Supply Chain Management - Prozess

Supply Chain Management ist ein Prozess, mit dem Unternehmen sicherstellen, dass ihre Lieferkette effizient und kostengünstig ist. Eine Lieferkette ist die Sammlung von Schritten, die ein Unternehmen unternimmt, um Rohstoffe in ein Endprodukt umzuwandeln. Die fünf Grundkomponenten des Lieferkettenmanagements werden nachfolgend erläutert:

Planen

Die Anfangsphase des Lieferkettenprozesses ist die Planungsphase. Wir müssen einen Plan oder eine Strategie entwickeln, um zu ermitteln, wie die Produkte und Dienstleistungen die Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden erfüllen. In dieser Phase sollte sich die Planung hauptsächlich auf die Entwicklung einer Strategie konzentrieren, die maximalen Gewinn erzielt.

Für die Verwaltung aller Ressourcen, die für das Entwerfen von Produkten und das Bereitstellen von Dienstleistungen erforderlich sind, müssen die Unternehmen eine Strategie entwerfen. Das Supply Chain Management konzentriert sich hauptsächlich auf die Planung und Entwicklung einer Reihe von Metriken.

Entwickeln (Quelle)

Nach der Planung umfasst der nächste Schritt die Entwicklung oder Beschaffung. In dieser Phase konzentrieren wir uns hauptsächlich auf den Aufbau einer engen Beziehung zu den Lieferanten der für die Produktion benötigten Rohstoffe. Dies beinhaltet nicht nur die Identifizierung zuverlässiger Lieferanten, sondern auch die Festlegung verschiedener Planungsmethoden für Versand, Lieferung und Zahlung des Produkts.

Unternehmen müssen Lieferanten auswählen, um die Artikel und Dienstleistungen zu liefern, die sie für die Entwicklung ihres Produkts benötigen. In dieser Phase müssen die Supply Chain Manager eine Reihe von Preis-, Liefer- und Zahlungsprozessen mit Lieferanten erstellen und die Metriken für die Kontrolle und Verbesserung der Beziehungen erstellen.

Schließlich können die Supply Chain Manager all diese Prozesse für die Abwicklung ihres Waren- und Dienstleistungsbestands kombinieren. Diese Abwicklung umfasst das Empfangen und Prüfen von Sendungen, das Übertragen an die Produktionsstätten und das Autorisieren von Lieferantenzahlungen.

Machen

Der dritte Schritt im Supply Chain Management-Prozess ist die Herstellung oder Herstellung von Produkten, die vom Kunden gefordert wurden. In dieser Phase werden die Produkte für die Lieferung entworfen, hergestellt, getestet, verpackt und synchronisiert.

Hier hat der Supply Chain Manager die Aufgabe, alle Aktivitäten zu planen, die für die Herstellung, Prüfung, Verpackung und Vorbereitung der Lieferung erforderlich sind. Diese Phase wird als die metrikintensivste Einheit der Lieferkette angesehen, in der Unternehmen das Qualitätsniveau, die Produktionsleistung und die Arbeitsproduktivität messen können.

Liefern

Die vierte Stufe ist die Lieferstufe. Hier werden die Produkte vom Lieferanten an den Bestimmungsort an den Kunden geliefert. Diese Phase ist im Wesentlichen die Logistikphase, in der Kundenaufträge angenommen und die Lieferung der Waren geplant werden. Die Lieferphase wird häufig als Logistik bezeichnet, in der Unternehmen zusammenarbeiten, um Bestellungen von Kunden entgegenzunehmen, ein Netzwerk von Lagern aufbauen, Spediteure auswählen, um Produkte an Kunden zu liefern, und ein Rechnungsstellungssystem für den Empfang von Zahlungen einrichten.

Rückkehr

Die letzte und letzte Stufe des Supply Chain Managements wird als Return bezeichnet. In der Phase werden fehlerhafte oder beschädigte Waren vom Kunden an den Lieferanten zurückgesandt. Hier müssen sich die Unternehmen mit Kundenanfragen befassen und auf ihre Beschwerden usw. reagieren.

Diese Phase ist für viele Unternehmen häufig ein problematischer Abschnitt der Lieferkette. Die Planer der Lieferkette müssen ein reaktionsschnelles und flexibles Netzwerk finden, um beschädigte, fehlerhafte und zusätzliche Produkte von ihren Kunden zurückzunehmen und Kunden, die Probleme mit gelieferten Produkten haben, den Rückgabeprozess zu erleichtern.