職場の政治-合法

バックアウトはありません。政治がすべての組織の長であるというのは苦い真実です。政治家であることは経営者の仕事の一部です。建設的な組織政治は、それが実際に何であるかを受け入れる必要があります。この出発点がなければ、マネージャーは自分の政治的スキルを向上させるように促される可能性が低いからです。

簡単な質問「力とはどういう意味ですか？」から議論を始めます。すべてのマネージャーが日々取り組む組織力の明白な使用にもかかわらず、それはとらえどころのない概念であるため、これに対する明確な答えを確実にすることが重要です。

考慮すべき注目すべき類似点の1つは、組織の政治を取り巻く厄介な問題の多くが、民主主義政府の基準を守る際に人々が目にする問題の縮図であるように見えることです。反対に、多くの管理者は組織の政治を正当化するという考えに苦労するかもしれませんが、政治的民主主義の基準を排除すべきであるという議論はほとんどありません。

権力の問題

電力には2つの理由で問題があります。まず、この主題を研究する経営者や組織の思想家の多くが発見したように、it is difficult to define Organizational Power。これは、ある面では驚くべきことです。なぜなら、一見すると、誰が強力で、なぜ彼らが自分の力を行使できるのかについてほとんど疑いがないように見えるからです。とにかく、詳しく調べてみると、組織力の概念を取り巻く複雑さと矛盾があり、それは管理プロセスでそれを使用しようとする試みに合理的に直接的な影響を及ぼします。

第二に、可能性と actual use of power leads to moral dilemmas混乱しているマネージャーのために、そしていくつかの状況では、深い不安。権力は、経営の中心にある個人的な義務の問題に、そして彼らを雇う会社にどれだけの個々の幹部が参加すべきかという問題に他の人を引き付けます。

要するに、力は、個人やグループが自分の好みを他の人に引き寄せたり、だましたりして、誰もがやらなければならない方法で自分の選択を実行する能力として定義できます。

There are precise three questions that needs to be answered to understand the features of power −

まず、特定の個人またはグループにどのくらいの力を与えることができますか？それは財産ですか？
第二に、力はすべての側面で見られる必要がありますか？練習中ですか？
第三に、力が互いに実践されていない場合、組織のプロセスにおいて力はどの程度中心にあるのでしょうか。

一次電源

互いに完全にユニークな電源であることを認識することが不可欠です。簡単に言えば、あるソースが別のソースへのアクセスをマネージャーに容易にするかもしれませんが、これらのソースの多くは独立しています。個人が状況的権力のすべての主要な源へのアクセスを享受するとき、組織の影響の本当の範囲があることを明確にしなければなりません。

主な条件付き電源は次のとおりです-

正式な権限

それは「正当な力」とも呼ばれます。それは、合理的な組織の核となる社会的価値からその合法的な地位を引き出します。そこでは、制御と調整が内部でピラミッド構造を構築します。この価値は、今日の社会の重要性を示しています。一般的に、それはプロセスに従事する組織の「自然な」形を決定します。

情報の流れの制御

これは古い考え、すなわち「情報は力である」に基づいています。情報技術の解放効果にもかかわらず、この考え方は、情報の流れを管理するための適切な組織的理由を提供します。「機密情報」は、禁止されたアクセスを認める正式な方法であるだけでなく、人々が他人から差し控えるために非公式に選択したものを示しています。

「知っている」人々は、主に情報を取得するために邪魔になったときに、情報を「民営化」する習慣があります。物理的な近さは、「地理が重要ではない」今日の生成においても重要な要素です。

組織にとっての個人またはグループの重要性

それは「誰も不可欠ではない」と呼ばれていますが、他の人が合法的な政治に依存しているので、短期的には彼らは不可欠かもしれません。

組織内の活動の主要なセクションの範囲間の依存関係は、1つのユニットが他のユニットの不確実性を減らすことができ、強力な立場を享受していることを示しています。たとえば、支出の管理における資金調達業務の役割は、組織の他のセクションの作業の確実性に影響を与えます。最良の部分は、予算が常に承認されていることです。

ハードリワードの管理

キャリアアップ、報酬、正規雇用、機能の自律性はすべて具体的な報酬であり、報酬を受ける個人に関する決定を下すのはより強力な個人です。受益者がこのように働く必要がある場合、報酬は受益者によって評価される必要があります。賞賛と表彰の目に見えない報酬は、権力を持つ個人の信頼性と密接に関連しているため、このセクションから除外されます。

これらの条件付き電源は、互いに完全に一意であることを認識することが重要です。簡単に言えば、あるソースが別のソースにアクセスできるようにマネージャーを容易にする可能性があり、これらのソースは独立しています。個人が状況的権力のすべての主要な源へのアクセスを楽しむとき、組織の影響力の本当の範囲があるということに従う必要があります。

状況的な力の源は、授与、贈与、または捕獲された源に影響を与える個人の正確な能力であり、したがって一時的に「所有」されます。対照的に、個人の力の源は、個々の能力として容易に認識できます。それらは永久的な個人所有物と見なされます。