Mitarbeitermotivation - Einführung
Die Mitarbeitermotivation ist ein wesentlicher Bestandteil des Personalmanagements und spielt eine entscheidende Rolle für das langfristige Wachstum eines Unternehmens. Motivation kann als die inhärente Begeisterung und treibende Kraft zur Erfüllung einer Aufgabe definiert werden. Es kann verwendet werden, um das Verhalten und Handeln der Mitarbeiter für eine konstruktive Vision oder ein konstruktives Ziel zu steuern. Die richtige Motivation macht einen Mitarbeiter zu einem treuen Vermögenswert und hilft bei der Aufrechterhaltung der Rückhalterate.
Was ist Mitarbeitermotivation?
Das Wort Motivation leitet sich vom lateinischen Wort "movere" ab, was "bewegen" bedeutet. Motivation ist etwas - ein Wunsch, ein Wunsch, ein Bedürfnis oder ein Antrieb -, das eine Person dazu bewegt oder anspornt, auf eine bestimmte Weise zu handeln, um ein Ziel oder eine Zielsetzung zu erreichen.
Die Faktoren, die das Verhalten und Handeln der Menschen stimulieren, sind folgende:
- Erfolg und Fortschritt im Leben
- Wunsch nach Geld
- Wunsch, ermächtigt zu werden
- Arbeitszufriedenheit
- Anerkennung in der Gesellschaft etc.
Die Motivation der Mitarbeiter ist definiert als das Engagement, das Energieniveau und die Kreativität, die die Mitarbeiter in ihre Arbeit einbringen. Obwohl die Motivation der Mitarbeiter das Wachstum des Unternehmens nicht direkt beeinflusst, ist dies eine notwendige Voraussetzung, da mangelnde Motivation der Mitarbeiter sich nachteilig auf ihre Leistung auswirken kann.
Auswirkungen gut motivierter Mitarbeiter
Gut motivierte Mitarbeiter sind eine Bereicherung für die Organisation und sie schreiben den Erfolg der Organisation. Daher sollte jede Organisation der Motivation der Mitarbeiter größte Aufmerksamkeit widmen.
Ein gut motivierter Mitarbeiter bleibt durch seine Dicke und Dünnheit in der Organisation. Motivation ist wichtig, um eine effektive Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer aufzubauen.
Im modernen Managementsystem wurden viele Motivationsmethoden in die Praxis umgesetzt, um die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern. Neben verschiedenen Motivationsmethoden gibt es bestimmte anerkannte Motivatoren wie Arbeitsgestaltung, Art des Arbeitsplatzes und Anreiz- und Belohnungssysteme für die Mitarbeiter, die eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Langlebigkeit, Produktivität und Effizienz der Mitarbeiter spielen.