개인 생산성-소개
대부분의 사람들은 하루에 더 많은 시간을 갖는 것이 더 낫지 않을지 모두가 궁금해하는 시간을 겪었다 고 인정합니다. 조만간 가능하지 않을 수도 있지만 대안을 시도해 볼 가치가 있습니다. 일하는 전문가가 하루를 계획 할 때 고려해야 할 직원이되는 데는 여러 가지 측면이 있으며, 시간이 촉박하지 않도록 업무를 구성하는 방법은 다양합니다.
삶의 숨겨진 즐거움의 순간을 즐기려면 사람들이 일상을 설계하고, 목표를 세우고, 효율적인 환경을 만들고, 조직 기술을 사용하여 자신의 결과를 극대화하는 방법을 배우는 것이 필수적입니다. 사용personal productivity기술을 제대로 활용하면 전문가들은 목표를 효과적으로 달성하고 마감일을 놓치지 않고 목표를 달성 할 수 있습니다. 이를 통해 동시에 실행중인 여러 할당에 대한 탭을 유지하여 팀 목표와 함께 개인 목표가 성공적으로 달성되고 있는지 확인할 수 있습니다.
Aubrey Daniels 박사는 Personal Productivity작업장 조건과 예상 결과 간의 상관 관계를 설명합니다. 그는 사람의 행동이 조절 될 수 있다면 그것이 그의 산출물의 질에 직접적인 영향을 미칠 것이라는 이론을 내세웠습니다.
공식적인 환경에서 이러한 이해를 바탕으로 그는 경영진이 정책, 인센티브 및 효과적인 보상 시스템을 통해 직장의 근무 조건을 적절하게 조정할 수 있다면 직원들로부터 훨씬 더 나은 결과를 도출 할 수 있다는 것을 발견했습니다.
개인 생산성 및 성과 평가
많은 사람들이 혼동하는 경향이 있습니다. Personal Productivity 와 Performance Appraisal.
성과 평가는 주어진 기간 동안 직원의 성과를 평가하는 프로세스로, 직원의 경영진이 기대하는 것과 비교하여 측정됩니다. 그의 성과가 만족 스러우면 인센티브, 인상, 수당 등을 통해 성과에 대한 보상을받습니다.
개인 생산성은 직원이 효율성과 생산성을 최적화하기 위해 만들 수있는 전체 프로그램, 활동 및 프로세스 집합을 의미하며, 그 이후에는 팀, 부서 및 관리자가 있습니다. 일반적으로 연간 프로세스 인 평가와 달리 개인 생산성은 일상적인 현상입니다.
모든 관리자는 지식이 풍부하고 근면하며 목표 지향적이며 집중적 인 직원을 팀에두고 싶어합니다. 즉, 좋은 개인 생산성 구현은 직원들이 좋은 성과 평가를받는 데 도움이 될 것입니다.