개인 생산성 향상 정의

워싱턴 DC에 위치한 인사 관리국에 따르면 개인 생산성은 직원이 자신의 업무를 적절하게 계획하고 현실적인 기대치를 설정 한 다음 자신의 업무가 일정대로 진행되는지 확인하기 위해 정기적 인 자체 모니터링을 구현하는 것으로 시작하는 순서도로 구성됩니다. 또한 성과를 확인하고 출력의 품질을 평가하고 건설적인 피드백을 받고 마지막으로 합당한 공연자로서 보상을 받게됩니다.

직장에 개인 생산성 시스템을 도입하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 시스템을 최대한 생산적이고 효율적으로 설계하려면 직원을 참여시켜야하며 피드백을 고려하여 시스템을 설계해야합니다.

개인 생산성을 성공적으로 구현하기 위해 직원은 경영진과 상호 작용하고 경영진의 기대치를 배우고 개선해야 할 영역, 강점 및 동기 부여 요소를 알아야합니다.

중요한 지침

다음은 효과적인 개인 생산성 시스템을 설계하기위한 몇 가지 중요한 지침 목록입니다.

• 수행해야하는 작업 유형을 명확하게 식별합니다.

• 이러한 작업 유형을 작업이 명확하게 언급 된 프로필로 나눕니다.

• 경영진으로부터 명확한 지시를받은 후 프로필에 대한 전문 지식을 사용합니다.

• 순위 순서를 이해하고 기대치를 얻습니다.

• 주요 직책 자에게 기대되는 성과 기준을 이해합니다.

• 직원 성과 및 피드백에 대한 분기 별 보고서에 참여합니다.

• 개인의 성과와 생산성을 추적하십시오.

• 개인 성과 기록을 추적하십시오.

• 동기 부여를 위해 개인 보상 시스템을 만드십시오.