感謝に満ちた調査-設計段階

ドリームステージの終わりには、従業員の将来に対するビジョンが明確に示されます。本質的な要素を持っているので、私たちはさまざまな状況を想像することができます。私たちは今、私たちが持っているものと、それを未来の形成にどのように使用できるかを知っています。したがって、私たちはについての行動計画を作成する必要がありますhow to そしてその what to。

それでも、人々のさまざまな属性（ビジョン、連絡先、スキル）と能力に多くの注意を払う必要があります。創造的思考のテストされた方法は、この段階で役に立ちます。私たちは検索する必要がありますactionable itemsそして私たちの優先順位を決定します。未来を旅行先と考えるべきであり、旅行の計画はすでに立てられています。スーツケースやバッグが満載です。そして、私たちは今行ってもいいです。

具体的な計画への転換

このステップは、感謝のアプローチに準拠していないように見えるかもしれませんが、ストーリーがエネルギーを与える要因と同じくらい重要です。これらの要素は、行動計画を設計する上で重要です。この段階でここでよく実行される方法は、いくつかのストーリーがすでに実行されているという挑戦的な主張をすることです。