Ethique des affaires - HRM
La gestion des ressources humaines (GRH) traite de la gestion de la main-d'œuvre, de la planification de la main-d'œuvre et d'autres activités liées aux employés dans une organisation. Par conséquent, nous pouvons dire qu'il s'agit d'une branche spéciale de la gestion où l'éthique joue un rôle crucial. La GRH concerne les questions humaines, notamment celles liées à la rémunération, au développement, aux relations industrielles, à la santé et à la sécurité. Cependant, il y a suffisamment de désaccords dans la gestion des problèmes de GRH qui proviennent de divers horizons.
Éthique et système de marché
Différents types de systèmes de marché affectent différemment l'éthique des affaires et des ressources humaines et, par conséquent, l'éthique des affaires devient négociable. Professions dans lesquelles les conditions du marché ne favorisent pas les salariés, il devient nécessaire d'avoir des interventions du gouvernement et des syndicats pour contrôler l'éventuelle exploitation des salariés.
Les systèmes de marché libre autonomisent les employés et les employeurs de manière égale; les négociations sont utilisées pour créer des situations gagnant-gagnant pour ces deux parties. Les interventions du gouvernement ou des syndicats sont souvent préjudiciables dans les systèmes de marché libre car elles bloquent les opérations et créent des obstacles inutiles.
Avec la croissance de la mondialisation, le concept de mondialisation du travail a gagné en importance. Les syndicats ont cessé d'exister et le rôle des RH en tant que tel dans des questions telles que la gestion des employés, les politiques et pratiques souhaitables est devenu des sujets discutables.
Beaucoup de gens pensent maintenant que les RH ne sont rien d'autre qu'une partie des parties prenantes, qui initient des décisions stratégiques et politiques majeures pour divulguer l'organisation et l'orienter vers le profit.
Il ne peut y avoir une seule opinion sur l'éthique en RH qui soit complètement convaincante. Le marché n'est ni une institution éthique ni une institution contraire à l'éthique; aucune politique ni procédure ne peut régir et aligner les marchés pour le bien-être humain. Cependant, la nécessité de ces politiques et procédures ne peut être niée ni ignorée car le développement humain est le but ultime de toutes les initiatives humaines.
Éthique de la GRH
De toutes les questions ou politiques organisationnelles, les considérations éthiques sont les plus difficiles à traiter. Des problèmes se posent en matière d'emploi, de rémunération et d'avantages sociaux, de relations professionnelles et de santé et sécurité.
Clusters importants de GRH liés à l'éthique
Certaines questions de GRH sont plus importantes que les autres car nous, en tant qu'êtres humains, sommes plus responsables du développement et de l'autonomisation des ressources humaines impliquées dans le fonctionnement et la gestion des organisations. Certaines de ces questions sont abordées ci-dessous.
Plans de trésorerie et de compensation
Il existe des problèmes éthiques généraux concernant les salaires des employés, les avantages et les rémunérations des dirigeants et les plans d'incitation annuels, etc. Le service des ressources humaines est souvent sous pression pour augmenter la fourchette des salaires de base. Il y a toujours une pression accrue sur la fonction RH pour qu'elle verse plus d'incitatifs à la haute direction et pour justifier la même chose pour les fidéliser.
En outre, des problèmes d'éthique surviennent lorsque les RH traitent des plans de rémunération et d'incitation à long terme en consultant le PDG ou un consultant externe. Il y a une pression sur les responsables RH pour favoriser les intérêts du top management par rapport à ceux des autres collaborateurs et parties prenantes.
Race, sexe et handicap
Il existe plusieurs exemples d'organisations où, jusqu'à récemment, les employés étaient traités différemment en fonction de la race, du sexe, de l'origine et de leur handicap. Ce n'est plus le cas depuis l'évolution des lois et d'un cadre réglementaire normalisé pour le comportement des salariés. Dans les organisations éthiques, le seul facteur d'appréciation est la performance.
Problèmes d'emploi
Les gestionnaires des ressources humaines sont confrontés à de nombreux dilemmes lors de l'embauche d'employés. Un dilemme particulier découle de la pression de l'embauche d'un, qui a été recommandé par un ami ou quelqu'un de la famille d'un haut dirigeant.
Un autre dilemme majeur se pose en raison des employés qui se retrouvent plus tard en possession de faux documents. Les deux problèmes sont critiques. Dans le premier cas, la personne peut avoir été formée et il est essentiel de pourvoir le poste. Dans le second cas, la personne peut être efficace dans son travail et avoir le bon type d'attitude. Les deux situations sont difficiles et les responsables RH sont confrontés à de tels cas jour après jour.
Problèmes de confidentialité
Tous les êtres humains travaillant avec une organisation ont leur vie personnelle. Un employé a besoin de l'organisation pour protéger directement ou indirectement sa vie personnelle. Cette vie personnelle comprend des choses comme les croyances religieuses, politiques et sociales, etc.
Il existe de nombreux problèmes éthiques dans les RH liés à la santé et à la sécurité, à la restructuration et aux mises à pied et aux responsabilités des employés. Un débat est toujours en cours sur la question de savoir si certaines activités sont autorisées d'un point de vue éthique et pourquoi d'autres ne le sont pas. Les mises à pied, par exemple, ne sont pas considérées comme contraires à l'éthique comme on le pensait dans le passé.