Tutorial Pembinaan dan Mentoring

Mentoringadalah tindakan mengidentifikasi dan memelihara area potensial peningkatan dalam diri seseorang. Ini bisa menjadi rencana tindakan jangka pendek yang ditargetkan untuk tujuan tertentu, seperti pertumbuhan karier, pendidikan tinggi, atau bisa menjadi proses perbaikan seumur hidup. Tujuan dan proses selalu ditetapkan di sini oleh pelajar. Tugas mentor di sini hanyalah memfasilitasi, membimbing, dan memberikan umpan balik setelah melalui tahapan observasi yang panjang.Coachingberkaitan terutama dengan peningkatan kinerja, dan lebih sering merupakan pencapaian jangka pendek dalam bidang keterampilan tertentu. Tujuan, proses, dan saran adalah milik Pembina. Sementara pelajar memiliki kepemilikan utama atas tujuan, Pembina memiliki kepemilikan utama atas proses tersebut. Umpan balik sering kali dibagikan secara instan.

Tutorial ini dirancang terutama untuk para profesional yang bekerja yang diberi tanggung jawab untuk melatih atau membimbing karyawan baru atau talenta junior di perusahaan mereka untuk meningkatkan keahlian mereka, atau membantu mereka tumbuh dalam karier mereka. Tutorial ini bertujuan untuk mengajarkan pelatih perbedaan antara coaching dan mentoring, dan bagaimana pendekatan berubah sesuai kebutuhan pelajar.

Sebelum melanjutkan dengan tutorial ini, Anda diharapkan memiliki pengetahuan terperinci tentang proses kerja perusahaan Anda, dan tanggung jawab pekerjaan yang akan Anda tangani, dan harapan manajemen Anda terhadap Anda, dalam hal produktivitas dan kinerja.