Zarządzanie biblioteką publiczną - ZZL
Zarządzanie zasobami ludzkimi to proces zatrudniania wykwalifikowanego pracownika i dalszego jego rozwoju z zamiarem uzyskania korzyści organizacyjnych.
Umiejętności wymagane od pracowników biblioteki publicznej
Następujące umiejętności są obowiązkowe dla pracowników biblioteki publicznej -
- Kwalifikacje edukacyjne
- Wiedza techniczna i szkolenia
- Umiejętność komunikacji
- Zdolności interpersonalne
- Umiejętność rozwiązywania problemów
Informowanie o wolnych miejscach w bibliotece publicznej
Menedżer HR musi opisać wymagania na wolne stanowisko w zakresie wymagań edukacyjnych oraz rodzaju pracy, jaką ma wykonywać przyszły pracownik. Następnie kierownik HR przekazuje te wymagania ludziom, publikując reklamy w odpowiednich kanałach medialnych, takich jak gazety, magazyny, tablice ogłoszeń w bibliotece lub w Internecie.
Wybór i rekrutacja pracowników biblioteki
Menedżer HR otrzymuje i zestawia odpowiedzi od wszystkich zainteresowanych kandydatów. Następnie oddziela wszystkich kwalifikujących się kandydatów i planuje dla nich rozmowę kwalifikacyjną. Na podstawie najlepszej oceny kwalifikacji edukacyjnych, postawy, charakteru i możliwości kandydata wybiera on następnie najbardziej wykonalnego kandydata.
Szkolenie i rozwój pracowników biblioteki
Nowy pracownik musi przejść program orientacyjny, który pozwoli mu płynnie dostosować się do obowiązków, kultury, systemów i pomieszczeń roboczych. Czasami doświadczeni pracownicy muszą również przejść szkolenie z nowych systemów. Szkolenie ma zasadnicze znaczenie dla dostosowania pracownika do potrzeb biblioteki.
Ocena wydajności
Menedżer HR musi oceniać wydajność wszystkich pracowników i zapewniać nagrody lub korzyści w postaci pieniędzy, korzyści lub awansu na stanowisku. Ocena pracownicza przeprowadzana jest co roku lub co pół roku, w zależności od zasad ustalonych przez najwyższe kierownictwo biblioteki.