분리의 문제
직원이 참여할 때 그들은 일하는 조직의 비전, 가치 및 목적을 채택합니다. 그들은 열정적 인 공헌자, 혁신적 문제 해결 자 및 놀라운 동료가됩니다. 하지만 직원이 일하지 않는다는 것은 무엇을 의미합니까? 글쎄요, 해방 된 직원들은“성공을 위해 추가적인 노력을 기울일 태세가 아닙니다. 그들은 대부분의 날 일하는 것을 좋아하지 않습니다. 그들은 고용주의 제품이나 고용을 추천하지 않을 것입니다.”
직장에서 반드시 문제를 일으키지 않고 일반적으로 업무를 수행하기 때문에 고용주가 해고 된 직원을 정확히 찾아 내기가 어려울 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 재능있는 직원조차도 자신의 일이 흥미롭지 않다고 생각하고 경력을 발전시킬 여지가 없다고 생각하기 때문에 해체는 직장 전체에 퍼질 수 있습니다.
직원의 이탈 징후
이제 대부분의 회사에서 직원 이탈의 가장 중요한 징후에 대해 논의하겠습니다.
이니셔티브 없음
직원은 조직에서 단절된 느낌을받을 수 있지만 개인 업무 윤리 때문에 여전히 업무를 수행 할 수 있습니다. 아니면 그들의 일이 너무 쉽고 도전받지 않고있을 수도 있습니다. 단순히 그 사람이 결과를 내고 있기 때문에 모든 것이 괜찮다고 속지 마십시오. 대신, 그 사람이 다른 맥락에서 얼마나 동기를 부여했는지보십시오.
회사를위한 자발적인 핵 데이를 준비합니다. 재미있게 만들고 큰 상품을 제공하세요. 귀하의 최고 성과자가 참여하지 않기로 선택 했습니까? 시간을 허비하는 다른 문제가 없다면 직원이 해체되었을 수 있습니다.
건강에 해로운 활동
직원이 커피 나 간식을 먹으러 휴게실에 얼마나 자주 가나 요? 그들은 얼마나 자주 담배를 피우나요? 물론 직원은 배고프거나 피곤하거나 니코틴에 중독되어있을 수 있지만, 때때로 사람들은 개인 또는 직업 생활의 공허함을 채우기 위해 건강에 해로운 행동에 지나치게 몰두하기도합니다.
목적에 따라 진정으로 동기를 부여받은 사람들은 종종 책상에서 열심히 일함으로써 단순히 성취감을 얻습니다. 그들은 아직 점심을 먹지 않았다는 배가 불평하는 것을 상기시켜야 할 수도 있습니다.
침묵
네 손에 내향적인 사람이있을 수도 있습니다. 어떤 사람들은 자신의 공간이있을 때 배터리가 충전되는 것을 느낍니다. 그러나 전체 회사 또는 특정 팀이 승리를 거두고 일부 선택된 팀이 흥분이나 축하를 나타내지 않는 경우 이는 참여 문제입니다.
학습 부족
조용한 직원이 회사, 시장 동향 또는 자신의 역할을 다루는 흥미로운 연구에 대한 관심 기사를 마지막으로 공유 한 것은 언제입니까? 마지막으로 공유 한 것이 언제입니까? 호기심은 직원이 더 큰 그림에 관심을 갖고 있다는 좋은 신호입니다. 그들은 배우고 자신의 역할에서 성장하고 그것을 다른 사람들과 공유하기를 원합니다. 회사 가치로서 학습과 성장을 장려하고 직원들이 귀하의 열정을 공유하지 않는다면, 더 자세히 살펴볼 때입니다.
해고 된 인력의 비용
직원 참여의 중요성을 더 잘 이해하기 위해 업무를 중단 한 인력의 비용을 살펴 보겠습니다. 참여한 직원은 자신이 회사의 성장에 기여할 수 있다고 믿고, 참여하지 않은 직원은 그렇지 않다고 생각합니다. 즉, 업무가 조직에 기여하지 않습니다. 이탈 한 직원에 대한 이러한 믿음은 그의 업무, 동료, 고객, 생산성 및 결국 직원의 행복과 회사 성과에 영향을 미치는 부정적인 나선형을 만듭니다.
중요한 효과 중 일부는 아래에 설명되어 있습니다.
Effect on Work − 참여하지 않은 직원은 업무를 회피하고 기한을 맞추기 위해 고군분투하며 추가 책임을 받아들이기를 꺼립니다.
Effect on Co-Workers− 격찬과 폭언을 통해 또는 참여를 완전히 철회함으로써 입증 된 해고 된 직원의 부정은 팀 사기에 영향을 미칩니다. 결국 속담을 듣지 못한 사람-One bad apple can spoil the whole bunch.
Effect on Customers− 조직이 좋아하든 싫어하든 모든 직원이 홍보 대사가됩니다. 그리고 조직의 판매를 적극적으로 중단하거나 업무, 제품, 프로세스, 조직에 대한 완전한 무관심으로 인해 참여하지 않는 직원은 참여가 끊긴 고객을 만드는 데 도움이됩니다.
Effects on Productivity− 업무에 종사하지 않는 직원은 직장에서 혁신적인 관행에 기여하는 것은 물론 조직 목표를 달성하기 위해 스스로를 거의 추진하지 않습니다. 왜냐하면 그들은 자신의 일이 조직에 기여한다고 믿지 않습니다. 작업 완료를 회피하여 팀 생산성에 영향을 미칩니다.
Effect on Company Performance− 기업 세계에서 시간은 돈이며 조직은 관련성을 유지하기 위해 혁신해야합니다. 업무 완료가 지연되고 즉흥적으로 혁신 할 수 없기 때문에 인력이 부족하면 회사의 비용이 발생하여 궁극적으로 수익에 영향을 미칩니다.
마지막으로, 관계 해제는 직원의 개인 생활에 매우 해로운 영향을 미칠 수 있습니다. 약혼하지 않은 직원은 무기력 함을 떨쳐 내고 현재 조직에서 업무를 수행하거나 선호하는 직업을 얻는 경우가 거의 없습니다. 이것은 궁극적으로 개인 및 가족 생활에 영향을 미칠 수있는 좌절감을 증가시킵니다.