Kostenrechnung - Kostenkontrolle
Konzeptionell ist das Rechnungswesen die Disziplin, die Informationen liefert, auf denen externe und interne Benutzer der Informationen Entscheidungen treffen können, die zur Allokation wirtschaftlicher Ressourcen in der Gesellschaft führen.... Slavin und Reynolds
Das Rechnungswesen liefert geschäftsbezogene Informationen an den Eigentümer, das Management, die Mitarbeiter des Unternehmens sowie an die Regierung, Gläubiger, Investoren und Kunden.
Die Finanzbuchhaltung basiert auf der tatsächlichen Vergangenheit und die Kostenrechnung basiert auf Planung und Controlling. Die Erstellung des Budgets ist Teil der Planung, und das Controlling bezieht sich auf die Überprüfung der tatsächlichen Planungsfunktion. Der Vergleich der budgetierten mit der tatsächlichen Leistung gibt dem Management die Idee, schwache Leistungen zu beseitigen.
Kostenkontrolltechniken
Die Kosten können mithilfe der folgenden Methoden kontrolliert werden:
- Materialkontrolle
- Arbeitskontrolle
- Gemeinkostenkontrolle
- Standardkalkulation
- Haushaltskontrolle
- Investitionskontrolle
- Produktivität und Rechnungslegungskennzahlen
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Kostenkontrolle
Folgende Voraussetzungen sind für eine erfolgreiche Kostenkontrolle zu erfüllen:
Ein Plan und eine Reihe klar definierter Verantwortlichkeiten gegenüber allen Führungskräften sind unerlässlich.
Klare Definition von Aufgaben für Leistung und Kosten zur Ausführung dieser Aufgaben.
Eine feste Verantwortung bei Abweichung zwischen Ziel und Ist.
Schnelle Erfassung von Leistungsdaten aus jeder Abteilung einer Organisation, da die Verzögerung der Informationen gleich keiner Information ist und das Management aufgrund fehlender vollständiger Informationen keine korrekte Entscheidung treffen kann.
Höhepunkte von gut und schlecht, beide Leistungen, damit das Management Korrekturmaßnahmen ergreifen kann.
Belohnung für gute Leistungen und Bestrafung für die Armen.