Mitarbeiterüberwachung - Profilerstellung für Mitarbeiter

Heute verfügen wir über mehr als 40 verschiedene Persönlichkeitsinstrumente, mit denen im Wesentlichen der dominierende Persönlichkeitstyp einer Person identifiziert werden kann. Davon gibt es vier Arten von Persönlichkeitsmerkmalen, die Vorgesetzte täglich am Arbeitsplatz beobachten.

Der Vorgesetzte oder Manager kann die Situation verbessern oder ändern, indem er die körperliche, geistige und emotionale Verfassung der Mitarbeiter berücksichtigt und die Ursachen der schwierigen Verhaltensweisen versteht. Lassen Sie uns diese grundlegenden Persönlichkeitstypen diskutieren und wie die vier Typen miteinander verschmelzen.

Die vier prominenten types of personality traits sind -

  • Dominant
  • Extroverts
  • Patientenpersönlichkeiten
  • Conformists

Dominanten und Extrovertierte

  • Sie verfolgen einen größeren Ansatz, einen allgemeinen.
  • Sie sind Multitasker und erledigen mehrere Dinge gleichzeitig.
  • Sie sind natürliche Führer und lieben es, neue Aufgaben zu beginnen.
  • Sie sagen nie, was sie genau denken, sondern beziehen sich schräg darauf.
  • Sie vermitteln ihre Gedanken effektiv, sie sind sehr kontaktfreudig.

Patienten und Konformisten

  • Sie sind ergebnisorientiert.
  • Sie sind natürliche Finisher.
  • Sie vermeiden strukturierte Richtlinien.
  • Sie sind nachdenklich und vorsichtig.
  • Sie sind gute Zuhörer und Introvertierte.
  • Sie konzentrieren sich auf das Einfügen von Details in die Umgebung.
  • Sie neigen dazu, jeweils eine Aktivität auszuführen, dies jedoch mit Perfektion.
  • Sie sagen genau das, was sie denken und sind gute Kommunikatoren.

Wie wir sehen können, the dominants and extrovertssind aufgabenorientiert und mehr menschenorientiert. Sie treffen sachliche und logische Entscheidungen, treffen in der Regel auch emotionale Entscheidungen, verlassen sich weitgehend auf das Team, sind sympathisch und vom Typ „happy-go-happy“.

Konformisten sind in der Regel allein und akzeptieren Änderungen sehr schnell. Sie unterstützen Ursachen passiv und treffen Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten und Prinzipien.

Can you identify your type?Schreiben Sie die Eigenschaften auf, von denen Sie glauben, dass sie Sie dazu gebracht haben, Ihren Persönlichkeitstyp zu bestimmen. Denken Sie jetzt an einen Mitarbeiter, der sich am Arbeitsplatz schwierig verhält. Was denkst du, welcher Typ er ist? Welche Eigenschaften haben Sie zu dieser Entscheidung veranlasst? Vergleichen Sie nun Ihr Profil mit ihm und sehen Sie, welche Eigenschaften in ihm in direktem Konflikt mit denen stehen, die Sie haben. Es könnte die Hauptursache für die allgemeine Feindseligkeit zwischen Ihnen beiden sein.