サプライチェーン管理-プロセス
サプライチェーン管理は、サプライチェーンが効率的で費用効果が高いことを保証するために企業が使用するプロセスです。サプライチェーンは、企業が原材料を最終製品に変換するために実行する一連のステップです。サプライチェーン管理の5つの基本コンポーネントについて以下で説明します-
予定
サプライチェーンプロセスの初期段階は計画段階です。製品やサービスが顧客の要求や必需品をどのように満たすかを検討するために、計画や戦略を立てる必要があります。この段階では、計画は主に最大の利益を生み出す戦略の設計に焦点を当てる必要があります。
製品の設計とサービスの提供に必要なすべてのリソースを管理するには、企業が戦略を設計する必要があります。サプライチェーン管理は、主に一連のメトリックの計画と開発に重点を置いています。
開発(出典)
計画後、次のステップは開発または調達を含みます。この段階では、主に生産に必要な原材料のサプライヤーとの強い関係の構築に注力しています。これには、信頼できるサプライヤを特定するだけでなく、製品の出荷、配送、および支払いに関するさまざまな計画方法を決定することも含まれます。
企業は、製品の開発に必要なアイテムやサービスを提供するサプライヤーを選択する必要があります。したがって、この段階では、サプライチェーンマネージャーは、サプライヤとの一連の価格設定、配送、および支払いプロセスを構築し、関係を制御および改善するためのメトリックを作成する必要があります。
最後に、サプライチェーンマネージャーは、これらすべてのプロセスを組み合わせて、商品やサービスの在庫を処理できます。この処理には、出荷の受け取りと検査、製造施設への転送、およびサプライヤーへの支払いの承認が含まれます。
作る
サプライチェーン管理プロセスの3番目のステップは、顧客が要求した製品の製造または製造です。この段階で、製品は設計、製造、テスト、パッケージ化され、配信のために同期されます。
ここで、サプライチェーンマネージャーのタスクは、製造、テスト、パッケージング、および納品の準備に必要なすべてのアクティビティをスケジュールすることです。この段階は、企業が品質レベル、生産量、および労働者の生産性を測定できる、サプライチェーンの最もメトリック集約的な単位と見なされます。
配信
4番目の段階は配信段階です。ここで、製品はサプライヤによって宛先の場所で顧客に配送されます。この段階は基本的にロジスティクス段階であり、顧客の注文を受け入れて商品の配送を計画します。配送段階はロジスティクスと呼ばれることが多く、企業は顧客からの注文を受け取るために協力し、倉庫のネットワークを確立し、顧客に製品を配送するための運送業者を選び、支払いを受け取るための請求システムを設定します。
戻る
サプライチェーン管理の最後の最終段階は、リターンと呼ばれます。その段階で、不良品や破損品はお客様からサプライヤーに返送されます。ここでは、企業は顧客からの問い合わせに対応し、苦情などに対応する必要があります。
この段階は、多くの企業にとってサプライチェーンの問題のあるセクションになる傾向があります。サプライチェーンの計画担当者は、損傷した、欠陥のある、余分な製品を顧客から受け入れ、配達された製品に問題がある顧客の返品プロセスを容易にするための、応答性が高く柔軟なネットワークを見つける必要があります。