工学倫理-安全に対する責任
これまで、エンジニアが責任を負う必要がある理由はたくさんあります。責任あるエンジニアは、不必要な問題を回避するために倫理規定に従います。問題は主に2つの異なる方法で発生します。1つは評価できる場合、もう1つは評価できない場合です。作業中のエンジニアがミスをすると、大きな損失が発生する可能性があります。
エンジニアは彼の実験のリスクを評価することになっています。前の章で示した例で述べたように、十分な注意が払われていても、災害は時々発生します。しかし、すべての可能性を知っているので、エンジニアが予防策を怠ると、結果は本当に悲惨なものになる可能性があります。それでは、工学における安全の重要性を分析してみましょう。
安全性とリスク
安全性とリスクの条件は相互に関連しています。ある人にとって十分に安全かもしれないものが他の人にとってはそうではないかもしれないことを知っているのは驚くべきことです。それは、何が安全であるかについての異なる認識、または害を及ぼす異なる素因のいずれかによるものです。
理解を深めるために、安全性とリスクについてさらに詳しく見ていきましょう。
安全性
当時の有名なコンサルタントであるウィリアム・W・ロウランスによれば、安全性は「A thing is safe if its risks are judged to be acceptable。」
これをより明確にするために、3つのケースを考えてみましょう。
最初のケースは、何かのリスクを真剣に過小評価している場合です。ブランド以外の電気乾燥機を保証なしに地元の市場から購入すると、最終的には重度の感電または火傷を負った病院に送られる可能性があります。Lowranceの定義によると、このドライヤーを購入している間、リスクは許容できると判断されるため、これは非常に安全です。
2番目のケースは、何かのリスクを大幅に過大評価している場合です。コーラのような炭酸飲料の消費が世界の癌患者の5%の癌の原因であることが突然わかった場合、私たちはコーラを有毒な飲み物と見なすことを心配し始めます。したがって、この場合、Lowranceの定義によれば、コーラを使用するリスクが許容できないと判断した瞬間に、コーラは安全ではなくなります。
3番目のケースを、あるもののリスクが許容できるかどうかについてグループがまったく判断を下さない状況とします。Lowranceによって定義されているように、これは、そのグループに関して物事が安全でも危険でもない位置です。特定のブランドの製品を使用するのと同じように、安全であると見なされますが、他のブランドは何も変わらないように見えます。
安全性は、程度と比較の観点から表現されることがよくあります。のような言葉fairly-safe そして relatively-safe個人が確定した価値観に基づいて判断され、さらに、他のもののリスクと比較して、何かのリスクが多かれ少なかれ許容できると判断される場合に使用されます。たとえば、空の旅よりも道路の旅の方が安全であるという考慮事項。
危険
私たちに危害を加える可能性があり、安全とは見なされない作業は、リスクとして理解できます。一般的な定義によると、「A risk is the potential that something unwanted and harmful may occur。」ウィリアムDロウによると、potential for the realization of unwanted consequences from impending events。
リスクは、さまざまな種類の望ましくない出来事をカバーする幅広い概念です。テクノロジーに関しては、身体的危害、経済的損失、または環境悪化の危険性も同様に含まれる可能性があります。これらは、ジョブの完了の遅延、製品やシステムの欠陥、または技術的な問題に対する経済的または環境的に有害な解決策によって引き起こされる可能性があります。
テクノロジーの進歩により、人々は今やプロセスに入るすべてのことに気づいています。さらに、リスクは特定できるリスクとして理解されています。全体として、国民の認識も変化しました。
リスクの受容性
彼の定義におけるLowranceは、安全性を許容可能なリスクとして観察しました。これに関連して、William D.Roweによる定義をさらに見てみましょう。a risk is acceptable when those affected are generally no longer apprehensive about it」。
そのような不安につながる影響力のある要因は次のとおりです。
リスクが自発的に受け入れられるかどうか。
害(または利益)の確率がどのように知られているか、または認識されているかに対する知識の影響。
リスクが仕事に関連している場合、または他の圧力が存在する場合、人々はリスクを認識したり見落としたりします。
危険な活動や状況の影響がすぐに目立つか、すぐ近くにあるかどうか。
潜在的な被害者を事前に特定できるかどうか。
リスクの受容性は、自発的および非自発的リスク、短期および長期の結果、期待される確率、可逆的影響、リスクのしきい値レベル、遅延および即時リスクなどのリスクのタイプによって異なります。
以降のセクションで、リスクの受容性について理解を深めましょう。
自主性と統制
私たちの日常生活の中で、リスクの範囲が低い場合も低い場合もあるような多くのことに遭遇します。赤い信号を壊した人は事故の犠牲者になりがちですが、危険を冒します。ゴミ捨て場の近くに住んでいる人は健康を害する傾向がありますが、無視します。高速で車に乗る少年は、ブレーキの完璧な機能に頼ることはできません。しかし、これらの人々はvoluntary できると考えるリスク control。
このように、ハザードが自分たちの管理下にあると信じている場合、ほとんどの人の特徴的に非現実的な自信を示す可能性があります。愛好家は彼らが直面するかもしれないリスクについてあまり心配しないので、彼らの背後にある危険を無視します。このような場合、影響を受ける可能性は予測できません。
リスク評価に関する効果的な情報
リスクの受容は、その方法にも依存します information意思決定に必要なものが提示されます。成功の可能性が高いことを説明することで安全規則に違反するように動機付けることができますが、失敗の確率とその致命的な影響を説明することで同じ人をそのようなタスクから動機付けることができます。
したがって、確実な利益をもたらすと認識されているオプションは、利益がリスクがある、または可能性が高いと認識されているオプションよりも優先される傾向があります。確実な損失を強調することは避けられ、成功の可能性が高いと認識されている人々を支持する傾向があります。要するに、人々は、可能な利益だけを勝ち取るよりも、認識された企業の損失を回避するためにリスクを冒すことをいとわない傾向があります。
仕事関連のリスク
労働者が化学物質、放射線、有毒ガスなどにさらされているいくつかの仕事では、労働者が彼らの仕事をする際に直面する可能性のあるリスクについて知らされていません jobs。これらは、他の方法では有毒な環境を容易に見たり、嗅いだり、聞いたり、感じたりすることができないような危険です。
そのような場所の労働者は、単に彼らの仕事と彼らがするように言われていることに縛られています。そのような環境下で影響を受ける人の健康状態は、それが同僚の将来の状態になるため、無視することはできません。
マグニチュードと近接性
私たちのほとんどが、 magnitude 私たち自身または私たちの近くにいる人がいるときにのみリスクの proximityまたは親戚が影響を受けます。私たちを含む20人の友人のグループは、影響を受けた場合、または死からの逃避がわずかだった場合、1000人のグループの50人の見知らぬ人のグループに発生した事件よりも多くの影響を及ぼします。この近接効果は、リスクの認識で発生します時間も。
将来のリスクは、以下を含むさまざまな合理化によって簡単に却下されます。
「見えない、気が狂う」という態度。
将来の予測は、より低い確率を使用して割り引く必要があるという仮定。
対策はやがて見つかるだろうという信念。
考えずにそのような仕事をするように私たちを育てる継続的な熱意は本当に危険です。すべてが制御されて何も起こらないという態度、または発生した事故の数に対する過失も同様に危険です。エンジニアは、そのような広く保持されているリスクの認識を作業の一部として認識し、それらを設計で考慮することが重要です。
リスク分析
リスク分析の研究は、リスクの特定、リスク分析、リスク評価、リスク評価、リスク管理およびリスク軽減に関する提案などの他の分野をカバーしています。実際、リスク分析は、リスク管理研究の観点から深く議論することができます。リスク管理調査には、残存リスク移転、リスクファイナンスなども含まれます。
段階的なリスク分析には以下が含まれます-
ハザードの特定
確立されたソースとベストプラクティスからの故障モードと周波数の評価。
信頼できるシナリオとリスクの選択。
さまざまなシナリオの障害ツリーとイベントツリー。
結果-モデルからのワークアウトによる効果の計算。
個人的および社会的リスク。
さまざまなシナリオのレイアウトに重ねられたISOリスクの等高線。
確率と頻度分析。
国、団体、基準の確立されたリスク基準。
定義されたリスク基準に対するリスクの比較。
場所の境界を超えたリスクの特定(ある場合)。
リスク軽減策。
これらはすべて、リスクとリスクを伴う作業を行うことのメリットとの比較方法に依存します。危険を冒すことがどれだけ有益であるかは、安全限界を超えている間の人の行動も数えます。
リスク便益分析
有名なことわざによると、「港の船は安全です。しかし、それは船が作られている目的ではありません」リスクは受け入れられるのがいくぶん一般的です。私たち全員がとる最も一般的なリスクは、交通の中で自動車を運転することです。ブレーキシステムの完璧な機能や他のドライバーの反応のタイミングについてはわかりませんが、リスクを負います。支配的な要因は、リスクを生み出す状況を管理する個々の能力に対する彼らの認識であるように思われます。
上記の例のように、人々はほとんどの場合、リスクを受け入れながら、利益に対するリスクの比率を計算します。費用便益分析は、以下のような種類に応じて行われます。
将来発生するリスクは、完全に開発された後、完全にわかっています。それはとして呼ばれますReal future risk。
リスクの概念が現在のデータを使用して開発された場合、そのようなものは次のように呼ばれます。 Statistical risk。
歴史的研究から構築されたシステムモデルに分析的に基づくリスクは、 Projected risk。
個人が直感的に見るリスクは、 Perceived risk。
飛行機で旅行するリスクが観察のために考慮されるならば、それから飛行保険。会社はそれを統計的リスクとして観察することができますが、乗客が直面するリスクは知覚リスクであり、連邦航空局は予測リスクに直面しています。したがって、リスクを受け入れるという見方とリスク対利益の比率の考えは、個人を動機付けます。
リスク削減
私たちが一般的に直面するリスクは、段階的な適切な分析によって大幅に減らすことができます。以下に述べるように-
- 問題を定義します。
- いくつかのソリューションを生成します。
- 各ソリューションを分析して、それぞれの長所と短所を判断します。
- ソリューションをテストします。
- 最適なソリューションを選択してください。
- 選択したソリューションを実装します。
- 選択したソリューションのリスクを分析します。
- 解決するか、次の解決策に進んでください。
政府のアプローチ
適切なケアと評価が不足しているために突然の災害が発生した場合、リスク管理はより広い角度から見なければなりません。すべての国民の世話をする責任がある政府は、いくらかのリスクを冒す必要があります。国民に対する政府のアプローチは、できるだけ多くの命を救うことにあります。
政府の2つの主要なアプローチは次のとおりです。
Lay person −リスクから身を守りたい。
The government regulator −公衆が予期しない危害にさらされていないことを可能な限り保証したい。
たとえば、洪水や火災事故が発生した場合、どの場所の政府も、利益を求めたり、一部の資産を保護したりするのではなく、できるだけ多くの人命を保護することを目指す必要があります。当局が財産の破壊後もその人々を保護することができれば、それはリスクに直面するための成功した試みとして数えられます。