직원 참여-혜택

높은 수준의 직원 참여는 조직에 큰 도움이 될 수 있습니다. 이 장에서는 직원 참여가 제공하는 주요 이점에 대해 설명하겠습니다.

직원 만족도

연구에 따르면 직원이 회사에 참여하면 직무 만족도가 높아집니다. 참여하고 만족하는 직원은 비즈니스 성공에 많은 투자를하고 있으며 높은 수준의 헌신과 충성도를 가지고 있습니다.

만족스러운 직원은 회사의 홍보 대사로서 조직에서 중요한 역할을합니다. 그들은 회사의 사명, 전략 및 브랜드를 홍보하고 지원합니다.

생산력

참여하는 직원은 종종 최고의 성과를 내며 ‘Going the Extra Mile’ 비즈니스 성공을 달성하기 위해.

직원의 참여도가 높아지면 결근 률이 낮아지고 동기 부여가 증가하여 생산성이 향상됩니다. 이것이 의미하는 바는 직원의 참여도가 높을수록 더 효율적이고 성공할 수 있다는 것입니다. 에 의해 수행 된 연구에 따라Hay Group '직원이 참여하는 사무실의 생산성이 43 % 나 더 높았습니다.'

유지 및 모집

좋은 직원을 유지하는 것은 모든 비즈니스의 성공의 열쇠입니다. 참여하는 직원은 회사의 이직 위험을 크게 낮 춥니 다.

참여한 직원은 회사의 성공에 더 많이 투자할수록 충성도도 높아집니다. 간단히 말해 직원이 만족하고 참여할 때 조직에 머무를 가능성이 훨씬 더 높습니다. 직원 유지와 함께 인력 참여도가 높은 기업은 자격을 갖춘 새 직원을 유치 할 수있는 능력이 향상됩니다.

혁신

혁신과 직원 참여 사이에는 밀접한 관계가 있습니다. 참여한 직원은 더 높은 수준에서 성과를 내고 자신의 업무에 열정과 관심을 불러 일으켜 직장의 혁신으로 이어집니다.

참여도가 높은 직원은 자신이 조직에서 실질적인 이해 관계를 갖고 있다고 느끼면서 새로운 제품, 서비스 및 프로세스를 효율적으로 생성하기 위해 노력합니다. 참여한 직원과 최고 경영진 간의 작업장 협업은 전체적인 조직 성장으로 이어집니다.

수익성

직원 참여도가 더 높은 회사는 수익성이 높은 경향이 있습니다. 직원들이 참여하면 생산성과 효율성이 높아져 회사의 수익에 긍정적 인 영향을 미칩니다.

성능 향상과 혁신은 작업을 개선하고 모든 작업을 수행하는 방식으로 구성하는데도 영향을 미칠 수 있습니다.

직원 참여를 통해 분명한 비즈니스 이점이 있지만, 참여하고 더 행복한 환경을 구축 할 때 직원에게 이점을 높이기 위해 추가적인 압력을 가하지 않는다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 직원 참여 전략을 성공적으로 구현하면 이점이 전략 결과의 일부로 제공되어야합니다.