Çalışanlar Neden Ayrılıyor?
Araştırmalar, kaynakların veya çalışanların çoğunun, patronları veya amirleri veya diğer ekip üyeleriyle olan sürekli sürtüşme ve hayal kırıklığı nedeniyle bir organizasyondan ayrıldığını veya ayrıldığını söylüyor. Sebepler vakalara göre değişebilir - düşük maaş, motivasyon eksikliği, bir çalışanın iş değişikliğine dikkat etmesini sağlayan büyüme beklentilerinin olmaması.
Çalışanların rollerinden ve sorumluluklarından memnun olmalarını sağlamaktan sorumlu olanlar sadece Yönetim ve İnsan Kaynakları Yöneticileri değil, aynı zamanda Bölüm Müdürleridir ve iş onlara her gün yeni bir meydan okuma ve öğrenme sunar.
Bir bayan personel dahil olduğunda kurallar ve yönetmelikler değişir. Yapılan ankete uygun olarak, kadın çalışanların organizasyondan ayrılmalarının temel nedeni sadece ücret veya tazminat değildir; hoşnutsuzluk, ekip üyeleri veya üstleriyle sürekli sürtüşme veya büyüme beklentilerinin olmaması, kariyer gelişiminin eksikliği ve liderin motivasyon eksikliği, bir çalışanın organizasyondan ayrılma kararını etkilemede önemli bir rol oynar.
Kadın çalışanların bir organizasyondan ayrılıp ayrılmamaya veya orada kalmaya karar vermelerinin kritik nedenlerinden biri hamilelik. Annelik parası, kadın çalışanlar için temel tutma ve motive edici faktördür.
Çalışanların elinde iyi fırsatlar olmadığı için değil, mevcut işten veya işverenden memnun kalmazlarsa bir sonraki işe geçerler. Dolayısıyla, en iyi çalışanları elde tutmak işverenin sorumluluğundadır. Bu nedenle, iyi bir işveren, iyi ve en iyi çalışanları nasıl çekeceğini ve elinde tutacağını bilmelidir.
Çalışanlar önemli bir neden olmaksızın hiçbir organizasyondan ayrılmamaktadır. Bir çalışanın organizasyondan ayrılmasını etkileyen birçok durum vardır.The most common reasons why employees leave their employers are as follows -
- İş, çalışanın beklediği gibi değildir
- İş ve sorumluluk uyuşmazlığı
- Büyüme fırsatı yok
- Takdir eksikliği
- İş arkadaşlarına, yaşlılara ve yönetime güven ve destek eksikliği
- Fazla çalışma ve iş hayatı dengesizliğinin neden olduğu stres
- Compensation
- Yeni iş teklifleri
Misal
Bir organizasyonda "XYZ"bir çalışan vardı "a"çok yetenekli olan ve işini kendisine ayrılan zaman dilimi içinde teslim edecekti. Kendini adamış bir çalışandı ve asla gereksiz dedikodulara veya söylentilere karışmazdı ve başkalarından uzak dururdu. İş çıktısının kalitesi hatasız mükemmeldi ve her zaman düşündürücü ve yenilikçiydi. Çalışması konusunda çok ciddiydi ve iş performansı her zaman takdir edildi.
Bir çalışan vardı "b", en yakın patron kimdi "a" ve "a" nın çalışmasını hiç sevmedim ve her zaman bunu düşünürdüm "a"işyerindeki en büyük tehdittir. Yani,"b" çalışana hakaret eder ve daima motivasyonunu kırar "a". Bu yaptı"a" çok işkence gördü ve rahatsız edildi ve sonunda "a" bıkmış "b" ve başka bir organizasyona geçmeye karar verdi.