İş Zekası - Finansal Okuryazarlık

Finansal okuryazarlık, bir çalışanın bir işletmenin nasıl yürüdüğünü anlamasıyla ilgilenir ve bu ona bir şirketin finansal parametreleri hakkında daha derin bir fikir verir. Günümüzde kuruluşlar,financial literacy daha net bir fikre ve çalışma ortamında değişiklikler getirmeyi bekleyebilecekleri genel bir bağlama sahip olabilmeleri için çalışanlarının

Bu düşünce süreci, çalışma yaklaşımında çok ihtiyaç duyulan bir değişikliği getirir ve çıktının kalitesi ve hacmini yansıtır. Yöneticiler artık ekip üyelerine aşağıdakiler hakkında doğru bilgiler sağlama ihtiyacını anlıyor:financial reports and results. Bu seviyelerde şeffaflık olmazsa, çalışanlar şüphelenmeye başlar ve bu da performanslarını olumsuz etkiler.

Belirli bir çalışanın hangi departmandan olduğuna bağlı olarak, bazı önemli matrisler üzerinde kendi performansını ölçecektir. Biri içinBusiness Operations side of an organizationperformanslarının kaydını tutmak zorunda kalacak -

• Sales Data - Pazara ne kadar hacim satıldı

• Customer loyalty and retention - Markalara değer veren müşteriler

• Productivity - Çıktı hacmi ve ulaşılan hedef sayısı

• Gross Margin - Şirketin aylık kar ve zararının bir kaydı

• Overhead - Sürekli yinelenen giderler

• Variable Costs - Yeni ortaklar, satın almalar, yan haklar, tıbbi sigortalar

• Inventory - Şirketin sahip olduğu hisse senedi miktarı

• Hours Worked/Process - Çıktı üreten çalışanların saatleri

Biri için Talent Acquisition and HR policy-making, işe alınan kişilerin şirketin çalışma ortamını nasıl etkilediğini anlaması zorunludur. Çoğu İK, farklı süreçlerde işe alınan çalışanların performanslarını aylık olarak ölçer, böylece performans teşviklerini ve diğer faydaları buna göre hesaplayabilirler. İK Metriklerinin ayrılmaz bir parçasını oluşturan parametrelerden bazıları aşağıdaki gibidir -

• Headcount - Çalışan sayısı

• Turnover - Çalışanlar ne kadar üretken

• Absences - Şirkete ödenmiş ve ödenmemiş maliyetler

• Employees Trained/Training Hours - Çalışanların eğitimi için harcanan zaman miktarı ve eğitimden doğan masraflar

• Employee Engagement - Şirket hakkındaki görüşlerini anlamak için çalışanlarla sık sık görüşme

• Customer Service/Satisfaction - Bir şirketin halkın kafasındaki algısı

• Diversity - Farklı geçmişlerden insanları iş gücüne kazandırmak

• Performance Management Scores - Çalışan performansını optimize etmek için gerekli parametreleri takip etmek