Политика на рабочем месте - рабочие листы отклонений

Чаще всего в компаниях есть неформальные команды, которые сотрудники формируют между собой в соответствии с их уровнем комфорта и повесткой дня. Эти неназначенные команды перемещаются вместе, вместе обедают и вместе строят собственные планы. Они не могут свободно принимать людей в свою группу из-за отсутствия прозрачности.

Следующая таблица предназначена для того, чтобы представить реалистичную оценку вашего рабочего места, чтобы вы поразмышляли об условиях работы в вашей компании и облегчили обсуждение офисной политики, деловых контактов, профессионального общения и личного поведения с другими сотрудниками.

• Вспомните краткий случай, когда у вас в офисе было хорошо на этой неделе.

• Какие действия стали причиной хорошего события? Каков был ваш вклад в это действие? Какой вклад внесли другие?

• Почему эти успешные мероприятия не происходят каждый день или каждую неделю?

• Ожидается ли, что сотрудники вашего офиса будут общаться друг с другом формально или неформально? На какие социальные мероприятия приглашаются новые сотрудники? Какая уместная одежда в офисе и на других деловых мероприятиях?

• Какие советы вы бы использовали, чтобы произвести впечатление на своего руководителя?

• Какие, по вашему мнению, были бы наилучшими методами общения и знакомства с другими людьми в вашем бизнес-сообществе?

• Какое социальное или офисное поведение может обернуться гибелью для карьеры нового сотрудника во время работы в вашем офисе?

• Четко ли объясняются должности сотрудников, деловые отношения и должностные обязанности новым сотрудникам, когда они присоединяются к компании?

• Уважают ли в вашей компании обслуживающий персонал?

• Какими, по вашему мнению, должны быть правила общения с персоналом службы поддержки, коллегами и сослуживцами.

• Если у вашего начальника есть помощник, какие задачи вы могли бы ему поручить и как бы вы это сделали?

• Обращаетесь ли вы за помощью, прежде чем принимать меры по тому, в чем вы не уверены? Сообщаете ли вы о своих ошибках сразу же, когда понимаете это, или пытаетесь скрыть?

• Легко ли принимать решения в вашем офисе? Слишком много конфликтов по поводу правильного решения или есть пассивное принятие идей?

• В чем заключаются ваши сильные стороны и как они помогают в создании системы поддержки, на которую могут рассчитывать ваши коллеги в трудную минуту?

Загрузите лист «Попробуйте сами».