Politik Tempat Kerja - Machiavellianisme
Politik tempat kerja adalah kebijaksanaan menerapkan kekuatan jejaring sosial dalam suatu organisasi sehingga keputusan dapat dipengaruhi untuk keuntungan pribadi orang tertentu - seperti akses ke aset, manfaat, status, dan otoritas semu - tanpa memperhatikan pengaruhnya terhadap organisasi itu sendiri. Itu juga dikenal sebagaiOffice Politics atau Organizational Politics.
Manfaatnya, dapat dikatakan bahwa dalam kasus-kasus tertentu, politik organisasi dapat meningkatkan hubungan interpersonal, meningkatkan efisiensi, memfasilitasi perubahan yang lebih cepat, dan menguntungkan organisasi dan anggotanya secara bersamaan.
Politik Tempat Kerja terkait dengan sifat kepribadian manusia yang disebut Machiavellianism, yang berarti menggunakan kelicikan dan duplikasi di tempat kerja. Ini dinamai sejarawan Renaissance abad ke-15 dan ahli teori politik,Niccolò Machiavelli.
Dalam bukunya yang terkenal The Prince, Machiavelli telah memberikan pengamatannya tentang cara para penguasa harus mengatur rakyatnya. Dia membayangkan pangeran sebagai seseorang yang telah diangkat ke takhta dan baru dipercayakan dengan tanggung jawab kekaisaran, dan membandingkannya dengan seorang pangeran yang menduduki takhta secara otomatis melalui proses tradisional dinasti.
Perbandingan Machiavellian Dua Pangeran
Dalam perbandingannya dengan dua pangeran, Machiavelli menyebutkan bahwa pangeran turun-temurun memiliki tanggung jawab hanya mempertahankan kekuasaan yang diserahkan kepadanya. Yang harus dia lakukan sekarang adalah dengan hati-hati menjaga dan menyediakan gaya hidup yang biasa mereka jalani, agar tidak memicu pemberontakan atau kemarahan publik.
Sebaliknya, a new prince faces a much more difficult task:pertama-tama ia harus membiasakan diri dengan kekuasaan barunya dengan cepat, dan kemudian mendapatkan rasa hormat dari kalangan istana dan publik dengan menstabilkan kekuasaan itu untuk membangun struktur politik yang langgeng. Machiavelli bertanya-tanya apakah pangeran baru akan dengan mudah diterima sebagai pangeran yang lahir dari takhta, terutama dengan politik dinasti dalam permainan di mana orang-orang pada umumnya sadar akan siapa penguasa berikutnya.
Sebagai kesimpulan, dia mencoba membuat pembacanya menyadari bahwa sementara pangeran turun-temurun akan mendapatkan penerimaan dan otoritas sebagai hak kelahirannya, pangeran baru harus resort to some sort of corruption to achievestabilitas dan keamanan yang sama selama pemerintahannya. Sementara banyak penulis dan pemikir pada masanya mungkin akan mengatakan hal yang sama, yang membedakan Machiavelli adalah keyakinannya bahwa moralitas publik berbeda dari moralitas pribadi.
Dalam pengamatannya, seseorang mungkin bermoral dalam kehidupan pribadinya, namun ia harus siap mengambil keputusan yang tidak bermoral jika posisinya menuntut demikian. Seorang penguasa tidak harus selalu peduli dengan reputasinya, dan harus siap untuk menerapkan kekerasan, penipuan, bahkan pemusnahan seluruh garis keturunan keluarga bangsawan, jika perlu, untuk membangun ketertiban dan rasa hormat untuk mendapatkan otoritas.
Garis pemikiran ini memperkenalkan orang pada konsep menjalani dua kehidupan yang berbeda, dibagi oleh tanggung jawab, harapan, dan kebutuhan yang berbeda. Di dunia modern, kami menyebutnyaPersonal life dan Professional life.
Machiavellianisme di Tempat Kerja
Machiavellianisme telah menjadi subjek studi intensif selama beberapa tahun terakhir, terutama dengan diperkenalkannya industri dan perusahaan, ketika model hierarki untuk memberikan pesanan dan mengekstraksi pekerjaan dari pekerja akhir didirikan. Kerja keras fisik tidak mudah atau berkelanjutan selama periode waktu tertentu, sehingga orang-orang mulai mempraktikkan Machiavellianisme sebagai sarana untuk menaiki tangga dan menjadi instruktur.
Ini “ends justify the means” Pembenaran telah diamati dalam fungsi banyak organisasi kita saat ini oleh pakar industri, dan keputusan yang mereka berikan secara kolektif adalah bahwa Machiavellianisme tidak hanya ada di tempat kerja saat ini tetapi juga merupakan bagian tak terpisahkan dari taktik manajerial di zaman sekarang.
People adopt Machiavellianism at work to meet three broad ends −
- Mendapatkan dan mempertahankan kekuasaan
- Memperoleh dan mempertahankan pengaruh
- Mengelola kelompok yang berbeda melalui manipulasi
Kekuatan untuk mengontrol orang adalah keinginan tersembunyi di sebagian besar orang, sehingga banyak orang tertarik untuk terlibat dalam politik kantor. Sementara beberapa dari mereka naik tangga menggunakan keterampilan jejaring sosial mereka, mayoritas menghadapi sangat merusak. Individu dan kelompok ini mungkin terlibat dalam politik kantor yang dapat menjadi konsekuensi yang sangat merusak.
Pukulan terbesar mungkin dihadapi oleh organisasi itu sendiri. Sebuah perusahaan bekerja karena karyawannya, dan ketika mereka mulai bersaing satu sama lain melalui cara-cara di bawah tangan alih-alih berkolaborasi, maka itu membawa krisis kreativitas karena orang-orang fokus pada keuntungan pribadi dengan mengorbankan organisasi. Hal ini juga menyebabkan kerusakan jaminan yang parah karena karyawan yang tulus dan pekerja keras juga terkadang harus dengan enggan mengambil sikap dengan salah satu pihak untuk menghindari manipulasi oleh para senior dan manajer.