Politik Tempat Kerja - Lembar Kerja Deviance
Paling sering, perusahaan memiliki tim informal yang dibentuk oleh karyawan di antara mereka sendiri sesuai dengan tingkat kenyamanan dan agenda mereka. Tim yang belum ditugaskan ini pindah bersama, makan bersama, dan menyusun rencana mereka sendiri bersama. Mereka mungkin tidak menerima orang dengan bebas ke dalam kelompok mereka karena kurangnya transparansi.
Lembar kerja berikut ini dimaksudkan untuk menyajikan penilaian realistis tempat kerja Anda sehingga Anda merefleksikan kondisi kerja perusahaan Anda, dan memfasilitasi diskusi tentang politik kantor, jaringan bisnis, sosialisasi profesional dan perilaku pribadi dengan karyawan lain.
Ingat kembali kejadian singkat tentang sesuatu yang berjalan dengan baik di kantor Anda minggu ini -
Tindakan apa yang menyebabkan acara bagus itu? Apa kontribusi Anda dalam tindakan itu? Berapa banyak kontribusi orang lain?
Mengapa acara sukses ini tidak terjadi setiap hari atau setiap minggu?
Apakah staf di kantor Anda diharapkan bersikap formal atau informal satu sama lain? Apa fungsi sosial yang diminta oleh rekan baru untuk hadir? Pakaian apa yang sesuai di kantor dan acara bisnis lainnya?
Tips apa yang akan Anda gunakan untuk mengesankan supervisor Anda?
Menurut Anda, bagaimana cara terbaik untuk bersosialisasi dan mengenal orang lain di komunitas bisnis Anda?
Apa perilaku sosial atau kantor yang dapat menyebabkan malapetaka bagi karier rekan baru saat bekerja di kantor Anda?
Apakah jabatan karyawan, hubungan bisnis, dan tanggung jawab pekerjaan dijelaskan dengan jelas kepada karyawan baru saat mereka bergabung dengan perusahaan?
Apakah staf pendukung diperlakukan dengan hormat di perusahaan Anda?
Menurut Anda, apa yang harus "dilakukan dan tidak boleh dilakukan" dalam berurusan dengan staf pendukung, kolega, dan rekan kerja.
Jika atasan Anda memiliki asisten, tugas apa yang dapat Anda berikan kepadanya dan bagaimana Anda akan melakukannya?
Apakah Anda mencari bantuan sebelum mengambil tindakan atas sesuatu yang tidak Anda yakini? Apakah Anda segera melaporkan kesalahan Anda saat Anda menyadarinya, atau apakah Anda berusaha menutupi?
Apakah pengambilan keputusan merupakan proses yang mudah di kantor Anda? Apakah ada terlalu banyak konflik dalam keputusan yang tepat atau adakah penerimaan ide secara pasif?
Apa kekuatan Anda dan bagaimana hal itu membantu dalam menciptakan sistem pendukung untuk diandalkan oleh rekan kerja Anda, pada saat mereka membutuhkan?
Unduh lembar Try-it yourself.