Supply Chain Management - Prozessablauf
Supply Chain Management kann als systematischer Fluss von Materialien, Waren und verwandten Informationen zwischen Lieferanten, Unternehmen, Einzelhändlern und Verbrauchern definiert werden.
Typen
Im Supply Chain Management gibt es drei verschiedene Arten von Flüssen:
- Materialfluss
- Informations- / Datenfluss
- Geldfluss
Lassen Sie uns jeden dieser Ströme im Detail betrachten und auch sehen, wie effektiv sie auf indische Unternehmen anwendbar sind.
Materialfluss
Der Materialfluss umfasst einen reibungslosen Fluss eines Artikels vom Hersteller zum Verbraucher. Dies ist durch verschiedene Lager zwischen Händlern, Händlern und Einzelhändlern möglich.
Die größte Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass das Material schnell und ohne Unterbrechung durch verschiedene Punkte in der Kette als Inventar fließt. Je schneller es sich bewegt, desto besser ist es für das Unternehmen, da es den Cash-Zyklus minimiert.
Der Artikel kann auch für Reparaturen jeglicher Art vom Verbraucher zum Hersteller fließen oder gegen ein Material am Ende der Lebensdauer ausgetauscht werden. Schließlich fließen fertige Waren über verschiedene Agenturen von Kunden zu ihren Verbrauchern. In diesem Szenario ist ein Prozess namens 3PL vorhanden. Es gibt auch einen internen Fluss innerhalb des Kundenunternehmens.
Informationsfluss
Der Informations- / Datenfluss umfasst die Angebotsanfrage, Bestellung, Monatspläne, Änderungsanforderungen, Qualitätsbeschwerden und Berichte über die Lieferantenleistung von der Kundenseite an den Lieferanten.
Von der Herstellerseite zur Verbraucherseite besteht der Informationsfluss aus der Präsentation des Unternehmens, dem Angebot, der Bestätigung der Bestellung, Berichten über Abweichungsmaßnahmen, Versanddetails, Bestandsberichten, Rechnungen usw.
Für eine erfolgreiche Lieferkette ist eine regelmäßige Interaktion zwischen Hersteller und Verbraucher erforderlich. In vielen Fällen können wir feststellen, dass andere Partner wie Händler, Händler, Einzelhändler und Logistikdienstleister am Informationsnetzwerk teilnehmen.
Darüber hinaus sind mehrere Abteilungen auf Hersteller- und Verbraucherseite Teil der Informationsschleife. Hierbei ist zu beachten, dass der interne Informationsfluss mit dem Kunden für die Eigenfertigung unterschiedlich ist.
Geldfluss
Auf der Grundlage der vom Hersteller vorgelegten Rechnung prüfen die Kunden die Bestellung auf Richtigkeit. Wenn die Behauptungen korrekt sind, fließt Geld von den Kunden zum jeweiligen Produzenten. Der Geldfluss wird auch von der Herstellerseite zu den Kunden in Form von Lastschriften beobachtet.
Kurz gesagt, um eine effiziente und effektive Lieferkette zu erreichen, ist es wichtig, alle drei Abläufe mit minimalem Aufwand ordnungsgemäß zu verwalten. Für einen Supply Chain Manager ist es schwierig zu identifizieren, welche Informationen für die Entscheidungsfindung entscheidend sind. Daher würde er oder sie es vorziehen, die Sichtbarkeit aller Flüsse auf Knopfdruck zu haben.