İşyeri Kabalığının Türleri

Farklı insanlar, işverenlerinin veya amirlerinin kötü muameleye ve kötü davranışa karşı farklı tolerans seviyelerine sahiptir. Bu seviyelere bağlı olarak, farklı türlerde kaba davranışlar sergileyebilirler.

Uzmanlar, bu çeşitli kabalık seviyelerini inceledi. Onları tartışalım -

Verbal-passive-indirect	Herhangi bir yanlışı açıklamaya ilgi yok
Verbal-passive-direct	İş arkadaşlarına sessizce muamele etmek, aramaları cevaplamamak veya e-postalara cevap vermemek. Temastan kaçınmak.
Verbal-active-indirect	İş arkadaşları hakkında yalanlar ve söylentiler yaymak ve başkalarının fikirlerini küçümsemek ve
Verbal-active-direct	İnsanlara hakaret etmek, küçümseyici yanıtlar vermek ve iş arkadaşlarına bağırmak.
Physical-passive-indirect	Başkalarını, işyerindeki belirli kişilerle işbirliğini durdurmaları için etkilemek.
Physical-passive-direct	Düşük performansı kamufle etmek için çok sayıda insanın olduğu gruplar halinde olmaya çalışmak.
Physical-active-indirect	Ofis kaynaklarını çalmak, mülke zarar vermek, ekipmanı kötüye kullanmak, zimmete para geçirmek.
Physical-active-direct	İnsanlara fiziksel olarak saldırmak, sözlü olarak saldırmak, sözlü olmayan soğuk mesajlar göndermek.

Kaba olmayan davranışlar sergileyenlerin o seviyede kalmadıkları, ancak işyerinde artan pasifliğin bir sonraki düşük seviyesine daldıkları da gözlemlenmiştir. Doğru zamanda uygun danışmanlık ve müdahale yapılmazsa, bir "sözel-pasif-dolaylı", hızlı bir şekilde "sözlü-pasif-doğrudan" aşamasına geçme eğilimine sahip olacaktır.

Verimli yöneticiler, işten ayrılmanın ilk belirtilerini sergileyen ve onlarla açık bir şekilde bire bir tartışma yapan çalışanlara her zaman dikkat eder, böylece çalışanın bir kez daha işyerine bağlanması ve kendini işle uyumlu hale getirmesi - akış.