직원 멘토링 방법

멘토링에 대한 접근 방식은 조직마다 그리고 개인의 작업 방식에 따라 다릅니다. 사람은 멘티가 예정된 약속을해야하는 공식적인 멘토링 스타일을 가질 수 있고, 멘티가 기본적으로 언제든지 멘토에게 들러 질문을 던질 수있는 비공식적 인 멘토링 스타일을 가질 수 있습니다. 의료 기관은 "drop-in-anytime”멘토링 방법, 신속한 정보 수집 및 의사 결정이 중요합니다.

또 다른 종류의 비공식적 인 멘토링은 멘티가 개인적으로 자신의 역할 모델을 식별하고 다른 사람이 동의 한 경력 멘토링을 제공하기 위해 자신의 역할 모델을 요청하는 것입니다. 이러한 유형의 멘토-멘티 관계를private mentoring, 사람들이이 배열에 대해 알지 못하기 때문입니다.

이것은 특정 고위 직원들이 일부 신입 사원에게 배정되어지도하고 멘토링하는 공식 멘토링과는 다릅니다. 이런 종류의 멘토링 관계를public mentoring.

멘토링의 스타일에 따라 이러한 멘토는 "공개 토론 관계"(멘티가 특정 주제에 대해 토론 할 수있는 권한이 부여 된 경우) 또는 "제한된 토론 관계"(멘티가 특정 주제 만 토론하도록 제한됨)를 장려 할 수 있습니다.

심리학과 의학 분야에서 열린 토론 관계를 관찰 할 수 있습니다. 반면 제한된 토론 관계는 군대와 감시 / 간첩이 관련된 직업에서 관찰 될 수 있습니다.

멘티가 성공적인 선배 직원으로부터받는 멘토링으로부터 얻는 수많은 혜택 중, the ones that directly impact his career growth -

• 중요한 작업 매개 변수에 대한 효과적인 학습.
• 직업에 대한 새로운 관점을 개발하고 상호 관계 이해
• 작업 방식을 개선하여 더 만족스러운 성과로 이어집니다.
• 원활한 기능에 필요한 작업 프로세스를 더 빨리 이해합니다.