社内政治の非悪魔化

さまざまな組織を対象とする上級管理職を対象に実施された最近の調査の結果によると、管理職が思いついた新しい革新的なアイデアは、一般的に、その組織の主要な意思決定者や上司が躊躇しているために嫌われています。変化に向けて。

また、多くの場合、より高い権限でさえ shot down ideas with the old-fashioned “I am the boss” attitude,これ以上の説明はありません。したがって、マネージャーが組織の政治を秘密、ロビー活動、スピンなどの言葉で説明するのは当然のことです。

変更を実行してから6か月以内に、マネージャーの80％が、自己利益に関する知識の向上が、より高度な意思決定機関を効果的に管理するのに直接役立つことを認めました。彼らはまた、政治的動機は不可避であり、彼らの成長にとって極めて重要であることを認めた。Around 95 per cent thought 政治的行動を管理することは、変化、個人の能力、顔と地位の喪失を管理するための中心的な支持者でした。

この分析に参加した人々は、研究者が過去5年間一緒に働いたマネージャーの小さなサンプルでした。この作業の大部分は、これらのマネージャーが合理​​的なモデルの厳しい視点を持つことを可能にし、建設的な政治的行動の重要性について彼らを訓練することに焦点を当てています。

政治的な観点から活動している間、これらの活動は、どのような観点を使用しても、経営の重要な部分になります。時には、マネージャーは、彼らのより良い判断に反してさえ、組織のために社内政治に従事しなければならない。政治の取り扱いに対する中心性について学ぶことは、物事を成し遂げるための励ましの方法として、個人的な利益に気付くための基礎です。

組織に対する政治の中心性を最初に管理するために、私たちは組織の政治をすべての重要な組織活動の中心として考える必要があります。最も重要なことは、これらのマネージャーの政治の定義を変えることでした。彼らは現在、社内政治を次のように合理的に認識しています。“Group Dynamics”、異なる視点を持つ競合する集団利益団体が団結し、変化が認められ、戦略が策定されるなど。

したがって、政治とは、個人や組織のグループが、自分の特定の利益のために権力を使用するために意図的に行う試みです。共通の利益は管理と制御であるため、このプロセスに従事するマネージャーは、この継続的な政治的位置付けのプロセスに積極的に参加します。これには、ロビー活動や舞台裏の同盟構築などの非公式な方法で誘惑する彼らも含まれます。