならない。

• 理論は誤った情報で決して擁護されるべきではありません。

• 理論は、可能なすべての側面を理解する特定の状況で導く必要があります。

• 理論は、いかなる状況においても個人の道徳的信念と両立する必要があります。

倫理理論の使用

倫理理論は以下の分野で役立ちます-

• 道徳的なジレンマを理解する。
• 専門家の義務とアイデアを正当化する。
• 通常の道徳と専門家の道徳を関連付ける。

Engineeringそれ自体は、技術、効率、または可用性の観点から、より少ない財政的努力で、現在の生活の改善に基づいています。エンジニアリングのプロセスでは、実際の使用に関して、一連のさまざまな実験を行うことができます。制御された条件下での実験室での学習中に行われる実験とは異なりますが、エンジニアは人間を対象とした社会的規模で同じことを行う準備ができている必要があります。

Experimentation設計プロセスの主な側面です。車の部品を設計する必要のあるエンジニアは、実際にテストして初めて結果を理解することができます。予備シミュレーションは、エンジニアリングの新しい概念が最初の大まかな設計でどのように機能するかを知るために時々実行されます。通常、正式な実験手法を使用して、材料とプロセスが試されます。このようなテストは、最終製品の開発に役立つ基礎として機能します。

実験者としてのエンジニア

製品を開発する過程で、エンジニアは一般的に実験を通して学びます。簡単に言えば、試行錯誤の方法が結果を得るために最もよく使われる方法ですが、それはいくつかの計算に伴います。したがって、主に実験は部分的に無知で行われていると言えます。実験の結果でさえ、期待通りではないかもしれません。エンジニアは、予期しない出力に常に備える必要があります。現在のプロトタイプの改善は、実りあるかもしれないし、そうでないかもしれないいくつかの変更につながるでしょう。

プロジェクトは小規模ですが、行われた実験はほとんどリスクにさらされています。変更されたモデルまたは購入した材料で発生する可能性のある変更によっては、多くの不確実性が発生する可能性があります。時々、材料が継続的な応力とひずみ、または何らかのプロセスにさらされたとき、物質の性質が変化し、それが何らかの破壊につながる可能性があります。これらは、実際には何も予測できない実験領域です。

実験における責任

実験と結果は不確かですが、エンジニアが心に留めておくべきことはほとんどありません。人間の行動の道徳的側面に関連する以下の点を考慮してください-

• 人間の安全を守るため。

• 同意の権利を取得するため。

• プロジェクトの実験的な性質について彼らに気づかせるため。

• 安全上の問題の可能性について警告するため。

• 実験の結果を継続的に監視する必要があります。

• 実験の実施に自律性を持っている。

• プロジェクトの結果に対する説明責任を受け入れる。

• 彼らの技術的能力とプロフェッショナリズムの他の特徴を示す。

誠実性

エンジニアが従うべき倫理は、個人の道徳的基準によって異なります。誠実性は意味しますconsciousnessそれは意識の感覚を意味します。すべてのエンジニアは、彼が果たしている役割に関係なく、いくつかの道徳的基準を持っていることが期待されています。

エンジニアの現在の労働環境は、従業員のステータスに伴う義務で彼らの道徳的ビジョンを完全に絞り込みます。しかし、これは道徳法を破る可能性があります。エンジニアは、雇用主の目標を達成するとともに、責任ある従業員として行動し、詐欺を行わず、守秘義務を破らず、特許権を侵害しないなど、予期せぬ事態に注意を払う必要があります。彼らの実験の予期せぬ結果として、不利な結果が生じる可能性があります。このため、彼らは一般の人々に答えることができます。

インフォームドコンセント

責任ある技術者として、意識するために事実を知らされるべきです。会社のエンジニアリング製品は、破壊の原因となる違法または非社会的な活動を実行するために決して使用できないような方法である必要があります。

企業が時代遅れの製品やエネルギーの浪費を促進し、利益をもたらさない製品を生産する場合、そのようなことは雇用主に十分に説明されるべきであり、代替の解決策も提案されるべきであることに注意してください。エンジニア。

道徳的自律性

道徳的価値観へのコミットメントにおいて本物である場合にのみ、誰もが道徳的に自律することができます。道徳的な信念と態度は、献身的な行動につながる個人の人格に統合されなければなりません。

予期しない結果に答える責任は、エンジニアが自分自身を仕事に巻き込むことに影響を与えます。これは道徳的な自律性につながり、彼はまた、彼のコミットメントを通じて雇用主の信頼を獲得します。そのような責任ある行動は素晴らしい結果につながります。

説明責任

説明責任は、私たちの行動に対する道徳的責任として理解することができます。それは、自分の行動に対する道徳的検査を公然と受け入れ、他人の評価に敏感になる傾向を意味します。カジュアルな責任と道徳的説明責任の間のギャップは、エンジニアリングとともに、どの職業でも一般的です。

説明責任を理解するために、次の例を考えてみましょう-

• 個人のグループがプロジェクトの完了に関与している場合、説明責任とは、特定の行動に対する道徳的責任を受け入れる可能性を最小限に抑えるグループを指します。各個人は、はるかに大きな何かにわずかな貢献しかしません。

• 説明責任は組織内に拡散しており、それを受け入れる必要があります。仕事が拡散し、個人的な説明責任の領域が組織内で区切られている場合、説明責任については、信用と失敗の両方を考慮する必要があります。

• 時々、現在がまだ進行中である間にエンジニアが別のプロジェクトに移動するように圧力をかけられるとき、説明責任は会議のスケジュールに対してのみ制限されます。

• 定められた制度的役割を超えて、常に道徳的な関与があり、エンジニアは自分の仕事の個人的な責任から自分自身を切り離すことはできません。

倫理規定

専門家として代表され、専門家社会に所属する技術者は、道徳的責任を負う必要があります。行動規範は、エンジニアが自分たちの世界にコミットし続けるために重要です。

などの工学会 AAES, ABET, NSPE, IEEE そして AICTEエンジニアが仕事の道徳的問題を強化するのに役立つこれらの倫理規定を組み立てました。倫理規定は、次のような少なくとも8つの重要な役割を果たします。

• Serving and protecting the public−エンジニアは、信頼と信頼性の両方が不可欠である責任ある立場にあります。倫理規定は、エンジニアが公衆衛生、安全、福祉に奉仕するという専門職全体のコミットメントとして機能します。

• Guidance−コードは簡潔に書かれていますが、エンジニアに一般的なガイダンスを提供するのに効果的であることが証明されています。より具体的な指示は、コードの適用方法を説明する補足ステートメントまたはガイドラインに記載されている場合があります。必要に応じて、詳細な仕様について支援を受けます。

• Inspiration−職業に対する集団的コミットメントを指定する倫理規定は、エンジニアを倫理的行動に向けて動機付けるのに役立ちます。実際、これらの規範は、専門家であることを本当に責任があり、誇りに思っていることを感じさせ、したがって、自分の職業に対して持つべきコミットメントに向けて動機付けをします。

• Shared Standards−確立された基準は、特定の職業のすべての個人に適用できる必要があります。倫理規定により、一般の人々は最低限の卓越性を備えたエンジニアを保証され、専門家は競争するための公正な方法を提供されます。

• Support for Responsible Professionals−倫理的に行動する専門家は、これらの規範を通じてより積極的な支援を受けます。倫理規定を守る意図のあるプロのエンジニアは、スムーズかつ正式に拒否できるため、不道徳なプロの義務から害を受けることはありません。同様に、これらの規範は、仕事関連の専門的義務を果たしていると批判されているエンジニアに法的支援を提供することができます。

• Education and Mutual understanding−専門家協会によって広く配布され、公式に承認されたコードは、エンジニアの道徳的責任について専門家、公的機関、および政府機関の間で共有された理解を促進します。これらの規範は、道徳的な問題についての議論と反省を促します。

• Deterrence and Discipline−規範に従わない専門家は、非倫理的な行動を示します。これは、彼らの職業に対する不従順から明らかです。このような調査では、一般に、調査対象者の個人的権利を侵害することなく、特定の容疑について真実を知るように設計されたパラリーガル手続きが必要です。これは、職業上の行為が非倫理的であることが証明された人々の追放につながる可能性があり、同僚や地域社会からの尊敬の喪失にもつながります。

• Contributing to the Profession’s Image−コードは、エンジニアを倫理的に献身的な職業の専門家として投影します。これにより、エンジニアは大きなコミットメントを持って、より効果的に一般の人々に奉仕するようになります。それはまた、より多くの政府規制の需要を減らしながら、職業自体のためのより大きな自主規制の力を勝ち取ることができます。

倫理規定の利点

ここで、倫理規定の次の利点を見てみましょう。コード

• 職業の理想と責任を設定します。

• エクササイズ de facto クライアントと専門家の両方を保護する規制効果。

• 職業のプロフィールを改善します。

• 彼らの存在意義を定義しようとすることによって、開業医を動機づけ、刺激します。

• 容認できる行動に関するガイダンスを提供します。

• 問題の意識と意識を高めます。

• 品質と一貫性を向上させます。

法規制の必要性とそれらが工学の実践において持つ制限は、工学専門職の法律の概要から理解することができます。社会の中で調和して生きるためには、社会の個人的ニーズと集団的ニーズのバランスを保つことを学ぶ必要があります。

そのようなバランスを維持できる倫理的行動は、法律の助けを借りて適用することができます。人々は完全に責任を負わず、道徳的イニシアチブを奨励しない自由企業システムの競争的性質のために、法律は重要です。

法律の重要性を表す過去のいくつかの例を見てみましょう。

バビロンの建築基準法（紀元前1758年）

このコードは、バビロンの王ハンムラビによって設定されました。それは彼の時代の建設者を対象としており、彼らは法律によって規範に従うことを余儀なくされました。彼はそれらを注文しました、

「建設業者が男性のために家を建てたが、彼の仕事がうまくいかず、彼が建てた家が倒れて世帯主を死に至らしめた場合、その建設業者は死刑に処せられる。それが家主の息子の死を引き起こす場合、彼らはその建築者の息子を死に至らしめるものとします。それが家主の奴隷の死を引き起こす場合、彼は世帯主に奴隷を与えるものとします。

それが財産を破壊した場合、彼はそれが破壊したものをすべて取り替えなければならない。そして、自分が建てた家の音を立てずに倒れたので、自分の所有物から倒れた家を建て直します。建築業者が男性のために家を建て、彼の仕事を完璧にせず、壁が膨らんだ場合、その建築業者は自分の費用でその壁を健全な状態に置くものとします。

バビロンの建築基準法の上記の部分は正当に尊重されました。しかし、これらの側面は今日、ほとんど承認されていません。このコードは、自主規制の強力なインセンティブを提供します。

アメリカ合衆国蒸気船コード（1852 AD）

当時の旅行に使用された蒸気機関は本当に重くてかさばっていました。蒸気機関を発明したジェームズ・ワットは、コンデンサーを取り外してコンパクトにした古い蒸気機関を改造した2人の科学者オリバー・エバンズとリチャード・トレビシックと協力しました。

これらの再設計されたエンジンは軽量化されましたが、ボイラー爆発の問題を解決できませんでした。ボートの速度が上がると、蒸気船のボイラーが爆発し、災害が発生しました。その後、イリノイ州のエンジニアであるアルフレッドガスリーは、自分の資金で約200隻の蒸気船を検査し、ボイラー爆発の理由を突き止め、後で取れるケアに関するレポートを作成しました。

彼によってなされた勧告はイリノイ州の上院議員シールドによって発表され、後に上院の文書に組み込まれ、後にアメリカの機械技術者（ASME）が蒸気船の製造における基準を策定する法律が制定されました。

チャレンジャーのケーススタディ

世界は多くの事故について知っています。その中で、スペースシャトルの爆発Challenger最もよく知られているものの1つです。当時、この事件はメディア報道、政府の報告、公聴会の記録によって精力的に検討されていました。このケースでは、エンジニアが直面した多くの倫理的問題を扱います。

それは私たちの前に多くの質問を投げかけます。いくつかの質問を以下に示します-

• 安全性の問題が懸念される場合、エンジニアの正確な役割は何ですか？

• 打ち上げを注文するための意思決定の最終的な権限を誰が持つべきですか？

• 打ち上げの順序がエンジニアリングであるか管理上の決定であるか。

チャレンジャースペースシャトルは、主にオービター、2つの固体推進剤ブースター、および1つの液体プロペラブースターで構成されていました。これらは実際には再利用可能なものとして設計されました。すべてのブースターが点火され、オービターは地球から離陸しました。しかし、低温は侵食されたOリングに問題を引き起こしました。

チャレンジャー事故の原因

固体ブースターの1つが故障したため、事故は1986年1月28日に発生しました。スペースシャトルの設計において、個々のシリンダーが一緒に配置されたフィールドジョイントの注意深い設計を必要とした主要部分。

アセンブリは主に、固体推進剤の燃焼ガスが逃げるのを防ぐ機能を持つ2つのOリングでシールされたタングとクレビスのジョイントで構成されています。Oリングは合成ゴムでできているため、高温ガスによって侵食されました。しかし、固体ロケットブースターは最初は飛行の数分間しか再利用できなかったため、これは深刻な問題ではありませんでした。Oリングの侵食が完全に焼損するのを抑えることができれば、ジョイントの設計は許容範囲内になります。

1985年の飛行後の実験で、Thiokolのエンジニアは、Oリングから吹き出された高温ガスの漏れにより、ブースターの外側に黒い煤とグリースがあることに気づきました。これにより、Oリングに使用される材料の弾力性に疑問が生じました。Thiokolのエンジニアは、高温ガスに耐えるようにスチールビレットでリングを再設計しました。しかし残念ながら、この新しいデザインは1986年の飛行時までには準備ができていませんでした。

発売の遅れ

NASAが運営されていた政治情勢が、シャトルの公演の決定がやむを得ず遅れる主な原因です。宇宙NASAのサポーターであった当時のジョージ・ブッシュ副大統領が利用可能になったため、打ち上げ日はすでに延期されていました。その後、ハッチロック機構のマイクロスイッチの問題により、打ち上げがさらに遅れました。寒さの問題とエンジニアの間で長い議論が続いた。電話会議の数は、1985年自体の以前のテストをさらに遅らせました。

Oリングには53°Fの温度ベアリングが必要でしたが、チャレンジャーの温度ベアリングはわずか29°Fでした。これは、NASAが以前に追跡した環境温度よりはるかに低い温度でした。入手可能なデータを使用して行われた改訂された最終決定は、温度と前回の打ち上げでブローバイガスによってOリングが侵食された程度との間に相関関係がなかったため、これは問題ではないかもしれません。寒さによる安全上の懸念から、データは十分に結論付けられていませんでしたが、多くの理由でこれ以上遅れないことが決定され、最終的に打ち上げが推奨されました。

予期しない変更

しかし、予想外に、打ち上げ時の夜間の気温は、これまでに経験したよりも8°F低くなりました。右側のブースターの温度はわずか28°Fであると推定されました。ブースターが点火されるとすぐに、カメラはフィールドジョイントから煙が出ているのに気づきました。しかし、極度の低温のため、Oリングはシートに適切に配置されていませんでした。耐熱材料として使用されているパテも冷たすぎてOリングを保護できませんでした。これらすべての影響により、高温ガスが両方のOリングを通過して燃焼し、Oリングの周りのアークにブローバイが発生しました。

ロケット推進の燃焼副産物によってすぐにさらに密閉されたが、接合部にガラス状の酸化物が形成された。高温でフィールドジョイントを一時的に密閉していた酸化物は、後に風による応力によって粉砕されました。再びジョイントが開かれ、高温ガスが固体ブースターから逃げました。しかし、ブースターは設計に従って大型液体燃料ブースターに取り付けられていました。これにより、固体燃料ブースターからのブローバイによる炎がすぐに外部燃料タンクを燃やしました。これにより、液体推進剤が発火し、シャトルが爆発しました。

ロジャース委員会

その後、事故が見直され、関係する委員会の数とさまざまな政府機関によって調査が行われました。レーガン大統領は、Rogers Commission多くの著名な科学者やエンジニアで構成されていました。徹底的な調査と調査の後、委員会の著名な科学者は、材料の柔軟性について報告し、材料の弾力性が十分でなく、コールドローンチ中に大幅に低下したことを証明しました。

委員会のヒアリングの後、ThiokolのエンジニアとNASAは爆発の考えられる原因を調査しました。その結果、他の当局者の間で、この調査チームが他の原因を探そうとしているという多くの議論が起こりました。しかし、この大失敗は、責任と道徳の欠如、不適切な機能、およびエンジニアの職務の怠惰なパフォーマンスがどのように打ち上げの失敗につながったかを浮き彫りにします。

これまで、エンジニアが責任を負う必要がある理由はたくさんあります。責任あるエンジニアは、不必要な問題を回避するために倫理規定に従います。問題は主に2つの異なる方法で発生します。1つは評価できる場合、もう1つは評価できない場合です。作業中のエンジニアがミスをすると、大きな損失を被る可能性があります。

エンジニアは彼の実験のリスクを評価することになっています。前の章で示した例で述べたように、十分な注意が払われていても、災害は時々発生します。しかし、すべての可能性を知っているので、エンジニアが予防策を怠ると、結果は本当に悲惨なものになる可能性があります。それでは、工学における安全の重要性を分析してみましょう。

安全性とリスク

安全性とリスクの条件は相互に関連しています。ある人にとって十分に安全であるかもしれないものが他の人にとってではないかもしれないことを知っていることは驚くべきことです。それは、何が安全であるかについての異なる認識、または害を及ぼす異なる素因のいずれかによるものです。

理解を深めるために、安全性とリスクについてさらに詳しく見ていきましょう。

安全性

当時の有名なコンサルタントであるウィリアム・W・ロウランスによれば、安全性は「A thing is safe if its risks are judged to be acceptable。」

これをより明確にするために、3つのケースを考えてみましょう。

最初のケースは、何かのリスクを真剣に過小評価している場合です。ブランド以外の電気乾燥機を保証なしに地元の市場から購入すると、最終的には重度の感電または火傷を負った病院に送られる可能性があります。Lowranceの定義によると、このドライヤーを購入している間、リスクは許容できると判断されるため、これは非常に安全です。

2番目のケースは、何かのリスクを大幅に過大評価している場合です。コーラのような炭酸飲料の消費が世界の癌患者の5％の癌の原因であることが突然わかった場合、私たちはコーラを有毒な飲み物と見なすことを心配し始めます。したがって、この場合、Lowranceの定義によれば、コーラを使用するリスクが許容できないと判断した瞬間に、コーラは安全ではなくなります。

3番目のケースを、あるもののリスクが許容できるかどうかについてグループがまったく判断を下さない状況とします。Lowranceによって定義されているように、これは、そのグループに関して物事が安全でも危険でもない位置です。特定のブランドの製品を使用するのと同じように、安全であると見なされますが、他のブランドは何も変わらないように見えます。

安全性は、程度と比較の観点から表現されることがよくあります。のような言葉fairly-safe そして relatively-safe個人が確定した価値観に基づいて判断され、さらに、他のもののリスクと比較して、何かのリスクが多かれ少なかれ許容できると判断される場合に使用されます。たとえば、空の旅よりも道路の旅の方が安全であるという考慮事項。

危険

私たちに危害を加える可能性があり、安全とは見なされない作業は、リスクとして理解できます。一般的な定義によると、「A risk is the potential that something unwanted and harmful may occur。」ウィリアムDロウによると、potential for the realization of unwanted consequences from impending events。

リスクは、さまざまな種類の望ましくない出来事をカバーする幅広い概念です。テクノロジーに関しては、身体的危害、経済的損失、または環境悪化の危険性も同様に含まれる可能性があります。これらは、ジョブの完了の遅延、製品やシステムの欠陥、または技術的な問題に対する経済的または環境的に有害な解決策によって引き起こされる可能性があります。

テクノロジーの進歩により、人々は今やプロセスに入るすべてのことに気づいています。さらに、リスクは特定できるリスクとして理解されています。全体として、国民の認識も変化しました。

リスクの受容性

彼の定義におけるLowranceは、安全性を許容可能なリスクとして観察しました。これに関連して、William D.Roweによる定義をさらに見てみましょう。a risk is acceptable when those affected are generally no longer apprehensive about it」。

そのような不安につながる影響力のある要因は次のとおりです。

• リスクが自発的に受け入れられるかどうか。

• 害（または利益）の確率がどのように知られているか、または認識されているかに対する知識の影響。

• リスクが仕事に関連している場合、または他の圧力が存在する場合、人々はリスクを認識したり見落としたりします。

• 危険な活動や状況の影響がすぐに気付くのか、それともすぐ近くにあるのか。

• 潜在的な被害者を事前に特定できるかどうか。

リスクの受容性は、自発的および非自発的リスク、短期および長期の結果、期待される確率、可逆的影響、リスクのしきい値レベル、遅延および即時リスクなどのリスクのタイプによって異なります。

以降のセクションで、リスクの受容性について理解を深めましょう。

自主性と統制

私たちの日常生活の中で、リスクの範囲が低い場合も低い場合もあるような多くのことに遭遇します。赤い信号を壊した人は事故の犠牲者になりがちですが、危険を冒します。ゴミ捨て場の近くに住んでいる人は健康を害する傾向がありますが、無視します。高速で車に乗る少年は、ブレーキの完璧な機能に頼ることはできません。しかし、これらの人々はvoluntary できると考えるリスク control。

このように、ハザードが自分たちの管理下にあると信じている場合、ほとんどの人の特徴的に非現実的な自信を示す可能性があります。愛好家は彼らが直面するかもしれないリスクについてあまり心配しないので、彼らの背後にある危険を無視します。このような場合、影響を受ける可能性は予測できません。

リスク評価に関する効果的な情報

リスクの受容は、その方法にも依存します information意思決定に必要なものが提示されます。成功の可能性が高いことを説明することで安全規則に違反するように動機付けることができますが、失敗の確率とその致命的な影響を説明することで同じ人をそのようなタスクから動機付けることができます。

したがって、確実な利益をもたらすと認識されているオプションは、利益がリスクがある、または可能性が高いと認識されているオプションよりも優先される傾向があります。確実な損失を強調することは避けられ、成功の可能性が高いと認識されている人々を支持する傾向があります。要するに、人々は、可能な利益だけを勝ち取るよりも、認識された企業の損失を回避するためにリスクを冒すことをいとわない傾向があります。

仕事関連のリスク

労働者が化学物質、放射線、有毒ガスなどにさらされているいくつかの仕事では、労働者が彼らの仕事をする際に直面する可能性のあるリスクについて知らされていません jobs。これらは、他の方法では有毒な環境を容易に見たり、嗅いだり、聞いたり、感じたりすることができないような危険です。

そのような場所の労働者は、単に彼らの仕事と彼らがするように言われていることに縛られています。そのような環境下で影響を受ける人の健康状態は、それが同僚の将来の状態になるため、無視することはできません。

マグニチュードと近接性

私たちのほとんどが、 magnitude 私たち自身または私たちの近くにいる人がいるときにのみリスクの proximityまたは親戚が影響を受けます。私たちを含む20人の友人のグループは、影響を受けた場合、または死からの逃避がわずかだった場合、1000人のグループの50人の見知らぬ人のグループに発生した事件よりも多くの影響を及ぼします。この近接効果は、リスクの認識で発生します。時間も。

将来のリスクは、以下を含むさまざまな合理化によって簡単に却下されます。

• 「見えない、気が狂う」という態度。

• 将来の予測は、より低い確率を使用して割り引く必要があるという仮定。

• 対策はやがて見つかるだろうという信念。

考えずにそのような仕事をするように私たちを育てる継続的な熱意は本当に危険です。すべてが制御されて何も起こらないという態度、または発生した事故の数に対する過失も同様に危険です。エンジニアは、そのような広く保持されているリスクの認識を作業の一部として認識し、それらを設計で考慮することが重要です。

リスク分析

リスク分析の研究は、リスクの特定、リスク分析、リスク評価、リスク評価、リスク管理およびリスク軽減に関する提案などの他の分野をカバーしています。実際、リスク分析は、リスク管理研究の観点から深く議論することができます。リスク管理調査には、残存リスク移転、リスクファイナンスなども含まれます。

段階的なリスク分析には以下が含まれます-

• ハザードの特定

• 確立されたソースとベストプラクティスからの故障モードと周波数の評価。

• 信頼できるシナリオとリスクの選択。

• さまざまなシナリオの障害ツリーとイベントツリー。

• 結果-モデルからのワークアウトによる効果の計算。

• 個人的および社会的リスク。

• さまざまなシナリオのレイアウトに重ねられたISOリスクの等高線。

• 確率と頻度分析。

• 国、団体、基準の確立されたリスク基準。

• 定義されたリスク基準に対するリスクの比較。

• 場所の境界を超えたリスクの特定（ある場合）。

• リスク軽減策。

これらはすべて、リスクをある程度のリスクを伴う作業を行うことの利点と比較する方法に依存します。危険を冒すことがどれだけ有益であるかは、安全限界を超えている間の人の行動も数えます。

リスク便益分析

有名なことわざによると、「港の船は安全です。しかし、それは船が作られている目的ではありません」リスクは受け入れられるのがいくぶん一般的です。私たち全員がとる最も一般的なリスクは、交通の中で自動車を運転することです。ブレーキシステムの完璧な機能や他のドライバーの反応のタイミングについてはわかりませんが、リスクを負います。支配的な要因は、リスクを生み出す状況を管理する個々の能力に対する彼らの認識であるように思われます。

上記の例のように、人々はほとんどの場合、リスクを受け入れながら、利益に対するリスクの比率を計算します。費用便益分析は、以下のような種類に応じて行われます。

• 将来発生するリスクは、完全に開発された後、完全にわかります。それはとして呼ばれますReal future risk。

• リスクの概念が現在のデータを使用して開発された場合、そのようなものは次のように呼ばれます。 Statistical risk。

• 歴史的研究から構築されたシステムモデルに分析的に基づくリスクは、 Projected risk。

• 個人が直感的に見るリスクは、 Perceived risk。

飛行機で旅行するリスクが観察のために考慮されるならば、それから飛行保険。会社はそれを統計的リスクとして観察することができますが、乗客が直面するリスクは知覚リスクであり、連邦航空局は予測リスクに直面しています。したがって、リスクを受け入れるという見方とリスク対利益の比率の考えは、個人を動機付けます。

リスク削減

私たちが一般的に直面するリスクは、段階的な適切な分析によって大幅に減らすことができます。以下に述べるように-

• 問題を定義します。
• いくつかのソリューションを生成します。
• 各ソリューションを分析して、それぞれの長所と短所を判断します。
• ソリューションをテストします。
• 最適なソリューションを選択してください。
• 選択したソリューションを実装します。
• 選択したソリューションのリスクを分析します。
• 解決するか、次の解決策に進んでください。

政府のアプローチ

適切なケアと評価が不足しているために突然の災害が発生した場合、リスク管理はより広い角度から見なければなりません。すべての国民の世話をする責任がある政府は、いくらかのリスクを冒す必要があります。国民に対する政府のアプローチは、できるだけ多くの命を救うことにあります。

政府の2つの主要なアプローチは次のとおりです。

• Lay person −リスクから身を守りたい。

• The government regulator −公衆が予期しない危害にさらされていないことを可能な限り保証したい。

たとえば、洪水や火災事故が発生した場合、どの場所の政府も、利益を求めたり、一部の資産を保護したりするのではなく、できるだけ多くの人命を保護することを目指す必要があります。当局が財産の破壊後もその人々を保護することができれば、それはリスクに直面するための成功した試みとして数えられます。

チェルノブイリ事故は、 Chernobyl Nuclear Power Plant 1986年4月26日。原子炉の1つでの核メルトダウンが火災を引き起こし、放射性降下物のプルームを送り、最終的にはヨーロッパ中に広がった。

チェルノブイリ原子力発電所、 Pripyat の川 Ukraineには、それぞれ1,000MWの電力を生成できる4つの原子炉がありました。

の夕方に April 25^th 1986エンジニアのグループである、第4原子炉の電気工学実験を計画しました。原子核物理学についての知識がほとんどないため、主電源が失われた後、タービンが回転して主循環ポンプに電力を供給する時間を実験することを考えました。

以下はチェルノブイリ原子力発電所の画像です。

何が災害につながったのですか？

何が災害につながったのか見てみましょう。

原子炉4号機は、1986年4月25日に定期保守のために停止する予定でした。しかし、この停止を利用して、ステーションの電力が失われた場合に、減速するタービンが十分な電力を供給できるかどうかを判断することにしました。ディーゼル非常用電源が作動するまで、メインコア冷却水循環ポンプを作動させる。このテストの目的は、whether cooling of the core could continue in the event of a loss of power。

この実験は発電所の非核部分に属すると誤解されたため、試験部門と安全部門の間で適切な情報交換を行わずに実施されました。したがって、試験は不適切な安全対策から始まり、運転員は電気試験の核安全への影響とその潜在的な危険性について警告を受けていませんでした。

実験

計画されたテストによると、 Emergency Core Cooling System 炉心を冷却するための水を供給する原子炉の（ECCS）は意図的に停止された。

試験を実施するためには、停止する前に原子炉を約700〜1000 MWで安定させる必要がありますが、何らかの動作現象のために5000MWに低下しました。その後、夜勤で働いていたオペレーターが、これまで原子炉制御棒を挿入してエラーを犯した。これにより、原子炉はほぼシャットダウン状態になり、出力は約30MWに低下しました。

この低出力では試験を行うには不十分であり、原子炉が不安定になるため、制御棒を引き抜いて出力を回復し、200MWで安定させることにしました。これは実際には安全法違反でした。positive void co-efficiency原子炉の。正のボイド係数は、蒸気に変化する反応器内の反応度の増加です。テストは、この電力レベルで実行することが決定されました。

実際、原子炉は、主に制御棒の設計と、原子炉が冷却水を失った場合に核連鎖反応と出力を加速する正の反応度係数のために、低電力レベルで非常に不安定でした。

次の画像は、実験が行われたリアクター4を示しています。この写真は、すべてが復元された後に撮影されました。

1時23分で、4月26日に^第1986、エンジニアはその慣性回転が原子炉の水がポンプの電源となるかどうかを確認するために、タービンエンジンダウン彼らの実験とシャットを継続しました。実際、それは水ポンプに十分に電力を供給せず、冷却水なしでは原子炉の電力レベルが急上昇した。

揚水器はより遅い速度で水を汲み上げ始めました、そしてそれらはわずかに暖かい給水のコアへの入口と一緒に、コアの底で沸騰（ボイド形成）を引き起こしたかもしれません。これは、キセノンの燃え尽き症候群とともに、コアの電力レベルを増加させた可能性があります。その後、電力レベルは530 MWに増加し、上昇を続けました。燃料要素が破裂して蒸気が発生し、正のボイド係数が増加して高出力が得られました。

高出力は、コア温度を制御するために行われる従来の手順である、200本の制御棒すべてを挿入しようとしたエンジニアを驚かせました。しかし、これらのロッドは、グラファイトチップの設計のため、途中でブロックされました。そのため、5メートルの吸収材を備えた制御棒が炉心を貫通する前に、200個のグラファイトチップが同時に炉心に入り、反応が増加し、爆発を引き起こして、1,000トンの重鋼とコンクリートの蓋を吹き飛ばしました。その結果、原子炉の途中にあった制御棒が詰まった。チャネルパイプが破裂し始めると、原子炉冷却回路の減圧の結果として大量の蒸気が発生した。

その結果、2回の爆発が報告されました。最初のものは最初の蒸気爆発でした。最終的に、2〜3秒後、2回目の爆発が発生しました。これは、ジルコニウムと蒸気の反応による水素の蓄積が原因である可能性があります。

燃料、モデレーター、構造材料などのすべての材料が放出され、多数の火災が発生し、破壊されたコアが大気にさらされました。爆発とその後の火災では、50トン以上の放射性物質が大気中に放出され、気流によって運ばれました。これは広島原爆投下時に放出された放射性物質の400倍でした。

災害の致命的な影響

ウクライナのチェルノブイリ原子力発電所の事故は、商業用原子力発電の歴史上、放射線による死亡事故を引き起こした唯一の事故です。

放出された放射線による多くの致命的な影響がありました。効果のいくつかを以下に示します-

• 2人の労働者が死亡した。片方は事故後すぐに焼けて灰になり、もう片方は入院から数時間以内に病院で死亡したと宣言されました。

• 28人の救急隊員と職員が、熱傷と身体への放射線の影響により、事故から4か月以内に死亡した。

• この事故により、7,000件の甲状腺がんが発生しました。

• 急性放射線症候群（ARS）は、現場にいて清掃に携わった237人で診断されました。

• 土地、空気、地下水はすべてかなり汚染されていました。

• 放射線への直接的および間接的な曝露は、ダウン症、染色体異常、突然変異、白血病、甲状腺がん、先天性機能不全など、多くの深刻な健康問題を引き起こしました。

• 多くの動植物は後遺症として破壊に直面しました。

ボパールのガスの悲劇は、農薬製造工場からのガス漏れが原因で、1984年に発生した世界最悪の産業災害です。 Union Carbide India Limited (UCIL) にあります Bhopal、マディヤプラデーシュ。

たるみ管理と延期されたメンテナンスが一緒になって、定期的なパイプメンテナンスがMICタンクへの水の逆流を引き起こし、災害を引き起こしたと考えられていました。

何が災害につながったのですか？

12月3日の早い時間では^RD、1984年、ローリング風はボパールのユニオン・カーバイド工場から有毒灰色の雲、インドのマディヤプラデシュ州を実施しました。放出された有毒ガスは40トンでしたMethyl Iso Cyanate (MIC)。この特定のガスは非常に有毒であり、漏れて街中に広がりました。

次の画像は、事故後にプラントがどのように破壊されたかを示しています。

街の住民たちは、窒息するガスの雲に目覚め、息苦しくなった。彼らは暗い通りを必死に走り始めました。犠牲者は息を切らして盲目で病院に到着した。

生き残った人々は、肺、脳、目、筋肉に深刻な影響を及ぼしました。彼らの胃腸系、神経系、生殖系、免疫系も危険な影響を受けました。朝日がはっきりと昇る頃には、道路は人や動物の死体でいっぱいになり、木々は黒くなり、空気は悪臭でいっぱいになりました。

事故の原因

ユニオンカーバイドコーポレーション（UCC）チームとCBI（中央調査局）チームは、事件の原因について別々の調査を実施し、同じ結論に達しました。それは、そのAわかりましたlarge volume of water had been released into the MIC tank and this further caused a chemical reaction that forced the pressure release valve to open and allowed the gas to leak。

UCCの調査は、災害がタンクに接続されたホースを介してタンク610に直接水が入ったことによって引き起こされたことを事実上確実に証明しました。

事件後に収集された証拠書類は、プラントの水洗セクションの近くのバルブが完全に閉じられ、漏れがないことを明らかにしています。いくつかの調査に基づいて、実施されている安全システムは、この規模の化学反応が漏れを引き起こすのを防ぐことはできなかったでしょう。

安全システムは、意図的に切り替えて水流を強制的に許可しない限り、水が入らないように設計されています。この意図的な操作の原因と責任者は不明です。

致命的な影響

政府の発表によると、合計 3,787すぐに死にました。周り8,000 生存者のうち2週間以内に死亡した 8,000 or more 後にガスによる急性疾患で亡くなりました。

2006年の政府宣誓供述書は、ガス漏れ事件が原因であると述べた 5,58,125 を含む怪我 38,478 一時的な部分的な怪我とおよそ 3,900重度かつ恒久的に怪我を無効にします。将来の世代が影響を受けないかどうかは誰にも言えません。

曝露の初期効果は-

• Coughing
• 重度の眼の刺激
• 窒息感
• 気道の灼熱感
• Blepharospasm
• Breathlessness
• 胃の痛み
• Vomiting

近くの病院のスタッフは、そのような状況で死傷者を治療するために必要なノウハウを欠いていました。これに加えて、で知られている解毒剤はありませんMIC。したがって、病院に駆けつけた後でも、生存者は治癒することができず、彼らのほとんどは最終的に死に直面しなければなりませんでした。

死亡の主な原因は-

• Choking
• 反射性循環虚脱
• 肺水腫
• 脳浮腫
• 尿細管壊死
• 肝臓の脂肪変性。
• 壊死性腸炎

この災害の後遺症として、死産率は300％増加し、新生児死亡率は約200％増加しました。これは、産業部門で世界最悪の災害として知られるようになりました。

前の章では、エンジニアが持つべき倫理について多くのことを議論しました。エンジニアの責任は、適切に処理されない場合、上記のインシデントと同様に悪影響をもたらします。この章では、エンジニアの責任について説明します。

企業への忠誠心、権威の尊重、合議制、その他のチームワークは、エンジニアリングの分野におけるいくつかの重要な美徳です。エンジニアリングのプロフェッショナリズムは、強力なエゴに駆り立てられた企業ではあらゆる場面で脅かされます。社会学者のロバート・ジャッコールは、プロ意識を批判し、次のように述べています。それが企業の道徳です。」

企業の倫理的要素がいかに優れているかを理解するために、以下の点を考えてみましょう。

• 完全に複雑な倫理的価値観は、マネージャーと従業員の両方から広く認められ、高く評価されています。

• 倫理的な企業環境では、倫理的な言葉の使用は正直に適用され、企業の対話の合法的な部分として認識されます。

• トップマネジメントは、言葉、方針、個人的な模範によって道徳的なトーンを設定します。

• 競合を解決するには、手順に従う必要があります。

ロイヤリティ

忠誠心とは、組織と雇用主を忠実に守ることです。雇用主への忠誠心は、2つのタイプのいずれかになります-

• Agency-loyalty−エージェンシーロイヤルティは、雇用主に対する契約上の義務を果たすために行動しています。これは、背後にある動機に関係なく、仕事をすることや雇用主から盗まないことなど、完全に行動の問題です。

• Attitude-loyalty−態度-忠誠心は、行動と同様に、態度、感情、個人的アイデンティティの感覚と多くの関係があります。恨みを持って意地悪に働く人々は忠実ではないことが理解できます。事実にもかかわらず、彼らはすべての仕事の責任を適切に遂行し、それゆえに代理店の忠誠心を明らかにするかもしれません。

合議制

合議制とは、責任と権限が同僚の間で共有される職場環境を表す用語です。工学倫理規定が合議制について言及している場合、それらは一般的に不忠を構成する行為を引用します。組織に対する専門家の不誠実さは、彼らが支払われる給与に対する職場環境に対する彼らの態度と、会社が彼らに対して持っている信頼を反映しています。

国立専門技術者協会（NSPE）たとえば、コードには、「エンジニアは、他のエンジニアの専門家としての評判、見通し、慣行、または雇用を、悪意を持って、または誤って、直接的または間接的に傷つけようとしてはなりません。他人が非倫理的または違法な慣行で有罪であると信じるエンジニアは、そのような情報を適切な行動当局に提示しなければなりません。

職場のメンバー間の調和を維持するのに役立つ主な要因は次のとおりです。

• Respect
• Commitment
• Connectedness

詳細には、同僚は組織の目標に向けた彼らの仕事と貢献を尊重されるべきであり、彼らの専門知識と専門職によって促進された社会財への献身を評価されるべきです。自分の職業に内在する道徳的理想への献身を共有するという意味で観察されるコミットメント。職場のメンバー全員の調整や、共通のコミットメントと相互支援に基づく協力プロジェクトへの参加の意識も、仕事の質を高めます。

権威の尊重

組織の目標を達成するために、専門家は権威を尊重する必要があります。組織によって維持される権限のレベルは、個人の責任と説明責任の領域を識別するための手段を提供します。

権限の主な種類は次のとおりです-

• Executive Authority − 組織のリソースに基づいて権力を行使するために個人に与えられる企業または組織の権利。

• Expert Authority − これは、特定のタスクを実行したり、適切なアドバイスを提供したりするための特別な知識、スキル、または能力を備えています。

会社の目標に応じて、階層的な権限が分散されます。サービス指向またはエンジニア指向の企業は、対象分野の専門家であるエンジニアによって決定される製品の品質に重点を置いています。一方、顧客志向の企業は、主に顧客の満足に焦点を当てています。したがって、会社の目標は、ゼネラルマネージャーとテクニカルマネージャーまたはエンジニアの間の権限を決定します。

団体交渉

組織で働く人々のセクションの福祉を調査することは組織の責任です。彼らの問題について話し合う必要があります。問題を話し合うとき、従業員自身の間で話し合う必要のある問題があり、その解決策を見つけることができます。ただし、管理者の介入が必要になる可能性のある問題が発生する可能性があります。このような複雑な状況に対処するために、従業員組合が結成され、各従業員がメンバーになり、必要に応じてリーダーがグループを代表するように選出されます。

対立や議論の際には、当事者間の交渉が必要になります。賃金表、労働時間、訓練、安全衛生、残業、苦情処理メカニズム、職場または会社の業務における権利などに関連する分野で、交渉を必要とする対立する状況が発生する可能性があります。雇用主とグループ間の自主的な交渉のプロセス紛争を解決するための従業員のCollective Bargaining。

当事者はしばしば交渉の結果を Collective Bargaining Agreement (CBA) またはとして Collective Employment Agreement (CEA)。

団体交渉の根底にある考え方は、雇用主と従業員の関係が一方的に、または第三者の介入によって決定されるべきではないということです。両当事者は、交渉を通じて自発的に違いを調整し、いくつかの譲歩をもたらし、その過程で犠牲を払わなければなりません。どちらも力のある立場から交渉する必要があります。ある当事者の弱点や脆弱性を悪用しようとする試みがあってはなりません。

このような認識のもと、すべての組織で組合結成の必要性が認められ、より大きな労働組合を結成するという発想が強まった。両当事者は、多かれ少なかれ、相互利益と継続的な進歩のための平和共存の重要性を認識しています。

団体交渉の種類

団体交渉の種類について説明しましょう。団体交渉には主に4つのタイプがあります-

• Distributive Bargaining −この場合、一方の当事者の利益はもう一方の当事者の損失です。 Example −賃金

• Integrative bargaining −この場合、両当事者が利益を得るか、どちらの当事者も損失に直面しない可能性があります。 Example −より良いトレーニングプログラム

• Attitudinal Structuring −両当事者間に苦味のバックログがある場合、円滑な労使関係を構築するために態度の構造化が必要です。

• Intra-organizational Bargaining−経営陣と組合の両方で対立するグループが存在する可能性もあります。したがって、これらのグループでコンセンサスを達成する必要があります。

従業員またはエンジニアのその他の重要な責任は、組織または雇用者の機密性を維持することです。守秘義務を理解するには、知的財産とは何かを理解する必要があります。

知的財産

この用語は、ビジネスの世界でよく使用されます。 Intellectual property発明などの心の創造物を指します。文学および芸術作品、デザイン; 商取引で使用される記号、名前、画像。

頭の中にあるアイデアや定式化は実行されるか、実行されない場合がありますが、そのアイデアは人の知性の結果であり、盗むことはできません。このような問題は、主に科学者、エンジニア、ビジネスマン、または今後の起業家などが直面します。知的財産、すなわちIPは法律によって保護されています。patents, trademarks そして copyrights 人々が発明または作成したものから認識を得ることができるようにします。

エンジニアは、組織に関連付けられている間、いくつかの道徳的ルールに従い、誰かの知的財産に影響を与えないようにすることが期待されています。これらは、組織によって採用された場合、何らかの合意を通じて、そのプロジェクト全体で機密性を維持することはすべての従業員の責任になります。

守秘義務

言葉が confidentialはすべての情報に追加されます。つまり、すべての情報と共有してはなりません。それは主に企業秘密です。機密性を維持し、有害な利益相反を回避することは、チームワークと信頼性の特に重要な側面です。

守秘義務とは、 to keep secret秘密にしておくことが望ましいと思われるすべての情報。機密性の維持とは、まだ公開されていない会社のビジネスまたは技術プロセスに関するデータを明らかにしないことを指します。すべての企業はある程度の知識を持っており、特定の情報セットにアクセスできる可能性のある個人やグループを特定できます。そのようなグループのメンバーは、機密性を維持する責任を共有します。

情報の種類

機密情報は、特権情報および専有情報として理解できます。 Privileged information 特別な任務に従事する従業員に与えられる特権など、「特別な特権に基づいてのみ利用可能」を意味します。 Proprietary information は会社が所有または所有者である情報であり、したがって、財産法によって注意深く定義された用語です。それは単に企業秘密と呼ばれます。

特許は、特許権者が許可を与えない限り、他の競合他社による製品の製造および販売から製品を法的に保護します。営業秘密は、そのような法的保護はありませんが。したがって、リバースエンジニアリングは、製品を分析して製造を見積もり、複製したり、それ以上のものを開発したりすることで、いかなる種類の許可もなしに行うことができます。

転職

従業員が転職しても、機密情報を保護する義務はなくなりません。元従業員は道徳的規則に拘束されており、そのような情報を新しい雇用主に開示または販売することにふけることは想定されていません。従業員は、個人的な経済的またはキャリア志向の成長のために転職する場合があります。しかし、それは彼が以前働いていた古い会社に影響を与えることは決してないはずです。

エンジニアの知識ベースは、どの設計が機能し、どの設計が機能しないかを直感的に理解し、企業秘密はこの知識ベースの一部を形成します。プロジェクトが終了するまで従業員が転職を許可されていない場合、通常はより良い取引と見なされます。これは、情報の不必要な暴露を回避するのに役立ちます。

管理方針

雇用主の権利を認識しながら、エンジニアや他の従業員の個人的な利益と権利を保護するために、いくつかの制限が課された雇用契約が役立ちます。通常、これらの制限は、将来の雇用主の地理的位置、現在の雇用主を離れてから特定の種類の仕事に従事できるようになるまでの時間、および将来の雇用主のために許可される仕事の種類に集中していました。

しかし、そのような契約は、個人が自由にキャリアを追求する権利を脅かしているため、裁判所は彼らを拘束力があると認めない傾向があります。雇用主は、同じプロジェクトで数年間働かないという合意や、同じプロジェクトが完了するまで外部コンサルタントになるなど、道徳的に従わせるためにさまざまな計画を試みる可能性があります。営業秘密を従業員に制限するなど、絶対に不可欠な他の戦術は、研究開発に関与するエンジニアの知識ベースを減少させる可能性があります。

雇用主にとっての1つの潜在的な解決策は、現在の雇用主の指示に従うだけではなく、スタッフの間に専門的な責任感を生み出すことかもしれません。

正当化

主な理由は respect the autonomy（自由、自己決定）個人および企業の、そして彼ら自身に関するいくつかの個人情報に対する彼らの合法的な管理を認めること。自治権とその効用の権利と義務は遵守されるべきである。機密性が適切に維持されると、信頼と信頼性は高まる可能性があります。

利益相反

人はさまざまなタイプの興味を持っているかもしれません。このような利益は、意志、利便性、および一般的な法律に従って追求することができます。組織で働く人は、自分がしている仕事に関連して複数の興味を持っているかもしれません。彼が競合他社である可能性がある、または競合他社と協力する可能性があることを意味する何らかの副業を行う場合、それは雇用主に問題を引き起こす可能性があります。そのような従業員は通常、組織から解雇されます。

したがって、次の定義を改良できます。 conflicts of interest これらは通常、次の2つの条件が満たされたときに発生すると言います。

• 専門家は、雇用主またはクライアントの利益のために適切な判断を下す必要がある関係または役割を担っています。

• 専門家は、雇用主またはクライアントの利益に奉仕する上で適切な判断を脅かす可能性のある追加または副次的な利益を持っています。

ジレンマ

間に通常のジレンマが発生します conflicts of interest そして conflicting interests。両者を明確に理解するために、2つの例を考えてみましょう。

例1

彼女の時間割に合わせるために彼女の興味の中から選ぶ必要がある女の子を考えてみましょう。彼女は大学での試験に出席したり、音楽教室に出席したり、映画に出かけたり、セミナーを行ったり、友人を訪ねたりしたいと思っています。彼女は時間が足りないので、何をすべきか、何をすべきでないかを選択することが彼女の興味です。これに言及するために使用される用語は、「Conflicting interests」そしてこれは道徳的に間違っていることはできません。

例2

男性が会社で働いていて、すべての機密情報にアクセスできる重要な立場にあり、妻の会社の非公式顧問として働いている場合、道徳的に間違っていると考えられます。間違いなく発生します。これは「Conflict in interests」。

したがって、2つの概念は異なります。

さまざまな利益相反を伴う非常に微妙な状況が発生します。最も一般的なものを見てみましょう-

贈り物、賄賂、キックバック

次の定義は、これを理解するのに役立ちます-

• A bribe は、契約の獲得または維持において優位性を獲得することを目的として、記載されたビジネス契約を超えて提供される相当な金額または商品であり、その優位性が不公正または非倫理的である場合。

• Gifts 通常の業務で提供される小さなチップである可能性があります。

• 実際に付与された契約と引き換えに、請負業者が企業またはその代理人に行う事前に決められた支払いは、 Kickbacks。

時には、提供されたお金や贈り物が競争状況の公平性を脅かすほど十分に大きい場合、そのような贈り物は賄賂であることが判明します。単純なチップとして受け入れることはできません。したがって、「特定の贈答品の提供または受領が、公表された場合に会社に恥ずかしい結果をもたらす可能性がある場合は、その贈答品を受け取らない」などの経験則があります。

他社への関心

自分の会社で働いている従業員は、他の会社をサポートしている場合、余暇にもっと稼ぐために、または他のキャリアの側面のために、不道徳な行為をしていると理解できます。そのような行為は呼ばれますMoonlightingこれは通常、利益相反を引き起こします。このような競合を引き起こすインスタンスは、競合他社、サプライヤ、または顧客のために機能している可能性があります。

追加収入の欲求または個人的および職業的成長の必要性は、通常問題を引き起こすそのようなアイデアを追求する人を育てる可能性があります。しかし、副業が疲れ果てて仕事のパフォーマンスを損なうと、特別な種類の利益相反が発生します。

インサイダー情報

インサイダー情報は、自分の会社または取引先の別の会社に関係する場合があります。他の利益のために情報が漏洩することは、自分の穴を掘るようなものです。他の会社への関心は、人を道徳的に低くし、道徳的な境界を越えさせます。これは、特別な特権を受け取るための機密性に影響を与える可能性があります。人が道徳的根拠を超えると、受益者でさえ彼をさらに信頼することをやめます。

従業員の利益相反は、従業員が追求された場合、彼らが働く雇用主またはクライアントの利益に奉仕する義務を果たせなくなる可能性のある利益を持っている場合に発生します。

技術者の基本的権利には、自由に生活し、人間としての正当な利益を追求する権利、人種的または性的差別に反対する権利、仕事に応じて給与を受け取る権利、政治活動の選択などが含まれます。他の従業員。それらすべてに加えて、エンジニアは専門家としていくつかの特別な権利を持っています。

職業上の権利

エンジニアが専門家として持つ権利は、専門家の権利と呼ばれます。これらの職業上の権利には以下が含まれます-

• 専門家の良心の基本的権利。
• 良心的兵役拒否の権利。
• 専門家としての承認の権利。

専門家の良心の権利

これは、道徳的かつ倫理的な方法で行われる義務を遂行しながら行われる決定に反対することはできないことを説明する基本的な権利です。専門家としての良心の権利は、専門家としての責任を追求する上で専門家としての判断を行使する道徳的権利です。それは、最も道徳的に合理的な行動方針を明らかにしようとする際に自律的な道徳的判断を必要とし、正しい行動方針は必ずしも明白ではありません。

専門家の良心の基本的権利を正当化する一般的な方法は2つあります。

• その義務に関して、職業上の義務を正当化する道徳的反省と良心の行使が必要です。

• 人を尊重する一般的な義務とルールの実用主義は、エンジニアが専門的な義務を遂行できるようにするという公共の利益を強調するでしょう。

良心的兵役拒否の権利

良心的兵役拒否の権利は、非倫理的な行動に従事することを拒否する権利です。これは、実行者にとって非倫理的であると感じるという理由だけで行うことができます。このアクションは、権限ベースの関係内で競合を引き起こす可能性があります。

ここで考慮すべき2つの主な状況は次のとおりです。

• すべての従業員の間で広く共有されている合意において、特定の行為が非倫理的であるとすでに述べられている場合。

• かなりの数の人々の間でその行為が非倫理的であるかどうかについて意見の相違が生じた場合。

したがって、エンジニアやその他の専門家には、贈収賄、文書の偽造、テスト結果の変更、嘘つき、給与計算のパディング、脅迫による行動の強制などの非倫理的な行為を拒否する道徳的権利があることが理解されます。

承認を受ける権利

エンジニアには、自分の仕事や成果を認める権利があります。エンジニアはまた、機密性を維持することによって自分が行っている作業について話す権利があり、外部からの承認を受けることができます。公正な報酬とともに、特許、昇進、昇給などを含む内部承認の権利もその一部です。

承認を受ける権利の履行は、従業員が組織の信頼できるメンバーになるように動機付け、それは雇用主にも利益をもたらします。これにより、従業員は道徳的に拘束され、倫理的性質が向上して職業倫理を遵守するようになります。

従業員の権利

従業員の権利は、従業員であるというステータスを含む、道徳的または法的の任意の権利です。それらには、契約書に記載されている給与に応じて支払われる権利など、いくつかの職業上の権利も含まれます。プライバシーと機会均等も本質的な権利と見なすことができます。

プライバシー

プライバシーの権利とは、仕事を離れて私生活を送る権利を指します。自分に関する情報へのアクセスと使用を管理する権利があります。

雇用主の機能が従業員の権利と対立する状況の例は、仕事関連の質問または仕事で行われるその他のテストに、アルコールの使用や性的行為などの個人的な生活に関する質問が含まれる場合です。上司が不在のときに部下のデスクのロックを解除して確認したり、経営陣が会社とは関係のない個人的な意見について、彼の好き嫌いやソーシャルメディアへの投稿について質問した場合。

雇用主は、信頼を壊すことのできない守秘義務に関して、従業員との関係を確認する必要があります。このような場合の個人情報は、専門家としての特別な関係と信頼に基づいて提供されます。

機会均等–差別の禁止

性別、人種、肌の色、年齢、政治的または宗教的見解などの些細な要因に基づく人の侮辱は、差別として理解することができます。このような差別は、どの職場でも決して許されるべきではありません。これは、誰もが平等に扱われなければならない場所です。これらのことは、仕事自体が人の自己イメージを表すべきである職場環境内で有害である人の自己アイデンティティと自尊心に内部的に影響を及ぼします。

による Civil Rights Act of 1964、「雇用主が個人の雇用または解雇に失敗または拒否すること、あるいはそのような個人の人種のために、報酬、条件、条件、または雇用の特権に関して個人を差別することは違法な雇用慣行であるものとします。 、色、宗教、性別または出身国」。

機会均等–セクハラ

今日の世界では、世界中でセクハラ事件の数が増加しています。これは静かな不幸なシナリオです。過去20年間、料金が徴収されたケースが数多くあり、それは増え続けました。の定義Sexual harassmentそれは、「不平等な権力の関係の文脈における性的要求の望ましくない押し付け」です。セクシャルハラスメントは、性的手段による権力と攻撃性の表れです。それには、quid proquoと敵対的な作業環境の2つの形式があります。

Quid Pro Quo上司が何らかの雇用給付（仕事、昇進、昇進）の条件として性的好意を要求する場合が含まれます。それは、性的脅威（危害）または性的申し出（利益と引き換えに利益）の形をとることができます。Hostile work Environment対照的に、機会均等に対する従業員の権利を脅かす職場の性的指向の側面です。これには、望まない性的提案、卑猥な発言、性的嫌がらせ、ヌード写真の投稿、不適切な身体的接触が含まれます。

機会均等–アファーマティブアクション

アファーマティブアクションとは、過去に同等の重要性を否定された個人またはグループに与えられる選好を指します。たとえば、女性とマイノリティのコミュニティは平等な扱いを受けておらず、過去に虐待されていました。そのため、これを補うために、最近の法律では、教育、雇用、社会部門での留保のための特別な割り当てを提供するように改正が行われました。

これらの優遇措置は、以前の不正行為を補償するために行われます。理想的には、そのような補償は、過去に仕事を拒否された特定の個人に与えられるべきです。しかし、そのような行動の実際的な可能性は限られています。性差別と人種差別は依然として私たちの社会に浸透しており、マイノリティと女性の機会均等を確保するために、それらの陰湿な影響を相殺するために、逆の優遇措置が必要です。

知的財産権

知的財産権は、特許商標または著作権で保護された作品の作成者または所有者が自分の作品または投資から利益を得ることができるようにする一種の財産権です。これらの権利により、適切な人は、科学的、文学的、または芸術的作品の作者から生じる道徳的および物質的な利益の保護から利益を得ることができます。これらの権利は、世界人権宣言の第27条に概説されています。

IPRの保護

他の権利と同様に、知的財産も保護およびサポートされるべきです。以下の理由により、IPR（知的財産権）を保護する必要があります。

• 創造物と発明は、技術または文化のいずれかで人間開発の進歩につながる道です。

• これらの発明は、より多くの創造物へのコミットメントと関心を発展させるために、法的に保護されるべきです。

• これらの知的財産は保護され促進されなければならず、それは間接的に新しい雇用と産業を生み出す経済成長を促進し、生活の質と楽しみを高める。

知的財産権は、特許、商標、意匠、著作権などの特定の手段によって保護されています。

特許

特許は、発明に対して付与される排他的権利です。これは、特許所有者に通常20年間の保護を提供します。特許権があれば、市場性のあるイノベーションに対する重要な報酬にアクセスできます。

特許保護が付与されると、その発明は、特許所有者の同意なしに商業的に製造、使用、配布、または販売することはできません。裁判所は、これらの特許権の法的安全性を提供します。逆に、第三者が発明に異議を申し立てて成功した場合、裁判所は特許を無効と宣言することができます。

商標

個人または企業によって製造または提供される特定の商品またはサービスを識別する特定の特徴的なマークまたは標識に出くわすことがよくあります。これらの商標は、許可された所有者への製品の帰属を保証します。所有者は、いくらかの支払いの見返りに他の人を承認することができます。商標を通じて提供される保護は一定期間制限されていますが、対応する料金を支払うことで無期限に更新することができます。

これらの商標は、単語、文字、数字の1つまたは組み合わせにすることができます。それらは、形、色、ホログラム、サイズなどの図面や標識、または匂い、味、音などの目に見えない標識で構成されている場合もあります。団体商標は協会が所有しており、その会員は一定レベルの品質の製品を示すためにそれらを使用し、協会によって設定された特定の要件に従うことに同意します。

工業デザイン

工業デザインの所有権は、重複からそれを保護します。工業デザインは、商品を魅力的で魅力的なものにし、製品に商業的価値を付加するものです。これにより、市場性がさらに高まります。複製は間違いなく消費者を誤解させ、元の製品の名誉毀損につながる可能性があります。

地理的な場所

地理的な場所の表示は、顧客がその地理的な地域の原材料を使用して生産された元の高品質の製品を識別するのに役立ちます。この表示は、製品が特定の場所で生産され、生産場所に起因する特定の特性を持っていることを顧客に保証します。地理的な場所で指定された場所で特定の品質を共有する製品を製造するすべての生産者が使用できます。

たとえば、コーヒー豆の「ブラジル」、ワインのフランスの「ボルドー」、タバコのキューバの「ハバナ」などがあります。

WIPO

知的財産権は、と呼ばれる国際機関によって保護されています World Intellectual Property Organization（WIPO）は1970年に設立されました。この組織は、世界中の知的所有権の作成者と所有者の権利を保護するために設立されました。したがって、発明者と著者は、彼らの創意工夫が認められ、報われます。

以下は、スイスのジュネーブにあるWIPO（世界知的所有権機関）の本部の画像です。

内部告発

内部告発は、従業員または元従業員が重大な道徳的問題に関する情報を、問題に対して行動を起こす立場にある誰かに伝え、承認された組織チャネルの外で（または強い圧力に逆らって）行うときに発生します。

情報が組織外に渡されるとき、それは External Whistleblowing。情報が組織内の誰かに伝えられるとき、それはInternal Whistleblowing。情報を伝えながら、個人が公然と身元を明かすと、Open Whistleblowing; そして人が彼らのアイデンティティを隠すならば、それはAnonymous Whistleblowing。

内部告発の懸念

以下の条件が満たされている場合、内部告発は許容され、義務付けられていると一般に考えられています。

• 報告された実際のまたは潜在的な危害は深刻です。

• 害は十分に文書化されています。

• 懸念は直属の上司に報告されています。

• 直属の上司から満足を得られなかった後、組織内の定期的なチャネルを使用して、最高レベルの管理職に到達しました。

• 内部告発が危害の防止または是正に役立つという合理的な希望があります。

内部告発者の保護

内部告発は報復のかなりのリスクを伴い、挑戦するのは困難で費用がかかります。そのため、政府は組織の従業員に保護を導入し、法律、規則または規制の違反、管理の誤り、資金の大幅な浪費、権限の乱用、またはその他の情報の合法的な開示に対する報復から笛吹きを保護しました。公衆の健康と安全に対する実質的かつ特定の危険。

法律は、注意深く策定され施行されると、責任ある内部告発者を保護することに加えて、一般の人々に2種類の利益をもたらします。それらはエピソード的で全身的です。ザ・episodic給付は、特定の状況で公衆への危害を防ぐのに役立ちます。ザ・systemic 利益は、責任を持って行動するか、笛が吹かれた後は公の監視を受けるように業界に強力なメッセージを送ることです。

内部告発を超えて

内部告発の必要性は、組織内でオッズを伝達するための開放性または自由がない場合に発生します。少なくとも特定の特別な状況下では、より高いレベルの管理に直接アクセスできる必要があります。さらに良いステップは、苦情を調査し​​、トップマネジメントに独立した推奨を行うための真の自由を持ったオンブズマンまたは倫理審査委員会の関与です。

構造の変化に関与しなければならない重要な要素は、倫理的配慮を含む問題で専門家の判断を主張し、擁護するエンジニアの努力を肯定的に肯定する雰囲気を作り出すことです。

この章では、工学倫理に関する世界的な問題について議論しましょう。グローバリゼーションの概念は、貿易、投資、技術移転、アイデアや文化の交換を通じた国家の統合とともに高まります。

エンジニアや企業に関する限り、多国籍企業はグローバル化を促進する上で重要な役割を果たしています。この章では、ビジネス、環境、コンピューターに関連する倫理についても説明します。

多国籍企業

多国籍企業は、多国籍企業とも呼ばれ、国に本社を置く企業です。 Home country と呼ばれるさまざまな会社の他の支店 Host countries、国際労働機関（ILO）が定義しているように。

多国籍企業は、地域経済、さらには世界経済に強力な影響力を持ち、国際関係とグローバリゼーションを強化する上で重要な役割を果たすことができます。これらの多国籍企業は、国のGDPの増加に役立つため、税制上の優遇措置、政府支援の誓約、インフラストラクチャの改善、または環境および労働基準の緩い施行も受けます。MNCは、その場所の管轄区域で高水準に関連する高度な運用効率を生み出す必要があります。賃金、安全対策、従業員手当はすべて多国籍企業が管理する必要があります。

政府が地元の起業家のための技術を獲得するために多国籍企業に知的財産を公開するように強制しようとしたとき、企業と政府の対立の例がありました。このようなアイデアは、政府が規則を変更したか、企業が投資を撤回した場合の紛争への道を開きます。多国籍企業のロビー活動は、関税構造から環境規制まで、さまざまなビジネス上の懸念に向けられています。国有化の脅威や地域のビジネス法や規制の変更により、多国籍企業の権限が制限される可能性があります。

ビジネス倫理

倫理とは、関係者が従う必要のある一連の行動規則です。これらの倫理は、ビジネスの分野に関連する場合、ビジネス倫理と呼ばれます。ビジネス倫理は職業倫理に似ています。ビジネス倫理は、すべての従業員を倫理的に扱うビジネスの側面に関連しています。

組織は、その機能、設立、従業員の福利厚生、運営、環境要因、廃棄物管理、および周囲の人々に関連する問題などにおいて、特定の倫理的価値観に従うことが期待されます。これらの要因は、会社の評判に影響を与え、間接的に価値観に影響を与えます。グローバル市場でのシェアの。立派なビジネス倫理の主な原則は、信頼できること、心を開いていること、義務を果たすこと、適切な会計管理で文書を明確にすることなどです。

一般的なビジネス倫理には、次の側面が含まれます-

• どんな業界であれ、企業のオフィスであれ、インフラストラクチャと作業環境は快適で心強いものでなければなりません。

• 組織の安全上の注意と維持管理に注意を払う必要があります。

• 組織の発展のために、従業員の仕事とスキルを特定し、奨励する必要があります。

• 作業の実行に関する倫理基準を維持しながら、階層的な手順に従う必要があります。

• 原材料の調達から製品の発送までの製品のメンテナンスは、非倫理的な問題の影響を受けない標準的な手順で行う必要があります。

• 生産および組織の基準に影響を与えるいかなる種類の非倫理的な行動または影響についても、寛容であってはなりません。

• 社会的利益を促進し、環境にやさしい活動を奨励すること。

環境倫理

グローバリゼーションと工業化は、非常に大規模に環境に影響を与えてきました。環境の長期的な影響は、それが重大で即時の影響でない限り、通常は無視されます。

私たちは、汚染や産業過失が私たちの環境に及ぼす悪影響に慣れてきています。余波は、酸性雨、水と土地の汚染、作物と食料源への影響、影響を受ける牛、湖と運河の乾燥、洪水、干ばつ、津波、地下の富の掘削による地震、海洋生物、オゾンへの影響、地球温暖化による雪山の融解など。余波は、必要な環境変化の憂慮すべき呼びかけになる可能性があります。

エンジニアは、環境に対してある程度の責任を示す必要があり、アプローチにおいて倫理的であり、環境保護のための緩和策を見つける必要があります。組織は、環境保護を促進する活動を支援する必要があります。ザ・environment ethics 含める-

• 環境に関する道徳的問題の研究
• それらの問題に関する道徳的な見方、信念、態度。

ここで、コンピューターの製造を扱う企業が従う必要のある倫理について考えてみましょう。組織は、資源の効率的な使用、エネルギー効率の高い製品の設計、リサイクルのための簡単な分解、および廃棄物の最小化のための優先順位を設定する必要があります。事業全体に高い基準を適用し、環境に配慮している企業を優先することで、環境保護への支援を拡大することもできます。

コンピュータ倫理

インターネットを備えたコンピューターは、多くの困難な道徳的問題を提起し、それらの多くは、言論の自由、プライバシー、財産の尊重、インフォームドコンセントおよび危害などの基本的な道徳的懸念に関連しています。これらの問題を評価して対処するために、コンピュータ倫理と呼ばれる応用倫理の新しい分野が登場しました。これらの倫理は、プログラマー、アナリスト、オペレーター、デザイナーなど、すべてのコンピューター専門家とユーザーに関係しています。

Computer EthicsInstituteによって1992年に作成されたComputerEthicsの10の戒めは、次のもので構成されています。

すべきである never コンピューターを使う−

• 人々に危害を加えること（反社会的活動）

• 他人の仕事を妨害するため（違法な操作）

• 他人のファイルを覗き見する（マルウェア）

• コンピューター/データを盗む（ハッキング）

• 虚偽の証言をすること（操作とモーフィング）

• 支払いをしなかったソフトウェアを使用/コピーする（違法なダウンロードや使用など）

• 補償なしで他人のソフトウェアを使用またはコピーすること（違法な海賊版）

• 他者の知的財産を不適切に使用する（IPRに違反する）

• 書かれているプログラムの社会的影響を考えずに行う（解放する）

• 常にコンピューターを使用して、仲間に対する配慮と敬意を払ってください。

しかし、これらの倫理は今日の世界では緩慢に直面しています。関係者のごく一部がこれらの倫理に従っているようです。大部分がこれらの倫理に違反しているようです。これにより、サイバー犯罪がかつてないほど増加しています。

技術開発におけるコンピュータの役割

このセクションでは、技術開発におけるコンピューターの役割について説明します。インターネットの使用と言論の自由の制限は、すべてのネチズンに明確に知られています。このデジタル時代において、人間に期待されるモラルは、インターネットを扱う非倫理的で卑劣な方法を制御する基本的なツールです。

現在はネットワークのグローバルネットワークであるインターネットは、当初は電話システムのインフラストラクチャを使用し、現在は有線、ファイバー、またはワイヤレスシステムによって多くの通信システムで処理されています。インターネットは、他の人々や情報源と接触するための新しい方法の泉を提供します。また、消費財の注文、請求書の支払い、social experiments株式や債券の取引。他のメジャーと同様に、それはまた多くの新しい問題を提起しました。一連の問題は、猥褻な形態のポルノ、ヘイトスピーチ、望ましくない商業的スピーチであるスパム、名誉毀損の管理を含む言論の自由に集中しています。コンピューターは、人間の意思決定者が指示する限り、より大きな集中化または分散化に貢献します。

コンピュータが横領やその他の形で金銭や金融資産を盗むために使用されるという問題を引き起こす問題が発生します。ソフトウェアや情報の盗難に関する問題も同様です。許可されていない人が電話コンピュータシステムを使用して個人の電話番号を取得する場合、または電話コンピュータのプログラミングを悪意を持って変更またはスクランブルする場合、コンピュータは中心的に関与します。今日の世界では、悪意のある人々は、コンピューターやインターネットを介して、お金、商品、サービス、資産などを悪用する1つではなくさまざまな方法を考え出しました。インターネットは、私たちの仕事を容易にするだけでなく、個人の機密情報を簡単に収集する方法も提供しました。

コンピュータを厄介にする2つの主な要因は、コンピュータの速度と地理的範囲であり、これにより大衆がさらに被害を受ける可能性があります。難しさは、泥棒を逮捕するために根底にある取引を追跡することにあります。この問題は、関係するコンピューターを接続する通信回線が国境を越えた場合に悪化します。

コンピュータの悪用の最も一般的に議論されているケースは、次のようなインスタンスです。

• 職場の従業員による盗難または不正行為。
• 非従業員または元従業員による盗難。
• クライアントや消費者からの盗みや不正行為。
• コンピュータの販売またはサービスに関する契約の違反。
• コンピュータネットワークを使用して広範な詐欺に関与するための多くの陰謀。

驚いたことに、インターネットは個人情報の盗難を爆発的に引き起こし、個人情報が取得され、文書の偽造や詐欺の実行に使用されています。

プライバシー要因

インターネットの誤用もプライバシー要因に影響を与えます。違法な攻撃者またはハッカーは、セキュリティ上の脅威である制限されたデータにアクセスします。

• オフィスのセキュリティ侵害につながる不適切なアクセスは、企業の成長に深刻な影響を与える可能性のある機密情報の漏洩につながります。

• セキュリティを破り、高度にセキュリティ保護された情報ゾーンに不正に侵入するハッカーは、コンテンツをコピーする傾向があります。そうしないと、権限のある担当者がファイルを開くとすぐに、コンテンツを変更したり、コンテンツを削除したり、ウイルスに感染したりする可能性があります。

• トロイの木馬、メモリ常駐、上書き、ブラウザハイジャッカー、ディレクトリウイルスなどのさまざまな種類のウイルスは、コンピュータシステム上のデータがさまざまな方法で影響を受けるインスタンスを作成する可能性があります。

• 情報への合法的なアクセスは、個人のプライバシー、国家安全保障、資本主義経済内の自由を保護し、企業目標の追求に不可欠な専有情報を保護するために制限されています。

• 1947年のプライバシー法は、政府のファイルに含まれる情報を、最初に収集された目的以外の目的で使用することを禁じています。

武器開発

支出の規模、エンジニアの直接的または間接的な関与、革新的な開発に基づいて、軍事技術はエンジニアリング倫理に関する真剣な議論を必要とする分野です。現代の戦争兵器がカタパルト、大砲、機関銃、爆弾を飛行機やミサイルから放出されてさらに到達するにつれて、それらを発射する兵士は、個々の人間、兵士、そして市民を見る可能性が低くなりました。彼らの一般的な目標。

一部のエンジニアにとって、武器への関与は個人の良心との対立を引き起こします。たとえば、会社で武器を作ることは、他の誰かがやらなければ行う仕事であり、結果を変えることはできないということを知っています。有毒な化学製品の製造工場で働くことは罪悪感を感じるかもしれませんが、会社のCEOになったらこの悲惨なことを廃止するという考えは、良い本にいるような気分にさせます。時が来ます。

技術者が武器の開発が国防への誠実な参加の表現であると感じることができる場合もあります。ミサイルの制御と誘導の専門家であるエンジニアは、特に「対テロ戦争」の一環として、防衛産業での努力を通じて自国を支援できることを誇りに思うことができます。より広い文脈では、武器には、敵に対して有利になるため、または敵を不利にするために使用されるものがすべて含まれます。例としては、敵の士気を低下させる攻城戦、戦術、心理戦などがあります。

マネージャーとしてのエンジニア

エンジニアは、個人で働いているか会社で働いているかにかかわらず、主に製品の概念化、設計およびテスト部門で発生する問題、または製造に関連する問題などの条件下で、いくつかの倫理的問題を経験する必要があります。販売およびサービス。エンジニアは、組織の方針、責任を組み立て、個人の態度や義務によって、組織の倫理を促進する責任があります。

紛争につながる可能性のある問題が発生したとします。エンジニアは、特定の道徳や職業倫理に関して専門家が対応する必要があると言います。エンジニアは、組織のメリットを念頭に置いて、優先順位に従って競合を解決し、そのような状況でマネージャーとして働くことができる必要があります。この問題は、誰かの気持ちを傷つけることなく、微妙に相互理解を深めることによって解決する必要があります。管理者として行動するエンジニアまたは管理者だけが責任を分担するだけでなく、企業の利害関係者、顧客、および雇用者に対して社会的責任があります。彼らは富と社会の福祉を発展させるために行動します。

倫理学者は、管理者の責任は組織の利益を増やすことだけであり、エンジニアだけが公衆の安全、健康、福祉を保護する責任があるという見解を予測しています。しかし、マネージャーは、エンジニアであろうとなかろうと、従業員、顧客、一般の人々を含む仲間の人間を尊重しつつ、安全で優れた製品（または有用なサービス）を生産する倫理的責任を負っています。したがって、管理者とエンジニアの目的は、収益性の高い価値のある製品を生産することです。

競合の管理

対立は意見の違いの結果です。競合は通常、作業が複数のメンバー間で共有される場合に発生します。実際、紛争の状況は忍耐強く許容され、公平に理解され、関係者全員の参加によって解決されるべきです。

プロジェクトが少数のメンバーに分散されている場合、一般的に発生する競合は次のとおりです。

• スケジュールベースの競合は、各レベルの優先順位と制限に応じて、プロジェクトの実行のさまざまなレベルで発生する可能性があります。

• 最終要件から到達できるプロジェクトまたは部門の優先順位は、随時変更される可能性があります。

• 期限内に特定のプロジェクトを完了するための人員の不足も、対立につながる可能性があります。

• コスト、時間、パフォーマンスレベルなど、技術的、経済的、および時間的要因で発生する競合。

• 権限、責任、説明責任、必要なロジスティクスなどの管理で発生する競合。

• 人格、人間の心理学、自我の問題の対立。

• 支出とその逸脱をめぐる対立。

作成している人員を選ぶことは、他の人を問題から遠ざける可能性があり、すべての人に影響を与えるわけではありません。このような担当者は、再度トレーニングを受けるか、予防策を講じることができます。プロジェクトを行う担当者の関心は、彼らの立場ではなく、倫理的な態度と道徳に焦点を当てるべきです。さらに、人員間の対立は、それを解決するためのより多くの方法を持っているマネージャーによって解決することができます。結果の評価は、効率、品質、顧客満足度などの特定の目的に基づいて行う必要があります。

コンサルティングエンジニア

コンサルティングエンジニアは、組織の有給エンジニアとは異なります。これらのコンサルティングエンジニアは個人で働いており、専門知識やトレーニングの分野で提供するアドバイスやサービスに対して報酬が支払われます。コンサルタントは、通常は自分で働く個人ですが、コンサルティング会社に所属している場合もあります。

コンサルタントは多面的な役割を果たすことができます。たとえば、彼らはアドバイザー、フィクサー、ボス、ジェネラリスト、スタビライザー、リスナー、アドバイザー、スペシャリスト、触媒、マネージャー、または準従業員として機能します。専門家を連れてくることで、時間、労力、お金を節約できます。全企業の約3/4が一度にコンサルタントを呼んでいると推定されています。多くの企業は、特定のタスクにコンサルタントを使用することで、投資した金額に対してより高い利益を得ると主張しています。

コンサルティングエンジニアは、広告の曖昧さのない適切な情報の提供、小さな個々の企業の入札への参加の許可、事前に合意された予備費の明確さの維持など、職業における倫理的価値を維持する必要があります。有給のエンジニアとは対照的に、コンサルティングエンジニアが享受する仕事の自由度が高いほど、安全に関する責任ある意思決定の領域が広がります。

アドバイザーとしてのエンジニア

エンジニアは、自分の能力の分野以外で教育や経験を必要とする任務を受け入れることができますが、彼らのサービスは、資格のあるプロジェクトの他のフェーズに制限されるものとします。このようなプロジェクトの他のすべてのフェーズは、資格のあるアソシエート、コンサルタント、または従業員によって実行されるものとします。

エンジニアがアドバイザーになるには、すべての選択肢のコストとメリットを客観的に調査し、経済的実行可能性、技術的実現可能性、運用可能性、社会的受容性を調査し、誠実さ、および道徳的共犯につながる技術的共犯に従う必要があります。そして、そのようなことにつながる要因と発生する結果を分析した後、エンジニアはアドバイザーとして働くことができます。

アドバイザーとして働くエンジニアが果たす役割やモデルはさまざまです。ここで、役割またはモデルが何であるかを見てみましょう-

雇われた銃

このモデルは、クライアントの希望を強調し、それに応じて行動します。他のすべての要因には、優先順位が低くなります。不確実性についての仮定は、クライアントの場合に有利な方向に傾いています。

バリューニュートラルアナリスト

このモデルは、中立であり、誰に対してもいかなる形の擁護も回避するという考えを表しています。費用便益分析が行われる場合は、値の基準に従って明示的に実行されます。

価値に基づく支持者

このモデルは、公共の利益を念頭に置き、技術的事実と彼らの研究を導く価値の両方について正直を維持することはエンジニアの責任であるという考えを提唱しています。

ローズマリー・トングはこのモデルを擁護し、「欺瞞を回避するという否定的な意味と、関連するすべての事実を述べることにおいて率直であり、事実がどのように解釈されるかについて真実であるという肯定的な意味の両方において、正直さが不可欠​​です。」

エンジニアは、コミュニティや専門職の中で、技術プロセスに貢献します。マネージャー、ビジネス起業家、企業コンサルタント、学者、政府関係者として、技術の開発と実装においてさまざまな形のリーダーシップを発揮します。リーダーシップは、グループを集合的に目標に向かって動かすことに成功したこととして理解できます。

道徳的リーダーは、道徳的に価値のある目標に向けてグループを指揮、動機付け、組織化、創造的に管理、または他の方法で動かす個人です。リーダーは、企業内で権威のある立場にある場合とそうでない場合があります。リーダーシップは、組織のすべてのレベルに参加している個人によって示されます。

道徳的に創造的なリーダー

道徳的なリーダーは道徳的に創造的です。これは、彼らが新しい道徳的価値観をゼロから発見または即興することを意味するものではありません。道徳的価値観は、数世紀と数千年にわたる漸進的な発展の産物であり、瞬間的な発明ではありません。道徳的創造性は、特定の状況に適用される最も重要な価値観を特定し、グループ内の効果的なコミュニケーションを通じてそれらに焦点を合わせ、それらを実装するための実行可能なコミットメントを形成することにあります。

道徳的創造性は、標準的な道徳的価値観を持つ新しい考え方を通じて成功を収めています。これは、一時的な快適さのために新しい価値を発明するのではなく、価値を適用、拡張、実践するための新しい可能性を特定することによって達成されます。しかし、これには、誠実さに基づいたより深いコミットメントを伴う新鮮な道徳的洞察が必要です。

専門家協会への参加

専門家協会は、会員の継続教育を促進するだけではありません。彼らはまた、職業を統一し、それを代表して話し、行動するのに役立ちます。専門家協会は、道徳的な側面を持っている大規模なグループ内およびグループによる変化を伝達し、組織化し、動員するためのフォーラムを提供します。いくつかの事件の後、専門家社会に存在した緊張の多くは、道徳的問題への関与についての不確実性のためです。

エンジニアリングであろうと他の職業であろうと、効果的な専門的活動には、クライアントや一般の人々からのかなりの信頼が必要です。そのような信頼が完全に欠如していると、契約を結び、共同作業に従事し、過度の規制のない専門的な自律性を行使し、人道的な条件下で働く可能性が損なわれます。その信頼を築き、維持することは、すべてのエンジニアが共有する重要な責任です。また、専門家社会における道徳的リーダーシップが非常に重要な分野でもあります。

コミュニティにおけるリーダーシップ

コミュニティやグループでは、気になる問題や重要な問題をすべての人に知らせる必要があります。しかし、専門家としての経歴によって特定の問題に十分に基づいている人々や、公の擁護者として自分自身を訓練する時間がある人々には、より強い義務が生じます。それは、達成できる可能性のある善の領域を特定し拡大する上で、道徳的なリーダーシップが確かに必要であることを示しています。

自主的奉仕の理想

工学における道徳的リーダーシップの必要性は、専門家社会やコミュニティサービスへの関与の必要性を強調しています。リーダーシップは、技術的知識を促進し、エンジニアを集合的に代表することに加えて、専門職内の道徳的誠実さの高水準を確立するのに役立つ専門職社会に実質的に関与する必要があります。道徳的リーダーシップは、コミュニティサービスにもある程度関与する必要があります。道徳的リーダーシップは、道徳的エリート主義と支配からなるのではなく、道徳的に望ましい目標に向けてグループを導き、組織し、刺激するのを助ける道徳的創造性で構成されています。

サンプル行動規範

エンジニアのための専門家協会は、特定の分野のエンジニアが従うことが期待されるいくつかの倫理規定を策定しました。以下は、工学の分野を調査するいくつかの学会です-

• NSPE −国立専門技術者協会

• IEEE −電気電子工学研究所

• AIChE −アメリカ化学工学研究所

• ASCE −米国土木学会

• ASME −アメリカ機械学会

• ACM/IEEE/CS −ソフトウェアエンジニアリングの倫理と専門的実践に関する合同タスクフォース

これらすべての社会は、エンジニアからの最高水準の倫理的行動への順守を期待するさまざまな倫理規定を提案しています。これは、社会だけでなくエンジニアにも役立ちます。

ザ・ NSPE（National Society of Professional Engineers）は、エンジニアリングがすべての人々の生活の質に直接かつ重大な影響を与えるため、コードを策定しました。したがって、エンジニアが提供するサービスには、誠実さ、公平性、公平性、公平性が求められ、公衆衛生、安全、福祉の保護に専念する必要があります。

エンジニアが専門職務を遂行する際に留意すべき基本事項は次のとおりです。

• 国民の安全、健康、福祉を最優先します。

• 彼らの能力の領域でのみサービスを実行します。

• 客観的かつ誠実な方法でのみ公の声明を発表します。

• 忠実な代理人または管財人として、各雇用主またはクライアントのために行動します。

• 欺瞞的な行為を避けてください。

• 職業の名誉、評判、および有用性を高めるために、名誉、責任、倫理、および合法的に行動します。

他のすべての社会は、エンジニアがそれぞれの分野で従うべき倫理規定を提案しています。職業倫理は、倫理的限界にありながら、職業に対して責任を持って行動する際に、道徳的な懸念を伴う必要があります。