Etyka biznesowa - ZZL
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) dotyczy zarządzania siłą roboczą, planowania siły roboczej i innych działań związanych z pracownikami w organizacji. Dlatego można powiedzieć, że jest to szczególna gałąź zarządzania, w której etyka odgrywa kluczową rolę. ZZL dotyczy kwestii ludzkich, szczególnie tych związanych z wynagrodzeniami, rozwojem, stosunkami pracy, kwestiami zdrowia i bezpieczeństwa. Istnieje jednak wystarczająca ilość nieporozumień dotyczących zarządzania kwestiami ZZL, które pojawiają się w różnych kręgach.
Etyka i system rynkowy
Różne rodzaje systemów rynkowych w różny sposób wpływają na etykę biznesową i HR, dlatego etyka biznesowa staje się przedmiotem negocjacji. W zawodach, w których warunki rynkowe nie sprzyjają pracownikom, konieczne stają się interwencje rządu i związków zawodowych w celu kontrolowania ewentualnego wyzysku pracowników.
Systemy wolnorynkowe dają równe uprawnienia pracownikom i pracodawcom; negocjacje są wykorzystywane do tworzenia sytuacji korzystnych dla obu stron. Interwencje rządu lub związków zawodowych są często szkodliwe w systemach wolnorynkowych, ponieważ hamują działalność i tworzą niepotrzebne przeszkody.
Wraz z rozwojem globalizacji pojęcie globalizacji pracy zyskało na znaczeniu. Związki zawodowe przestały istnieć, a rola HR jako takiego w kwestiach takich jak zarządzanie pracownikami, pożądane zasady i praktyki stała się tematami dyskusyjnymi.
Obecnie wiele osób uważa, że HR to nic innego jak część interesariuszy, która inicjuje ważne strategiczne i polityczne decyzje mające na celu ujawnienie organizacji i ukierunkowanie jej na osiąganie zysków.
Nie może być jednej opinii na temat etyki w HR, która byłaby całkowicie przekonująca. Rynek nie jest ani instytucją etyczną, ani nieetyczną; żadna polityka i procedury nie mogą rządzić rynkami i dostosowywać je pod kątem dobrobytu ludzi. Jednak potrzebie tych zasad i procedur nie można zaprzeczyć lub zignorować, ponieważ rozwój społeczny jest ostatecznym celem wszystkich ludzkich inicjatyw.
Etyka ZZL
Spośród wszystkich kwestii lub polityk organizacyjnych najtrudniejsze są kwestie etyczne. Pojawiają się problemy z zatrudnieniem, wynagrodzeniami i świadczeniami, stosunkami pracy oraz bezpieczeństwem i higieną pracy.
Ważne klastry ZZL związane z etyką
Niektóre kwestie ZZL są ważniejsze niż pozostałe, ponieważ my, jako istoty ludzkie, jesteśmy bardziej odpowiedzialni za rozwój i wzmocnienie zasobów ludzkich zaangażowanych w działanie i zarządzanie organizacjami. Niektóre z tych kwestii omówiono poniżej.
Plany pieniężne i kompensacyjne
Istnieją pewne ogólne kwestie etyczne dotyczące wynagrodzeń pracowników, dodatków wykonawczych i wynagrodzeń oraz rocznych planów motywacyjnych, itp. Dział HR często znajduje się pod presją, aby zwiększyć zakres wynagrodzeń podstawowych. Zawsze istnieje zwiększona presja na dział kadr, aby wypłacać więcej zachęt najwyższemu kierownictwu i uzasadniać ich utrzymanie.
Ponadto problemy etyczne pojawiają się, gdy HR zajmuje się długoterminowymi planami wynagrodzeń i motywacji, konsultując się z dyrektorem generalnym lub konsultantem zewnętrznym. Na menedżerów HR wywierana jest presja, aby faworyzować interesy najwyższego kierownictwa w porównaniu z interesami innych pracowników i interesariuszy.
Rasa, płeć i niepełnosprawność
Istnieje kilka przykładów organizacji, w których do niedawna pracownicy byli różnie traktowani ze względu na rasę, płeć, pochodzenie i niepełnosprawność. Tak się już nie dzieje od czasu ewolucji prawa i ram regulacyjnych ujednoliconych dla zachowania pracowników. W organizacjach etycznych jedynym czynnikiem oceny są wyniki.
Problemy z zatrudnieniem
Menedżerowie zasobów ludzkich stają przed wieloma dylematami przy zatrudnianiu pracowników. Jeden szczególny dylemat wynika z presji związanej z zatrudnieniem osoby, która została polecona przez znajomego lub kogoś z rodziny dyrektora.
Kolejny poważny dylemat pojawia się w przypadku pracowników, którzy mają później fałszywe dokumenty. Obie kwestie są krytyczne. W pierwszym przypadku osoba mogła być przeszkolona i obsadzenie stanowiska ma kluczowe znaczenie. W drugim przypadku osoba może być wydajna w swojej pracy i mieć odpowiednią postawę. Obie sytuacje są ciężkie i menedżerowie HR mają do czynienia z takimi przypadkami na co dzień.
Prywatne problemy
Wszyscy ludzie pracujący w jakiejkolwiek organizacji mają swoje życie osobiste. Pracownik potrzebuje, aby organizacja bezpośrednio lub pośrednio chroniła jego życie osobiste. To życie osobiste obejmuje takie rzeczy, jak przekonania religijne, polityczne, społeczne itp.
W HR istnieje wiele kwestii etycznych, które są związane ze zdrowiem i bezpieczeństwem, restrukturyzacją i zwolnieniami oraz obowiązkami pracowników. Nadal toczy się debata, czy niektóre działania są etycznie dozwolone, a dlaczego nie. Na przykład zwolnienia nie są uważane za nieetyczne, jak myślano o nich w przeszłości.