Çalışan Bağlılığı - Türler
Employee Engagementbir çalışanın kuruluşla olan duygusal bağını ifade eder. Bir çalışanın, görevini tipik olarak iş rolünde beklenenin ötesinde yerine getirmesi için tamamen emilirse veya teşvik edilirse, son derece bağlı olduğu söylenir.
Bir organizasyon, bir araya gelen ve ortak bir hedefin gerçekleştirilmesi için çalışan bireylerin bir araya gelmesidir. Birlikte çalışan insan sayısı ne kadar büyükse, organizasyonun boyutu da o kadar büyük olur ve bunun tersi de geçerlidir. Ancak, bir organizasyonun gelişmesi için, çalışanların tam potansiyellerinde faaliyet göstermesi önemlidir, ki bu maalesef çoğu organizasyonda durum böyle değildir.
Çalışan bağlılığı kesin bir bilim değildir. Çalışan bağlılığının temelinde bazıları vardırvalues. Bu değerler, o şirketin neden, nasıl ve ne olduğunu belirler. Bir organizasyondaki tüm çalışanlar potansiyellerini tam olarak kullanmaz. Aynısından sorumlu birçok neden olabilir. Şirketin amacı ile ilişki kuramayabilirler, ekibi, patronu veya astı ile sorunları olabilir veya genel bir tutum sorunu olabilir.
Bir organizasyon, ortak bir hedefe ulaşmak için çabalayan çok sayıda bireyin bir araya gelmesidir. İdeal olarak, her çalışanın kuruluşun itibarını ve çıkarlarını ilerletmek için tam potansiyeline göre çalışması gerekir, ancak çoğu şirket için durum böyle değildir.
Bağlılık düzeyine bağlı olarak, çalışanlar aşağıdaki üç kategoriye ayrılabilir:
Aktif Olarak Bağlı Olmayan Çalışanlar
Bu, organizasyonda mutsuzluğu yayan, mutsuz ve kırgın olan çalışanların ilk kategorisidir. Bu tür çalışanlar, her zaman diğer çalışanları işlerini bırakmaları ve organizasyonun dışına taşınmaları için kışkırtıp ikna ettikleri için organizasyon için kötüdür. Ancak bu çalışanlar firmada daha uzun süre kalıyorlar ve yakın gelecekte bir üst pozisyona ulaşacaklarını veya bir sonraki iş kademesine geçeceklerini düşündükleri muhtemel çalışanları uzaklaştırıyorlar. Potansiyel adayları çıkararak işlerinde öne geçmek için bunu yapıyorlar.
Nişanlı Çalışanlar
Bağlı çalışanlar, tam bir tutkuyla çalışan ve organizasyona duygusal olarak bağlı olanlardır. Yenilikçidirler ve organizasyonu ileriye taşımak için yeni fikirler sağlarlar. Bu tür çalışanlar iyimserdir ve iş arkadaşları arasında pozitifliği yayarlar. Amaçları ve hedefleri kişiselleştirir ve her zaman organizasyonun iyileştirilmesi için çalışırlar.
Bağlı Olmayan Çalışanlar
Bu, organizasyondaki çalışanların çoğunluğunun düştüğü kategoridir. Bunlar, üstlerinden yön arayanlar ve sadece istenen işi yapanlardır. Bu tür çalışanlar işlerine zaman ayırırlar, ancak işlerine tutku ve enerji harcamazlar. Bir seferde yalnızca bir talimat almayı severler ve yenilikçilikten yoksundurlar. Bu çalışanlar, kuruma karşı olumlu veya olumsuz bir tutum sergileyebilirler.
Dolayısıyla, bir çalışan, firmaya olan duygusal bağlılığına bağlı olarak bu kategorilerden birine girebilir. Duygusal bağlılık, çalışanın kuruluşla paylaştığı güçlü duygusal bağı ifade eder.