あなたの意見を前に出す

会議や懇親会では、人々はあなたが議論に貢献することを期待します。このような状況では、たとえあなたの意見が正直で真実であっても、あなたの意見に同意しない可能性のある多くの人々の感情を傷つける可能性があることを認識することが非常に重要です。あなたが言ったことが正しかったとしても、あなたの直接の発言に腹を立てる人もいるかもしれません。

このような場合は、常に外交的な口調を使用することをお勧めします。まったく異なる2人が意見を異にするのは悪いことではありません。しかし、目的は常に、あなたではなく、聞き手が文を判断するような方法であなたの矛盾する考えを置くことであるべきです。この芸術は呼ばれますagreeably disagreeing または constructive disagreeing。

才能のあるダイナミックな人々の会議が開催されるときに必ず起こる建設的な意見の不一致では、個人的なエゴや偏見が議論を圧倒しないようにするという考えです。

すべての合意または不一致の焦点は、改善とより大きな成功をもたらすことであり、解決策を見つけることであり、個人的なスコアを確定したり、ワンアップマンシップを獲得したりすることではありません。参加しているすべてのメンバーは、たとえ彼らの意見があなたの意見と衝突する可能性があるとしても、相互に尊重する必要があります。