Çalışan Bağlılığı
Bu bölümde, çalışanın elde tutulması ile çalışan bağlılığı arasındaki ilişkiyi anlayacağız. Çalışan bağlılığı, çalışanın kurumu adanmışlık ve bağlılıkla başarılı kılma yeteneği ve isteği olarak tanımlanabilir. Çalışan bağlılığı aynı zamanda ortaya çıkan bir çalışma koşulu ve örgütsel sonuçlara yönelik olumlu bir bilişsel, duygusal ve davranışsal durum olarak tanımlanır.
Çalışan Bağlılığının Çalışanı Elde Tutma Üzerindeki Etkisi
Çalışanı elde tutma, çalışan bağlılığı ile doğru orantılıdır. Çalışan bağlılığı iyi ve yüksekse, bir kuruluşun elde tutma oranı yüksek olacaktır. Çalışan bağlılığı, tüm çalışanların kendi işleriyle meşgul olduğu ve kuruluşun faaliyetlerine büyük ilgi gösterdiği bir durumu ifade eder. Bağlı bir çalışan, odaklanmış, işinden zevk alan ve her gün yeni bir şeyler öğrenen kişidir.
Nişanlı bir çalışan işinden memnun kalacak ve elde tutma oranının yüksek olacağı işten ayrılmayı asla düşünmeyecektir. Sorumlulukları isteyerek kabul eden ve organizasyonla uzun vadeli bir ilişki kurmayı dört gözle bekleyen kişidir.
Bir kişiye, uzmanlığına ve geçmişine göre, hedefe kadar performans göstermesi için sorumluluklar atanmalıdır. Bir çalışan, ilgisini çeken bir şey yaptığında yüzde yüzünü verir. Bireylerin yaratıcı ve zorlayıcı hiçbir şeyleri olmadığında sorunlar ortaya çıkar. Dolayısıyla, tam iş bağlılığı ile çalışana bir çalışma ortamı sağlayan bir organizasyon, yüksek bir elde tutma oranına sahip olacaktır.
Daha iyi çalışan bağlılığı için akılda tutulması gereken noktalar şunlardır:
Future Plans of an Employee- Her çalışan, şirkette daha uzun süre kalmasını sağlayacak iyi bir iş, daha iyi büyüme broşürü ve parlak bir gelecek arar. Bu nedenle, bir çalışanın işe dahil edilmesi gerekir, bu da onu mevcut organizasyonda daha uzun süre kalması için motive edecektir.
Interesting Job for an Employee- İşyerinde yapacak hiçbir şeyi olmayan çalışanlar, sadece şirket hakkında kötü konuşarak ve dedikodu yaparak zaman geçirecek, bu da organizasyonda olumsuzlukların yayılmasına neden olacaktır. Bu nedenle, çalışana işini meşgul etmesi için ilginç bir iş sağlanmalıdır ki bu, çalışan bağlılığı ile mümkündür.
Work Free Environment- Her çalışan bir insandır ve işsiz bir ortama, yani çalışma özgürlüğüne ihtiyacı vardır. Bu, işyerinde stressiz bir ortam yaratacak ve bu da iş arkadaşlarıyla iyi ve sağlıklı bir ilişkiye yol açacaktır. Hiçbir çalışan, gerilimi eve geri götürmek istemez. Bu nedenle, bir çalışan özgür çalışma ortamı ile çalışmaya yönlendirilebilir.
Appreciating Employees with Awards and Rewards- Her çalışanın hayali diğerlerinin önünde takdir edilmektir. Sıradışı iş performansı için ödüllendirilmek ve ödüllendirilmek istiyor. Performans incelemeleri, her çalışanın işini ilginç bulması için çok önemlidir. Ekip üyelerinin performansını gözden geçirmesi ve işlerinden memnun olup olmadıklarından emin olması gereken ekip liderlerinin sorumluluğundadır?
Dedication towards Work- Her çalışan kendini işine adamalıdır ve çalışanın kendini adamasını sağlamak yönetimin sorumluluğundadır. İşlerinin mülkiyetini almayan çalışanlar, kötü şov için başkalarını ve kuruluşu suçlar. Her çalışan, şirketlerin çalışmak için olduğunu ancak eğlence için olmadığını her zaman hatırlamalıdır.
Çalışan Bağlılığı Çalışanları Elde Tutmayı İyileştirir
Çalışanlar meşgulse, kesinlikle daha uzun süre organizasyonda kalacaklardır. Kaynakları kullanmak, hem çalışan hem de işverene fayda sağlayacak şekilde işlerinde üretken ve kararlı olmalarını sağlamaktır.
Doğru adayı işe almak, onunla meşgul olmak, çalışanın çalışmaktan mutlu olacağı için işine ve organizasyona da bağlı ve bağlı kalmasını sağlayacaktır. Ancak, organizasyonun başarısı ve büyümesi için çalışanı elde tutma oranını sürdürmek için çalışan bağlılığının devam etmesi sağlanmalıdır.
Aşağıda etkili bir çalışan bağlılığı ve elde tutmaya yönelik iyi uygulamalar yer almaktadır -
- Çalışanların neye ihtiyacı olduğunu öğrenin.
- İyi ve sık iletişim kurun.
- Kuruluşun neyi temsil ettiği konusunda net olun.
- Tüm çalışanların ellerinden gelenin en iyisini yapmasını sağlayın.
- Nesil farklılıklarını anlayın.
Çalışanları neyin ilgilendirdiğini anlayarak, işe alımdan eğitime, performans değerlendirmesine ve ötesine, istihdamın tüm aşamalarında yardımcı olabilir. Ayrıca, organizasyonun başarısına bağlı ve kararlı çalışanları elde tutmak çok daha kolaydır.