코칭 및 멘토링 자습서

Mentoring개인의 잠재적 개선 영역을 식별하고 육성하는 행위입니다. 이것은 경력 성장, 고등 교육과 같은 특정 목표를 염두에 둔 단기 실행 계획이거나 평생 개선 과정이 될 수 있습니다. 목표와 프로세스는 항상 학습자가 설정합니다. 여기서 멘토의 역할은 집중적 인 관찰의 오랜 단계를 통해 피드백을 제공하고 안내하는 것입니다.Coaching주로 성과 향상과 관련이 있으며 특정 기술 영역에서 단기적인 성과가 더 자주 발생합니다. 목표, 과정 및 제안은 코치의 것입니다. 학습자는 목표에 대한 주요 소유권을 가지고 있지만 코치는 프로세스에 대한 주요 소유권을 갖습니다. 피드백은 종종 즉시 공유됩니다.

이 튜토리얼은 주로 회사의 신입 사원 또는 주니어 인재를지도하거나 멘토링하여 기술을 향상 시키거나 경력 성장을 도울 책임이있는 작업 전문가를 위해 설계되었습니다. 이 자습서는 강사에게 코칭과 멘토링의 차이점과 학습자의 요구 사항에 따라 접근 방식이 어떻게 변경되는지 가르치는 데 목적이 있습니다.

이 자습서를 진행하기 전에 회사의 작업 프로세스, 처리 할 작업 책임, 생산성 및 성과 측면에서 경영진이 기대하는 바에 대한 자세한 지식이 있어야합니다.