感謝のアプローチ-基本原則

感謝に満ちた調査には、あらゆる組織の作業手順を明確かつ透明に理解することが含まれます。その理解を達成するためには、その人が優れたコミュニケーターであることが非常に重要です。感謝のアプローチの基本的な基礎は、人間の行動に関するいくつかの科学的仮定に基づいています。

話すことはすることにつながるはずです

言葉は単に二人の会話の媒体ではありません。一緒に話すことによって、私たちは私たちのために現実を創造する機会を得ます。私たちの言うことは、他者との関係に影響を及ぼします。したがって、言葉が他の人に与える影響は無視できません。

言葉を単に話すための道具と見なして過小評価することはできません。一緒に会話することで、未来のビジョンを構築することができます。私たちが話す言葉は私たちの考えを刺激し、人生をより良くするように私たちを動機づけます。

私たちは質問をするときに事実の現実に挑戦します。会話が質問の方向に進むにつれて、中立的な質問などはあり得ないことがわかります。特に重要な議論が行われる作業環境では、ほとんどの質問に答えるのが難しくなります。

すべてのものは変わる。私たちは、未来を有利に曲げることができる変化を楽しみにする必要があります。これは、将来について推測する人々の背後にある主な動機です。

ポジティブな言葉の選択とポジティブなパフォーマンスは常に人々を魅了します。したがって、可能性と能力は常にポジティブなイメージの結果です。持続可能な変化の中核である前向きな行動は、常にリスナーの心に歓迎のイメージを描く前向きな会話によって導かれます。

感謝の気持ちを込めた質問は、人々が開かれた未来を持つことを奨励します。あなたがあなたの選択に注意を集中するならば、あなたは創造的になります。何があなたを幸せにするかについての質問は、何があなたを不幸にするかについての質問とはあなたの精神に異なる影響を及ぼします。

実生活の出来事の話をパートナーや同僚と共有することで、私たちは彼らに対して、そして彼らが私たちに対してますます熱心になります。そうすることで、人々の間に信頼感が生まれます。これはまた私達に学ぶ機会を与えてくれます。

人々が何かを共有することに従事するとき、彼らは仲良くする傾向があります。この相互の結合がパートナーシップの結果を決定します。感謝の気持ちを込めて質問することで、質の高い関係を築くことができます。