Organisatorische Veränderungsfaktoren
Der organisatorische Wandel, wie wir ihn gelesen haben, ist eine strategische Initiative, die sich auf nahezu jeden Aspekt seiner Geschäftstätigkeit und Funktionen auswirkt. Die Faktoren, die Veränderungen hervorrufen, erfordern fast immer sofortige Aufmerksamkeit. Die Hauptkräfte, die diese Veränderung im Geschäft vorantreiben, sind -
- Interne Umgebung
- Außenumgebung
Die interne Umgebung
Das interne Umfeld einer Organisation besteht aus Faktoren innerhalb der Organisation, über die sie ein angemessenes Maß an Kontrolle ausüben kann. Einige der internen Faktoren sind -
Employees- Mitarbeiter sind das Humankapital der Organisation. Eine Organisation ohne motivierte und engagierte Mitarbeiter kann trotz der besten Produkte und des besten Kapitals keine Leistung erbringen. Die Mitarbeiter müssen die Initiative ergreifen, um ihren Arbeitsplatz oder Änderungen der Arbeitsaufgaben zu ändern, um eine effizientere und effektivere Leistung zu erzielen.
The Organizational Structure- Die Organisationsstruktur regelt und steuert die effektive Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Es definiert und definiert die Autorität und Hierarchie im Unternehmen. Im Laufe der Zeit muss die Organisationsstruktur jedoch neu organisiert werden, um den Anforderungen einer sich entwickelnden Einheit gerecht zu werden, und wird zu einer internen Quelle für organisatorische Veränderungen.
Organization Processes- Die Prozesse in der Organisation sind Sammlungen von Aktivitäten, die durchgeführt werden müssen, um eine Ausgabe zu erzielen, und die für die Verbraucher von Wert sind. Es gibt verschiedene Prozesse in der Organisation, die ständig aktualisiert werden müssen, um den Markt weiterhin zu bedienen, z. B. Herstellung, Vertrieb, Logistik, Informationstechnologie usw.
Abgesehen von den oben genannten Faktoren wie der Mission und den Zielen des Unternehmens sind Organisationskultur und Führungsstil Faktoren, die typischerweise mit dem internen Umfeld einer Organisation verbunden sind und erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben können.
Die äußere Umgebung
Die externe Umgebung einer Organisation sind diejenigen Faktoren, auf die die Organisation keine Kontrolle ausüben kann. Obwohl diese Faktoren außerhalb des Unternehmens liegen, haben sie einen erheblichen Einfluss auf dessen Betrieb, Wachstum und Nachhaltigkeit.
Economic Factors- Die makroökonomischen Faktoren wie das politische und rechtliche Umfeld, die Inflations- und Arbeitslosenquote, die Geld- und Fiskalpolitik der Regierung usw. sind Ursachen, die einen hohen Einfluss auf Unternehmen haben und zu Änderungen in der Organisation führen. Manager müssen diese Indikatoren sorgfältig verfolgen, um die richtigen Entscheidungen für Änderungen zu treffen.
Socio-cultural Factors- Die lokalen und regionalen Bedingungen haben großen Einfluss auf die Werte, Gewohnheiten, Normen, Einstellungen und demografischen Merkmale der Menschen in der Gesellschaft. All diese Faktoren haben großen Einfluss auf den Geschäftsbetrieb oder werden dies in Zukunft tun.
Global Environment- Die zunehmende Globalisierung der Märkte hat Unternehmen für Veränderungen sensibilisiert. Jede Veränderung oder Krise auf dem Weltmarkt wirkt sich auf jedes Unternehmen aus, und Korrekturmaßnahmen sind oft nicht einfach und werden sofort ergriffen.
Technology- Technologie ist zu einem festen Bestandteil des Geschäftsbetriebs geworden. Es regelt Prozesse in allen Aspekten wie Herstellung, Vertrieb, Logistik, Finanzen usw. Unternehmen müssen mit den sich ständig ändernden technologischen Fortschritten auf dem neuesten Stand sein, um die Effizienz zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben.