Принятие решений в группе

Групповое принятие решений, широко известное как совместное принятие решений, - это ситуация, с которой люди коллективно делают выбор из имеющихся перед ними альтернатив.

В этом случае решение больше не может быть приписано какому-либо отдельному члену группы, поскольку все индивидуумы и процессы социальной группы, такие как социальное влияние, вносят свой вклад в результат решения.

Решения, принимаемые группами, в основном отличаются от решений, принимаемых отдельными лицами. Например, группы склонны принимать более радикальные решения, чем решения, принятые отдельными членами, поскольку индивидуальные решения имеют тенденцию быть предвзятыми.

Преимущества принятия решений группой

Групповое принятие решений имеет два преимущества перед индивидуальным принятием решений.

Синергия

Это идея, что целое больше, чем совокупность его частей. Когда группа принимает решение коллективно, ее суждение может быть сильнее, чем суждение любого из ее членов. Обсуждая, задавая вопросы и используя совместный подход, члены группы могут найти более полные и надежные решения и рекомендации.

Обмен информацией

Групповые решения принимают во внимание более широкий объем информации, так как каждый член группы может вносить различную информацию и свои знания. Обмен информацией увеличивает понимание, проясняет проблемы и способствует продвижению к коллективному решению.

Недостатки группового принятия решений

Основные недостатки группового принятия решений следующие:

Распространение ответственности

Групповое принятие решений приводит к распределению ответственности, что приводит к отсутствию ответственности за результаты. Таким образом, каждый несет ответственность за решение, и никто не несет ответственности.

Более того, групповые решения могут помочь членам отказаться от личных обязанностей и обвинить других в неправильных решениях.

Низкая эффективность

Групповые решения иногда могут быть менее эффективными, чем индивидуальные. Это требует дополнительного времени, потому что необходимо активное участие, обсуждение и координация между членами группы.

Без хорошей организации и структуры встречи могут быть сведены к минимуму из-за мелких деталей, которые могут иметь большое значение для одного человека, но не для других.

Групповое мышление

Один из самых больших недостатков эффективного группового принятия решений - групповое мышление. Это психологический феномен, который возникает в группе людей, в которой желание гармонии или соответствия приводит к нелогичным или дисфункциональным результатам принятия решений.

Воздерживаясь от внешнего влияния и активно подавляя противоположные точки зрения в интересах сведения к минимуму конфликта, члены группы достигают консенсусного решения без критической оценки замещающих точек зрения.

Групповое мышление иногда приводит к бесчеловечным действиям против чужой группы.