Mitarbeitermotivation - Motivationsfaktoren
Motivation ist ein wesentlicher Bestandteil der Leistung der Mitarbeiter im Besonderen und des Wachstums der Organisation im Allgemeinen. Die wichtigste Frage, die beantwortet werden muss, ist jedoch, wie ein Mitarbeiter motiviert werden kann.
Das menschliche Verhalten ist sehr komplex zu verstehen. Bevor Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter motivieren können, müssen Sie wissen, was sie motiviert. Die Mitarbeiter sind von beiden motiviertfinancial und non-financial motivators.
Finanzielle Motivatoren
Die mit Geld verbundenen Motivatoren werden als finanzielle Motivatoren bezeichnet. Regelmäßige und gute Löhne und Gehälter, Bonus, regelmäßige Zuwächse, Gewinnbeteiligung, bezahlter Urlaub und medizinische Erstattungen sind einige der häufigsten finanziellen Motivatoren. Das Fehlen dieser Motivatoren wirkt sich negativ auf die Leistung der Mitarbeiter aus.
Nichtfinanzielle Motivatoren
Bestimmte Motivatoren, die sind notGeldbezogene, aber positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter werden als nichtfinanzielle Motivatoren bezeichnet. Einige der nicht finanziellen Motivatoren sind wie folgt.
- Berufssicherheit
- Leistungsbeurteilung, Lob und Prestige
- Delegation von Befugnissen
- Angenehme Arbeitsumgebung
- Status und Stolz
- Participation
- Bereicherung des Arbeitsplatzes
- Jobwechsel
- Einrichtungen für bezahlte Urlaubstage
- Qualität des Arbeitslebens
Es gibt viele Möglichkeiten, einen Mitarbeiter zu motivieren, aber die richtige Art der Motivation zu wählen, ist die schwierige Aufgabe. Angesichts der Komplexität und Volatilität des menschlichen Verhaltens ist es wichtig, das Verhalten der Mitarbeiter zu untersuchen, die motiviert werden müssen.
Jede Organisation besteht aus Mitarbeitern. Daher werden Mitarbeiter als Bausteine jeder Organisation bezeichnet. Der Erfolg einer Organisation liegt in den Händen der Mitarbeiter und ihrer gemeinsamen Anstrengungen. Mitarbeiter bringen ihre Arbeit und Fähigkeiten gemeinsam in das Unternehmen ein, um zu wachsen, nur wenn sie motiviert sind.