Girişimcilik Ortamı
Dünya çapında yaklaşmakta olan ekonomilerde, girişimciliğe olan ilgi, günümüzde genç nüfusun büyümesi ve değer zincirinde yukarı çıkma arzusu nedeniyle her zamankinden daha fazla.
Three major components bu ortamda topluluk liderlerinin ele alması gereken
Culture - Girişimcilerin yerel ve ulusal ekonomi için öneminin kabul edilmesi, girişimcilerin kazandığı değerlerin takdir edilmesi, genellikle farklı bir davulcuyu alt etme eğiliminde olan girişimcileri memnuniyetle karşılama, başarısızlığı sürecin bir parçası olarak kabul etme ve motive etme ve koşulsuz olma istekliliği girişimlerinden bazıları başarılı olmadığında girişimcilere destek.
Infrastructure- Geleneksel ve geleneksel olmayan liderlik stratejilerini dahil etmek için geleneksel düzen kavramının ötesine geçmek. Örneğin, toplum okulları, kolejler ve bölgesel üniversiteler gibi eğitim kurumları, kültürel ve eğlence kaynakları, kaliteli okullar ve farklı olan ve yaratıcılığı vurgulayan sosyal girişimler.
Entrepreneurial support elements- Her türden girişimciye ne zaman ve nasıl ihtiyaç duydukları konusunda bir dizi desteği kolaylaştırmak için oluşturulmuş hassas programlar ve girişimler. Bu, Oda ve Küçük İşletme Geliştirme Merkezleri, yardım merkezleri, danışmanlık ofisi, ağ oluşturma kuruluşları ve fırsatları, finansman programları, iş geliştirme hizmetleri, mentorluk ve koçluk ve okulların içinde ve dışında gençlik girişimcilik eğitimi gibi hizmetleri sağlamayı içerir.
Bu bileşenler hakkında eksiksiz bilgi sahibi olmak, topluluğumuzun daha girişimci olmasını kolaylaştıran girişimci bir ortam oluşturmaya yardımcı olur.
Girişimciliğe hazır olduğumuzu düşünmemiz gerekiyor. Nasıl başlayabiliriz ve başlamalıyız? Topluluğumuzun mevcut ortamının girişimcilere karşı ne kadar destekleyici olduğuna dair bir fikir edinerek başlamak isteyebiliriz.
Ailenin Rolü
Girişimcinin finansal sermayeye erişiminin yanı sıra eğitimsel başarı ve ilerlemenin işletmenin nihai başarısı için önemi hakkında çok şey belgelenmiştir. Bir girişimcinin aile geçmişi, genellikle başarının tanınmayan bir yönüdür. Girişimciler için ailenin rolü ile ilgili birkaç gerçek -
Sanayici çocuklarına, anne babalarının işi olmayanlara göre 2-3 kat daha fazla iş sahip. Dolayısıyla, işletme sahipliğinin aile içinde yürüdüğü oldukça açık, ancak buradaki soru başarıya götürüyor mu?
Kendi işlerini kurmadan önce aile şirketlerinde çalışan girişimciler, normalde olacaklarından yüzde 10 ila 40 daha başarılı olma eğilimindedir.
Müstakbel girişimci, bir aile şirketinde çalışırken ortaya çıkan gayri resmi öğrenme ve çıraklık yoluyla değerli deneyimler kazanır.
Bize kendi ebeveynlerimizden daha iyi kim öğretebilir? Kendi işini yönetmenin "oyunun adını" öğrenmenin harika bir yolu, önce aile şirketinde çalışmaktır.
Aile şirketi, aile üyelerinin bir işletmeyi işletmekle bağlantılı beşeri sermayeye sahip olmaları için altın bir bilettir. Bu deneyimi aynı sektörde kazanmak gerekli değildir, çünkü önemli olan temel iş tecrübesidir.
Ailelerin iş başarılarını nesiller arasında değiştirdiği ana alan, deneyim yoluyla çalışmaktır. Bununla birlikte, önemli bir dezavantaj, düşük işletme sahipliği oranları döngüsünün kolayca kırılabilmesi ve nispeten daha kötü iş sonuçlarının bir nesilden diğerine geçebilmesidir. Aile şirketlerinde çalışma fırsatlarının eksikliğini gidermek çok önemlidir.
Toplumun Rolü
Girişimcilikte toplumun temel rolü destektir. Girişimciler topluma aşağıdaki şekillerde katkıda bulunur -
İş, belirli kamu gereksinimlerini karşılamak için ürün ve hizmetleri verir ve tahsis eder. İş çok esnek olmalı ve karı artırmak için tüketici talepleri üzerine sık sık araştırma yapılmalıdır.
Girişimciler iş fırsatları yaratır. Girişimcilik yoluyla gelir sağlanır. Dikkate alınması çok önemli bir faktördür.
Girişimciliğin ulusal refaha kendi katkısı vardır. Bunu farklı şekillerde sağlar, hükümete her türden kamu, sosyal kurum ve hizmetlerin korunmasına ve yönetilmesine yardımcı olur.
Girişimciler, insanları aydınlatmada ve eğitmede ve kişisel düzeyde büyümelerini motive etmede kolaylaştırırlar. Pazardaki yüksek rekabet seviyesi nedeniyle, hem iş adamları hem de çalışanları için yeni iş fırsatları için yaratıcılık, kararlılık, iletişim becerileri ve vizyon gibi kişisel beceri ve yetenekleri sürekli öğrenme ve geliştirme sürecine dahil olmaları önemlidir.