Teşvik Planlaması
Uzmanlar, rakiplerine karşı avantajlı bir başlangıç elde etmedeki rekabetçi bir ödeme planının avantajları konusunda çok tartıştılar. Daha önce de belirtildiği gibi, şirketler kendilerini rekabetle karşılaştırmak için çeşitli kıyaslama testleri uygulayabilirler. Yeni kurulan işletmelerle veya herhangi bir yeni işletme ile ilişki kurarken, benzer sektörlerden referans alabilirler.
Mevcut planlarını iyileştirmeyi düşünmeden önce, şirketlerin sektör içinde rekabetçi olma konusunda kararlı olmaları çok önemlidir. Sektörlerdeki insanlar, daha iyi bir plana sahip olup olmadıklarını görmek için rakiplerini keskin bir şekilde izler. Casusluk yapmak veya rakipleri hakkındaki bilgileri ifşa etmesi için birini işe almak anlamına gelmez.
Rakibin tazminatı hakkında yasal ve etik yollarla bilgi edinme alışkanlığına sahip olmalıdırlar. Bu, yeni işe alınanlardan alınan önceki ücretlerle ilgili bilgileri, üçüncü şahıslar aracılığıyla sektörle ilgili anketleri, ticaret birliği üzerine araştırmaları vb. İçerebilir. Yine, rekabetleri, ücret aralıklarını doğrudan iş listelerinde ortaya çıkarabilir.
Öte yandan, çalışanlarından herhangi biri piyasada hareket ettiğinde, hedef rakiplerinden herhangi birinde katlanarak daha iyi bir tazminat paketi bulmaya şaşırmamalılar. Rakipler tarafından sunulan tazminat ve teşvik paketleri, satış ekipleri arasında interaktif bir yarışma gibi yarışmanın dahil olduğu girişimleri de içerecektir.