Рабочие листы для разных поколений

У каждого поколения свой взгляд на мир и проблемы на рабочем месте. В этой главе инструкторы выберут двух сотрудников, которые будут играть ролиJane, менеджер по персоналу и Smith, новый сотрудник в организации. В зависимости от типа разговора, который они могут вести между собой, попробуйте заполнить следующие таблицы.

Сценарий

Смит недавно присоединился к организации в качестве молодого и способного руководителя отдела кадров с большими перспективами. Его квалификация и талант не вызывают сомнений, и он очень нравится всем в офисе. Однако недавно было замечено, что он опаздывал в офис и уходил рано.

Это не суждение о его работе, которое всегда было правильным и своевременным, но, тем не менее, это беспокоило многих пожилых сотрудников на работе. Создавалось впечатление отсутствия приверженности организации и пренебрежения рабочим временем.

Как менеджер отдела кадров организации, Джейн наблюдала эту закономерность, но сначала не заметила ее, так как всем сотрудникам требуется некоторый период адаптации, но она вызвала Смита, чтобы поговорить с ним после того, как обнаружила, что на остальных сотрудников негативно влияют Поведение Смита.

Давайте разберемся с различными способами, с помощью которых Джейн может заставить Смита соблюдать режим рабочего времени в организации, не делая весь разговор конфронтационным и эмоционально враждебным. Джейн составляет стол и просит его заполнить те круги, которые, по его мнению, лучше всего описывают его отношение к работе и его отношение к менеджменту и власти в целом.

В следующей таблице приведены оценки для каждого столбца. Смиту нужно обвести описание, которое подводит итог его отношению к работе в каждой строке. Затем сложите баллы по всем столбцам.

Opinions	4	3	2	1
Manager Authority	Если они хотят, чтобы я работал допоздна, я спрашиваю их «насколько поздно»?	Если они хотят, чтобы я работал допоздна, я спрашиваю их: «Могу ли я предложить лучшую альтернативу»?	Если они хотят, чтобы я работал допоздна, я спрашиваю их: «Что я получу»?	Если они хотят, чтобы я работал допоздна, я спрашиваю их «почему»?
Working Women	Могут, но в идеале они должны растить детей, пока муж зарабатывает.	Они очень продвинулись и заняли высокие должности.	У женщин и мужчин должны быть одинаковые обязанности.	Нет разницы между мужчинами и женщинами
Work-life Balance	Я буду работать с одной компанией до конца.	Я проработаю в компании до 60 лет, а потом попробую что-нибудь другое.	Я понимаю, что всегда есть лучшие возможности, особенно карьерный рост.	Мне не хочется работать на моей нынешней работе, потому что мне это нравится.
Working Hours	Продолжительный рабочий день - отличительная черта преданного делу сотрудника; это показывает приверженность	Работа должна быть важнее семьи; в конце концов, вам нужно поставить хлеб на стол.	Я всегда буду работать в гибкий график, потому что это лучше всего подходит для меня.	Если парень закончил свою работу, он может уйти. Зачем тратить время, сидя без дела?

Счетная карточка

Если вы набрали от 12 до 16 ─ Зрелое поколение
Если вы набрали от 8 до 12 ─ Бэби-бумер
Если вы набрали от 4 до 8 баллов ─ Поколение X
Если вы набрали 4 или меньше баллов ─ Millennial (Поколение Y).

Используя следующую таблицу, вы можете вести учет людей на вашем рабочем месте в зависимости от поколения, из которого они происходят, и баллов, которые они несут индивидуально в различных важных областях:

Tasks	Boomers	Gen X	Millennial
Communication Skills
Adherence to work timings
Attitude towards Promotions
Monotonous Work